Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ хозяйственной деятельности предприятий и оплата труда в ЗАО «Бо.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
30.05.2014
Размер:
250.88 Кб
Скачать

9.Расчёт дневных тарифных ставок для оплаты труда работников скотоводства в зао «Борисово»

Тарифный разряд

Тарифный коэффициент

Месячная тарифная ставка, руб.

Месячная тарифная ставка с учётом отраслевого коэфф., руб.

Дневная тарифная ставка при 5-дневной рабочей неделе, руб., коп.

Дневная тарифная ставка при 6-дневной рабочей неделе, руб., коп.

1

1

2550

3825

180.9

151.8

2

1,11

2830

4245.8

200.7

168.5

3

1,23

3136

4704.8

222.4

186.7

4

1,36

3468

5202

246

206.4

5

1,51

3850

5775.8

273.1

229.2

6

1,67

4258

6387.8

302

253.5

7

1,84

4692

7038

332.8

279.3

8

2,02

5151

7726.5

365.3

306.6

9

2,22

5661

8491.5

401.5

336.9

10

2,44

6222

9333,0

441.3

370.4

В настоящее время сельскохозяйственные предприятия применяют оплату труда:

В зависимости от стоимости валовой продукции (Московская и Калужская области)

По аккордным расценкам с применением коэффициента трудового участия (многие области РФ)

С учётом бюджетных тарифных ставок (небольшое количество хозяйств, как правило, племенных). Эта перспективная система оплаты труда внедряется из-за сложностей в проведении тарификации работников земледелия и животноводства

С использованием аренды и т.д.(4)

Рассматриваемое предприятие является закрытым акционерным обществом (ЗАО). Предприятия такого типа выпускают акции двух типов: обыкновенные (простые) и привилегированные. Простые акции: дивиденды выплачивают исходя из результатов хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Привилегированные акции: дивиденды фиксированного размера, он устанавливается в начале календарного года, но в случае хороших результатов эта ставка корректируется.

Необходимо также материальное стимулирование труда, которое способствует повышению производительности труда рабочих, служащих, инженерно-технических работников, бережному отношению к расходованию материальных ресурсов, инструментов, снижению себестоимости продукции и повышению рентабельности. Материальное стимулирование осуществляется через систему заработной платы, премирование, использование фонда материального стимулирования и в других формах.

Структура дохода персонала включает заработную плату, состоящую из:

Тарифной части – оплату по тарифным ставкам и окладам

Доплаты и компенсации (отражают те характеристики труда, которые объективно не зависят от сотрудника)

Надбавки (регулярные и фиксированной величины)

Премии (нерегулярные и меняются в зависимости от достигнутых результатов)

10.Расчёт расценок за 1ц молока для оплаты труда основных работников скотоводства в зао «Борисово»

Наименование показателей

Профессии работников

доярка

скотник

бригадир

1. Норма нагрузки на 1 чел., гол.

13

72

210

2.Среднегодовой удой от 1 коровы, кг

2108

2108

2108

3.Норма производства продукции (валовое производство молока от закреплённой группы коров), ц

274

1517.8

4426.8

4.Тарифный разряд по ЕТС

5

4

9

5.Дневная тарифная ставка, руб.

273.1

245.9

401.59

6.Годовой тарифный фонд оплаты труда, руб.

69309.6

62424

101898

7.Годовой фонд оплаты за продукцию (50% годового тарифного фонда оплаты труда), руб.

34654.8

31212

50949

8.Годовой фонд оплаты труда для расчёта расценок за единицу продукции, руб.

103963.6

93636

152847

9.Расценки за 1ц молока, руб.

379.4

61.69

34.5

Выводы: Диапазон тарифной сетки равен 3672 руб. В итоге заработная плата за месяц составила, руб.: доярки – 8663.6, скотника – 7803 и бригадира – 12737.25. Помимо заработной платы в хозяйстве возможны дополнительные выплаты в виде поощрительных оплат за рост продуктивности, более полное сохранение закреплённого за ними поголовья, увеличение выхода и улучшение качества продукции, доплат за звания «Мастер животноводства 1 класса» и «Мастер животноводства 2 класса», надбавок за непрерывный стаж работы в хозяйстве, премий за экономию затрат и перевыполнение плана производства продукции, а также другие показатели.