
- •Основные категории маркетинга
- •Функции маркетинга
- •Основные этапы развития маркетинга.
- •Этапы развития маркетинга.
- •Цели маркетинга.
- •Основные задачи маркетинга.
- •Функции маркетинга
- •Последовательность реализации функций маркетинга на предприятии.
- •Общество
- •Виды маркетинга
- •Классификация маркетинга
- •1.По сфере применения
- •2.По области и масштабу применения
- •3.По приоритетности задач
- •4.По степени развития
- •5. В зависимости от широты охвата рынка
- •6. В зависимости от состояния спроса
- •7. В зависимости от временного горизонта времени
- •Маркетинговые отношения
- •Функциональные блоки crm – систем
- •Основные стадии сегментации.
- •Позиционирование товара
- •Все нужды нужно разделить:
- •Виды потребности:
- •Классификация рынка
- •Модель поведения индивидуальных покупателей
- •Факторы потребительского поведения
- •У Выбор: -товар -поставщик -формы оплаты -условий и сроков поставки -объем заказа крупненная модель поведения покупателей организации.
- •Мотивация потребителей.
- •Понятие и сущность маркетинговой среды.
- •Факторы маркетинговой среды.
- •Анализ внутренней и внешней среды.
- •Р ешение по товару
- •Конкурентоспособность и качество.
- •Элементы окружения товара. Упаковка
- •Основные функции упаковки
- •Основные требования к упаковке.
- •Функции марки
- •2.Затратный
- •3.Савнительный
- •Маркетинг нового продукта.
- •Процесс создания нового товара.
- •Достоинства и недостатки обновления продукции.
Факторы маркетинговой среды.
Управляемые Неуправляемые
Р уководством Маркетингом Конкуренция
Ф ирмы Политика и право
СМИ
Ф ункции других подразделений Параметры потребительского Демография
Рынка Экономика
О бласть деятельности Потребители
Ц ели и задачи Цели маркетинга Культура
Экология
Роль маркетинга
Организация маркетинга
К орпоративная культура (установление подчиненности и
ответственности за выполнение
различных маркетинговых
функций)
Структура маркетинга- сочетание
различных маркетинговых функций
для достижения постановленных целей)
Анализ внутренней и внешней среды.
Анализ внешней среды – представляет собой процесс разработки стратегии определенные внешние факторы организации, такие как: выход на новые рынки, увеличение ассортимента выпускаемой продукции, расширение производства, а также угрозы и риски, выраженные в сокращении платежеспособности спроса, повышение цен у поставщиков, неблагоприятная политика государства.
А нализ внутренней среды – включает выделение сильных и слабых сторон, и основана (свод – анализе) SWOT analisis
сильный слабы возможности угрозы
Этот анализ необходим для выбора деловой стратегии или деловой стратегии бизнеса.
М. Портер рассматривает одну из пяти стратегий:
1.Снижение себестоимости продукции
2.Дифференциация продукции, для условной монополистической конкуренции.
3.Сегментация рынка (монополистическая или олигополистическая)
4.Внедрение новшеств
5.Ориентация на потребности рынка
Лекция 5
тема: Товарная политика фирмы
1.Модель товара
2.Концепция жизненного цикла
3.Конкурентноспособность и качество
4.Элементы товара. Упаковка. Марка и бренд.
I Модель товара – композиция коммерческой характеристики товара.
Основные модели были разработаны Ф. Котляром, Т. Левитом и В. Благоевым, каждый разработал четыре уровня, затем был добавлен еще один уровень.
Бренд
Престижность
Товар по замыслу
Товар с подкреплением
Товар в реальном использовании
1.Товар по замыслу - позволяет удовлетворять базовые потребности.
2. Товар в реальном использовании – обеспечивает ряд дополнительных выгод.
3.Товар с подкреплением – включает дополнительные услуги подтверждающие потребительское качество товара.
4.Содержащие характеристики сверх обычных ожиданий.
5.С предвосхищением, т.е с важными будущими трансформациями товара.
Товарная политика –это комплекс решений фирмы, связанных с нахождением товара на рынке.