Человек

ЛОГИСТИКА

ЛОГИСТИКА

экология

маркетинг

Окружаю­щая среда

Природа

ЛОГИСТИКА

Рис.1 Схема взаимодействия человека, фирмы, общества и природы

Каждая из связей этой схемы является предметом изучения самостоятельной общественной дисциплины. Маркетинг – как генератор идей стратегического развития фирмы и менеджмент – как средство обеспечения их достижения, представляют собой две неразрывные стороны единого процесса стратегического и оперативного управления.

Кроме того, на схеме обозначена особая сфера, являющаяся предметом изучения самостоятельной науки – логистики: совокупность материальных, транспортных, финансовых, денежных, трудовых, информационных и прочих потоков, посредством которых осуществляется взаимодействие между структурными объектами данной схемы.

Табл.2. Сравнение традиционной и логистической концепций управления

Признаки традиционной системы управления	Признаки логистической системы управления
Низкая степень производственной интеграции.	Высокая степень производственной интеграции.
Стремление к максимальной производительности.	Обеспечение гибкости.
Оптимизация функций.	Оптимизация потока.
Высокая степень использования производственной мощности.	Высокая пропускная способность.
Запасы в виде материалов для обеспечения производства и сервиса клиентов.	Запасы в виде мощностей для достижения высокой гибкости и минимальных технологических циклов.
Длительный временной цикл диспозиции.	Очень краткий цикл диспозиции, суточные и часовые промежутки поставок.
Высокая степень готовности выпускаемой продукции.	Низкая и средняя степень готовности продукции к конечному потреблению.
Специализированное (одноцелевое) оборудование.	Универсальное оборудование.
Производство, ориентированное на программу и на складирование.	Производство, ориентированное на заказы клиентов, т.е. на спрос.

Табл.3. Взаимосвязь функций логистики и маркетинга

		Логистика I
		Определение потребности в материальных ресурсах; Расчет средств на приобретение материальных ресурсов; Выбор поставщиков-продавцов; Установление хозяйственных связей; Выбор условий поставки и оплаты; Определение относительного размера партии поставки; Выбор тары и упаковки; Выбор транспорта; Складирование и хранение; Управление движением внешних и внутренних материальных потоков.
Маркетинг	II Исследование рынка; Изучение платёжеспособного спроса; Прогноз потребности; Реклама; Информационно-посреднические услуги; Разработка рекомендаций по производству новых товаров и услуг.	III Изучение конъюнктуры рынка; Ценообразование; Управление запасами; Послепродажное обслуживание; Ведение деловых переговоров и заключение сделок; Оказание дополнительных услуг в процессе поставки продукции.

Необходимость поиска новых источников повышения конкурентоспособности деловых фирм и относительная исчерпанность их в рамках самой фирмы привели к расширению зоны изыскания резервов, их поиску не только в подразделениях фирмы (как производственных, так и непроизводственных), но и за её пределами. Кроме того, возникла идея оптимизировать не отдельные компоненты производственно-коммерческого процесса, а и их совокупность, т.е. ставить задачу оптимизационного исследования всего ресурсного потенциала фирмы. Это и стало предметом изучения логистики – теории планирования, управления и контроля процессов движения материальных, финансовых, трудовых, энергетических, информационных потоков в человеко-машинных системах.

Концепция логистики внесла следующие изменения в представления об экономике фирмы:

• Задача полной загрузки мощностей заменяется задачей минимизации сроков прохождения оборотных средств через предприятие;

• Изначально предусматриваются свободные мощности для быстрого реагирования при изменении рыночного спроса;

• Односторонняя ориентация на снижение себестоимости как метод рыночной борьбы заменяется стремлением к наиболее быстрому удовлетворению спроса;

• Приоритет выпуска больших партий изделий уступает требованию высшего качества выпускаемой продукции.

Очевидно, что использование всех преимуществ логистического подхода возможно лишь в условиях развитого рыночного хозяйства.

Непосредственно к организации производственного процесса современная логистика предъявляет следующие требования:

• Предоставление всех материалов в соответствующих количестве, качестве и ассортименте к моменту и месту потребления;

• Замена запасов материалов информацией о возможностях их быстрого приобретения (в этих условиях агент по снабжению становится "брокером по информации");

• Замена политики продажи произведенных товаров политикой производства продаваемых товаров;

• Снижение оптимального размера партии поставок и обработки до единицы;

• Выполнение всех заказов с высшим качеством и в минимальные сроки.