5. Сетевое планирование строительства. Основные правила состав­ления сетевых моделей. Элементы моделей. Оптимизация сетевых моделей.

В организационно - технологическом проектировании модели создаются для получения информации о свойствах и поведении реальных систем в опре­деленных условиях. Модель представляет собой абстрактное отображение наибо­лее существенных характеристик, процессов и взаимосвязей реальных систем.

Виды моделей: Физическая модель, Символические (абстрактные).

Модели, применяемые в организации строительства: календарные, линейные графики, на ктр в масштабах времени –послед-ть и сроки выполнения работ; циклограммы – в вид наклонных линий; сетевая модель – в виде графика, сост из стрелок и кружков.

Элементы сетевого графика.

СГ представляет собой сетевую модель с рассчи­танными временными параметрами. В основе построения сети лежат по­нятия «работа» и «событие».

Работа — это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению опреде­ленных результатов (например, рытье котлована, устройство фундамен­тов, монтаж конструкций). Работу на СГ изображают одной сплошной стрелкой. Под стрелкой ука­зывают наименование работы, а над стрелкой - продолжительность ра­боты в рабочих днях и при необходимости количество рабочих в день или смену. Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т. д.

Событие - это факт окончания одной или нескольких работ, не­обходимый и достаточный для начала следующих работ. В любой сете­вой модели события устанавливают технолог и организац-ю последовательность работ. События изображаются кружками или дру­гими геометр фигурами, внутри которых указыва­ется определенный № - код события. События ограничивают рас­сматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными. Исходное событие - событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ. Завершающее событие ….. Сложное событие - событие, в которое входят или из которо­го выходят две или более работы

Ожидание - процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов.является технологическим или организационным перерывом между рабо­тами, непосредственно выполняемыми друг за другом. изображается так же, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

Зависимость (фиктивная работа) вводится для отражения техно­логической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни време­ни, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она оп­ределяет последовательность свершения событий. Например, зависимость 11-12 вызвана технологической необходимостью окончания пес­чаной подготовки под стяжку (событие 11) одновременно с окончанием установки дверных коробок, без чего невозможно выполнение работ по устройству цементной стяжки под полы.

Путь — непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. В СГ между исходными и завершающими событиями имеется несколько пу­тей. Путь от исходного до завершающего события сетевого графика на­зывают полным путем. Критическим путем называют полный путь, имеющий наиболь­шую длину из всех полных путей.. Меньшие – подкритические.

Основные правила построения сетевого графика следующие:

1 Направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо.

2 Форма графика должна быть простой, без лишних пересече­ний

3 При выполнении параллельных работ,те событие явл началом двух и более работ, заканчивающихся другим солбытием, вводится зависимость и дополнительное событие, иначе разные работы будут иметь одинаковый код.

4 При изображении поточных работ особое внимание уделяется пра­вильной разбивке работ на захватки и выявлению взаимосвязи смежных ра­бот.

5 Укрупнять в одну работу следует только такие работы, закрепленные за одним исполнителем (брига­дой, участком);

6 В сетевом графике не должно быть «тупиков», «хвостов» и «циклов». «Хвост» — событие (кроме исходного), в которое не входит ни одна работа. «Цикл» — замкнутый контур, в котором работы возвращаются к тому событию, из которого они вышли.

Оптимизация сети

Для оптимизации СГ необходимо длительность кжд пути привести к средней длительности

Необходимость корректировки сети возникает, когда после со­ставления и расчета сети обнаруживается, что продолжительность работ по графику не соответствует заданию; для выполнения работ в запланированные сроки не хватает рабочей силы, материалов и других ресурсов либо того и другого вместе.

На производстве чаще всего графики корректируют во време­ни, реже — по трудовым ресурсам и материалам. Корректировка по одному ресурсу неизбежно вызывает также корректировку по другим ресурсам.

Рекомендуется первоначально корректировать - по критерию «время», а за­тем по отдельным видам ресурсов.

Для сокращения срока строительства применяют следующие приемы корректировки.

1. Перераспределение трудовых ресурсов — это перевод бригад (звеньев, рабочих), имеющих резервы времени, на работы, не имеющие таких резервов, т. е. критические и подкритические участки сети.

2. Совмещение технологических процессов во времени

3. Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ

4. Изменение проектных решений - за­мена монолитных жбк на сборные, увеличение уровня индустриализации.