Трудовые ресурсы организации

Под персоналом организации понимается совокупность физических лиц,, состоящих с организацией как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Категория персонал характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы. Персонал отражает совокупность работников различных профессиональных квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанные как с основной, так и с неосновной деятельностью организации.

Под кадрами обычно понимает основной, штатный, профессиональный фиксированный состав работников.

Под человеческими ресурсами фирмы понимается численность людских ресурсов организации, их потенциал, компетенция, опыт и т.д.

5 Лекция

абсолют экономия-разница между оборотными средствами отчетного года и оборот средствами базис года

формула 23

Относит экономия-экономия за счет одного фактора ....

формула24

Пути улучшения эффективности использования оборотных средств:

1)увеличение объемов производства и реализации продукции

2)снижение издержек производства

3)сокращение нормы расхода материальных ресурсов,снижение материалоемкости

4)интенсификация производственных процессов и сокраЩение длительности производсвтенного процесс

5)замена дорогостоящего сырья на более дешевые,использование местных видов сырья

6)улучшение снабжение фирмы сырьем и материалами

7)приближение поставщиков к потребителям

8)совершенстование платежно-расчетных операций

9)совершенстование взаимоотношений между постащиками и потребителями

10)улуЧшение планирования и нормирования оборотных средств

Персонал и опалата труда на предприятии

1)Персонал фирмы и его структура

2)Опредление потребности организации

3)производительность труда

4)Мотивация и оплата труда персонала

Персонал-совокупность физ лиц состоящих с организацей как с юридическим лицом в отношениях регулируемых договором найма.

Персонал характеризует кадровЫй Потенциал,трудовые и человеческие ресурсы.

Она отражает совокупность работнков различных профессиональных групп,занаятых на предприятии и входящие в его списочный состав.В списоч состав включаб

ются все работники принятые на работу связанные как с основной так и с неосн деятельностью предприятия.

Раб сила-совокупность физ и умственных способнотсей которые используются работниками доя производства мат благ.

Кадры-квалифицированный посоянный состав работников.

Человеч ресурсы-численность людских ресурсов организации и их потенциал,компетенции,интеллект,опыт.Они приводят в движение материально -вещественные элементы производсвта,создают продукт,стоимость и прибавочный продукт в виде прибыли.

Наемный работник может уволиться,может переобучаться.Профсоюзы-субъект переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты.

Затраты на персонал :

1)оплата труда

2)жилье

3)соц защита работников

4)професс обучение

5)затраты на культурно-бытовое обслуживание

6)Налоги связанные с использованием раб силы

Количестванная хараКтеристика персонала-измеряется :явочная ,списочная и средсписочная численность работников.

Списочная численность -показатель численности работнкиов списочного состава на опред дату.

Явочная Численность-количесвто работников из списочного состава котрые дожные находится на раб меСте .

Явочная меньше списочной на число целодневных дней простоев(отпуска,болезни,коммандировки).

Средсписочная Численность работников-число работников реально функционирующих в течение определенног времени.

Качестванная характеристика-степень профессиональной и квалификационной пригодности работников для выполнения уставных задач организации.

-Экономические(сложность труда ,кваификация работников

отраслевая принадлежность, условия труда)

Личностные(дисциплинированность,добросовестность ,оперативность,наличие навыков)

-Организационоо физические(привлекательность труда,его техническое оснащение,уовень технологической организации производства)

-Социально культурные характеристики(коллективизим,соц активность ,оБщекультурное и нравственное развитие)

-Структурная характеристика-определяется составом и количественным соотношением отдельных категоий и групп работников предприятий.

Структура персонала определяетСя по выполняемым функциям ,по характеру труд деят-ти,по срокам на который заключается труд договор.

Схема 1.

профессионально-квалификацонная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

Профессия-особый вид труд деят-ти требующий определенных знаний и пркатических навыков

Специальность-вид деят-ти в пределах проФессии,который имеет специфические особенности и требует от работников доп спец знаний и навыков.

Уровень квалификации-степень овладения работниками той или иной профессеий или специальностью.Она отражается в квалификационных тарифных разрядах.

Штатное расписание-перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда и категории работ и должностного оклада.

В зависимсоти от срока на который заключается труд договор работники бывают:

-постоянные (на работу без указания срока)

-временные (с указанием срока)

-сезонные(на период сезонных работ)

Потребности в труд ресурсах-потребность персонария(совокупность работников соответсвующей струкутры и квалификации объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач)

Общая потребность персонария-вся численность персонала необходимая для выполнения запланированных работ.

Доп потребность персонария-доп количесвто персонала...

При определении потребность учитывают потребность в высвобождении персонала в связи с сокращением объемом производств.

Потребность в увеличение Численности связано с расширением масШтабов производства.

Потребность в замещении персонала.

Потребность кадров :

Определение потребности по трудоемкости

По нормам выработки

по нормам обслуживания

по раб местам

Текучесть кадров-доля раб силы которая покидает организацию.

Коэф текучести кадров=отношение числа уволеных по собственному желанию к средсписочноЙ численности работников.

Затраты в связи с текучестью кадров:

-прямые затраты на увольняемых работнкиов

-Расходы свйязанные со спадом производства

-уменьшение объемов проиводства ,оБъема работ из за подготовки обучения кадров

-сверуРочные работы оставшимся работникам

-затраты на обучение

-более высоки процент брака во время обучения

Производительность труда-количесвто продукции при измерении на единицу раб времени или затратАми труда на единицу произведенной продукции либо выполненной работы.

Показатель выработки-

В зависимоСти от единицы измерения показетели объема бывают:

1)натуральный (в тоннах..)

условно натуральный

2)стоимостной(например в газ промышелнности;товарная продукция,валовая продукция)

3)нормированного раб времени

Валовая продукция

Товарная продукция

Реализаонная продукиця

Чистая продукция

Выработка можеТ быть определен на один человекочас в расЧете на один отаботанный человекодень, в расчете на одного средНесписоч работника

Трудоемкость-затрАты раб времени на производсвто единицы продукции в натур выражении.

В зависимости от состава затрат:

Технологическая трудоемкость(отражает затраты труда основных рабочих)

производственная(затраты и осн и вспоМогательных рабочих

полная (Затраты труда всех категорий промышленно производсвенного персонала)

трудаемкость обсЛуживания производства и управления(затраты труда служащих)

Факторы роста производительности труда-причины обуславливающие изменение ее уровня.

1)Изменение технического уровня производства(применение новой техники)

2)совершенстование управления организации проивзводства и труда

3)изменение объема и структуры производства

Резервы роста производит труда-не испоЛьзуемые реальные возможности экономии труд ресурсов.

Резервы роста производ труда:

внутрипоизводственные(на них предприятие может оказатТь влияние)

снижение трудоемкости продукции

улучшение использования раб времени

резервы улучшения струкутры ,компетентности

По времени использования:

1)резервы роста проивз труда текущие(мб реализованы в ближ будущем и не ребуют больших затрат)

2)перспективные(требуют перестройки производства)

Одна из важнейших функций .....

-побуждение работника к деят по достижениЮ целей предприятиЯ через удовлетворение их собственных потребностей

Основные формы стимулирвоания труда:

1)зарплата

2)Соц выпалты

3)оплата расходов работника на транспорт

4) привилегии

5)морально поощрение работников

6)Продвижение по службе

Семинар

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ – максимально возможный выпуск продукции соответствующего качества и ассортимента в единицу времени в натуральном выражении при наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей.

ВЕДУЩИМИ считаются цехи, участки, агрегаты, которые выполняют основные и наиболее массовые операции при изготовлении продукции и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.

Мероприятия по ликвидации «узких мест»:

• Перераспределение работ между исполнителями

• Увеличение сменности работы

• Внедрение научной организации труда

• Перераспределение оборудования между цехами

• Углубление специализации и кооперирования

• Улучшение технической оснащенности производства

• Модернизация и пополнение парка оборудования