- •1.Теоретические основы проектирования системы управления адаптацией
- •Сущность и виды адаптации персонала
- •Классификация адаптации
- •1.2 Формы трудовой адаптации этапы адаптации
- •Этапы адаптации
- •1.3 Организация эффективного управления адаптацией и программы адаптации
- •Программы адаптации
- •Содержание программы адаптации:
- •Планирование адаптации сотрудника с непосредственным руководителем;
- •Введение в должность
- •Задачи наставника:
- •Стандарты работы наставника с новым сотрудником
- •Аттестация по результатам испытательного срока
- •Программа адаптации нового работника
- •I этап. За три дня до выхода нового работника
- •Іі этап. В первый рабочий день нового работника
- •III этап. За первую рабочую неделю нового работника
- •IV этап. По истечении испытательного срока
- •1.4.Оценка состояния работы по адаптации
- •2.Анализ системы адаптации в ооо «Аэлита»
- •2.1. Краткая характеристика организации ооо «Аэлита»
- •2.2 Анализ управления системой адаптации в ооо «Аэлита»
- •3. Проектирование системы управления адаптацией в ооо «Аэлита»
- •3.1. Процесс проектирования системы адаптации в организации ооо «Аэлита»
- •3.2.Современное состояние проблемы проектирования системы адаптации.
- •4. Заключение
- •5.Список литературы
4. Заключение
В результате работы было выявлено, что представляет собой адаптация персонала, какие программы в неё ходят, так же мероприятия которые нужно проводить для совершенствования системы управления адаптации в организации.
И так, адаптация персонала - это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Важнейшими компонентами адаптации сотрудника являются мероприятия по согласованию самооценок и притязаний работника с его возможностями, с одной стороны, с другой - реальностью производственной среды, в которой он адаптируется. Здесь возможны противоречия, от глубины и разрешимости которых зависит успешность адаптации.
Проведенный анализ системы управления персоналом на ООО «Аэлита» показал, что на предприятии практически не уделяется внимания адаптации новых сотрудников. В связи с этим в работе приведены подробные предложения по совершенствованию процесса управления адаптацией персонала. Прежде всего, предлагается создать регламентированную систему управления адаптацией. Для методического обеспечения, определения общих положений, принципов и регламентации процедурных вопросов, касающихся управления адаптацией работников, были разработаны документы, регламентирующие этот процесс, а именно «Положение об адаптации персонала».Разработана подробная технология процесса адаптации, с обозначением всех этапов адаптации, сотрудников-исполнителей, вовлеченных в процесс адаптации. Для каждого этапа процесса разработана и представлена вся необходимая документация.
Предложенная технология процесса адаптации работников документации позволит улучшить качество процесса адаптации, повысить ее уровень и устойчивость, вовремя выявить и уменьшить влияние неблагоприятных факторов на адаптацию новых работников, а также сократить затраты времени руководителя и работников-коллег на работу с новым сотрудником.
5.Список литературы
Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2001. – 560 с.
Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА - М, 2002. – 638 с.
Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратег-ое упр-ие пер-ом в эпоху интернета. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
«Управление персоналом организации», А.Я. Кибанов - Москва: ИНФРА-М, 2008г. - 638 с.
«Управление персоналом», Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремен - Москва: ЮНИТИ, 2009г. - 560 с.
«Управление персоналом предприятия», Е.В. Маслов - Москва: ИНФРА-М, 2009г. - 312 с.
«Адаптация персонала», Н.В. Володина - Москва: Эксмо, 2009г. - 240 с.
«Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе», В.Р. Веснин - Москва: Юристъ, 2009г. - 496 с.
http://comready.ru
http://ru.wikipedia.org