Описание методов

• Расскажите, какую Вы уже провели работу и как собираетесь интерпретировать полученные результаты в терминах Вашего проекта. Не довольствуйтесь одним лишь указанием на то, какие результаты вы собираетесь получить, расскажите, сколько вы планируете потратить на это времени и как вы его распределите.

• Методика подразумевает не только список исследовательских задач, но и аргументы в пользу того, что постановка именно этих задач продвинет вас в решении центральной проблемы проекта.

• Расскажите максимально подробно, какие методы собираетесь использовать для анализа данных, каковы будут критерии истинности полученных результатов. Чем яснее станет рецензенту, что именно, как и почему вы собираетесь делать, тем благотворнее это скажется на судьбе заявки.

Поворот «лицом» к грантодателю

При составлении заявки не забывайте о том, в какой фонд Вы ее подаете, и какие цели преследует именно этот фонд. Один и тот же исследовательский проект можно подать с разных сторон, в зависимости от направленности фонда, так как практически любое исследование имеет приложение в нескольких областях науки. Например, гипотетическое экспериментальное исследование влияния алкоголя на функцию головного мозга крыс можно отнести к таким дисциплинам, как нейрофизиология, наркология, токсикология, психофармакология и др. Подавая такой проект на грант, следует выдвинуть на первый план ту сторону этого проекта, которая наиболее соответствует целям фонда.

Структура заявки

Большинство фондов привыкли к тому, что заявка на грант содержит одиннадцать основных частей (табл.1). Естественно у каждого фонда заявка имеет свою определенную форму, однако обозначенные в нижеописанных пунктах моменты, как правило, так или иначе звучат в любой заявке.

Таблица 1

СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ ЗАЯВКИ
1.	Аннотация проекта Summary	Краткое содержание всей заявки, выражающее ее основную суть
2.	Введение/ описание организации Introduction	Описывает миссию, основные цели организации, ее опыт, квалификацию сотрудников.
3.	Постановка / обоснование проблемы Problem Statement or Needs Assessment	Описывает проблему, обосновывает необходимость ее решения и актуальность
4.	Цели и задачи проекта Goals and Objectives	Определяют, для чего необходим данный проект и средства на его реализацию в определенный период времени
5.	Методы достижения поставленных целей и задач Methods	Описывают виды деятельности, необходимые для достижения желаемых результатов
6.	Ожидаемые результаты Estimated Results	Указывает, какие предполагается получить результаты в ходе реализации проекта
7.	Оценка результатов проекта и отчетность Evaluation and Reporting	Количественные и качественные показатели, критерии оценки достижения намеченных результатов / Система отчетности за использование средств
8.	Дальнейшее развитие проекта Future or Other Necessary Funding	Описывает дальнейшее развитие проекта после окончания гранта
9.	Бюджет Budget	Детальная смета расходов по проекту с подробными комментариями
10.	Резюме основных исполнителей проекта Resumes	Описание основной квалификации и опыта работы.
11.	Приложения Attachments	Дополнительные материалы, поясняющие содержание заявки

Краткая аннотация содержит ясное и краткое описание сути заявки. Занимает полстраницы, максимум - страницу. Включает по одному-два предложения, отвечающих на вопросы:

• что предполагается выполнить в ходе проекта;

• почему и кому нужен этот проект;

• как проект будет выполняться;

• кто будет выполнять проект;

• что получится в результате;

• сколько потребуется денег.

Введение содержит сведения об организации-заявителе. Объясняет, кто подает заявку, кто будет выполнять проект и почему заявители/исполнители (в силу своей квалификации, опыта, убеждений, репутации...) наилучшим образом выполнят задачи проекта.

Постановка проблемы описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта и как поставленная проблема соотносится с целями и задачами организации-заявителя.

Цели и задачи дают представление, каковы же будут итоги выполнения проекта. Цель - это во имя чего предпринимается проект. Задачи - конкретные эффекты, которые необходимо достигнуть в ходе выполнения проекта. Задачи и результаты поддаются количественной оценке. Из раздела должно быть ясно, что получится в результате выполнения проекта, какие изменения произойдут в существующей ситуации.

Методы. Указываются мероприятия, которые необходимо провести для достижения намеченных результатов и для решения поставленных задач. Приводится схема организации работы по проекту и календарный план. Из раздела должно быть ясно, что будет сделано, кто будет осуществлять действия, как они будут осуществляться, когда и в какой последовательности, какие ресурсы будут привлечены.

Оценка и отчетность.

Из этого раздела должно быть ясно, как Вы предполагаете оценить в конце, достиг ли проект цели, и как Вы будете контролировать процесс выполнения проекта. В какой форме Вы отчитаетесь о проделанной работе и затраченных средствах.

Дальнейшее финансирование.

Содержимое раздела объясняет, за счет каких ресурсов заявитель надеется сохранить и расширить достижения данного проекта; убеждает грантодателя в том, что после расходования средств гранта найдутся ресурсы для поддержания данной инициативы. Раздел необходим, если предусматривается продолжение работ по проекту по окончании срока действия гранта.

Бюджет. Пояснения к бюджету.

Раздел содержит список всех ресурсов, необходимых для проведения планируемых мероприятий; отвечает на вопросы:

• сколько денег требуется от грантодателя

• из каких источников будут получены все остальные требующиеся для выполнения проекта ресурсы и на что будут потрачены.

Приложения включают дополнительные материалы, поясняющие содержание заявки.