Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика труда_Курс лекций.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
450.05 Кб
Скачать

7.3. Анализ производительности труда и эффективности использования рабочего времени

Производительность труда – показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства, например, среднегодовая/среднедневная/среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении:

Средняя часовая выработка:

,

где Q – объем произведенной продукции, руб.;

Tч отработанные человеко-часы.

Средняя дневная выработка:

или ,

где tф – средняя фактическая продолжительность рабочего дня, ч;

Tдн – отработанные человеко-дни.

Средняя месячная выработка в расчете на одного рабочего:

или ,

где – средняя списочная численность рабочих, чел.;

– средняя фактическая продолжительность рабочего периода, дн.

Средняя месячная выработка в расчете одного работающего:

,

где – средняя списочная численность промышленно-производственного

персонала (работающих), чел.

Различают три метода измерения производительности труда:

а) нату­ральный,

б) стоимостный;

в) трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда состоит в том, что производительность труда (или выработка) определяется путем деления количества произведенной продукции в физических мерах (штуках, тоннах, метрах и т. д.) на число работников или коли­чество затраченного рабочего времени.

Стоимостный (денежный) метод определения производительно­сти труда заключается в том, что выработка продукции определяется путем деления объема валовой продукции, выраженной в неизменных оптовых ценах предприятия, на число работников или количество за­траченного рабочего времени.

Трудовой метод измерения роста производительности труда осно­вывается на сравнении рабочего времени, затраченного на производ­ство данного объема продукции в отчетном и базисном периоде.

Этот метод позволяет вести учет затрат на производство единицы продукции не только на отдельном рабочем месте, в бригаде, но и в мас­штабах предприятия, отрасли и т. д.

Пример. Определить среднегодовую выработку на одного работающего на металлургическом комбинате, используя натуральный и стоимостной методы, при условии, что за год на комбинате произвели проката в объеме 500 тыс. тонн или на 5 млн. руб., средняя списочная численность за год составила 2 тыс. чел.

тонн на одного работающего,

руб. на одного работающего.

Пример. Предприятие за год произвело изделий А – 5 тыс. шт., из­делий Б –

10 тыс. шт. Полная трудоемкость изделия А в отчетном году составила 10 нормо-часов, изделия Б – 6 нормо-часов. Среднесписочная численность работников предприятия за год была равна 500 чел. Производительность труда одного работника составила:

нормо-часов.

Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции, показатель является величиной обратной к производительности труда:

,

где tтрудоемкость;

wпроизводительность.

Различают следующие виды трудоемкости: технологическую, трудоемкость обслуживания производства, производственную, управления производством и полную.

Технологическая трудоемкость (Ттехн) представляет собой сумму затрат труда всех основных рабочих – сдельщиков и повременщиков и определяется следующим образом:

,

где Трс – затраты труда основных рабочих сдельщиков;

Трп – затраты труда основных рабочих повременщиков.

Трудоемкость обслуживания производства (То) представляет собой сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех вспомогательных участков и служб, занятых обслуживанием произ­водства.

Производственная трудоемкость (Тпр) — это затраты труда всех ра­бочих основных и вспомогательных цехов. Она рассчитывается по фор­муле:

.

Трудоемкость управления производством (Ту) отражает затраты тру­да руководителей и специалистов.

Полная трудоемкость (Т) представляет собой сумму затрат труда всех категорий персонала и определяется по формуле:

Пример. Затраты труда основных рабочих сдельщиков на производство продукции на предприятии за год составили 150 тыс. чел.-часов, основных рабочих повременщиков 50 тыс. чел.-часов, затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов составили 50 тыс. чел.-часов., затраты труда рабочих вспомогательных участков и служб занятых обслуживанием производства 75 тыс. чел.-часов. По имеющимся данным определить технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и производственную трудоемкость.

тыс. чел.-часов,

тыс. чел.-часов;

тыс. чел.-часов.

В экономическом анализе для характеристики эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени часто используют такие показатели, как индекс затрат рабочего времени (трудоемкости) и индекс производи­тельности труда.

Индекс затрат рабочего времени (Iвр) отражает снижение затрат рабочего времени (трудоемкости) на единицу продукции и рассчитывается по формуле:

,

где – объем продукции, произведенной в отчетном периоде в

соответствующих единицах измерения;

t0, t1 – затраты времени на единицу продукции в базовом и отчетном

периодах.

Пример. В базовом периоде трудоемкость изделия А составляла 15 нормо-час., в отчетном периоде – 10 нормо-час., трудоемкость изделия Б в базовом периоде – 5 нормо-час, в отчетном периоде – 3 нормо-час. Выпуск продукции в отчетном периоде составил по изделию А – 10 тыс. ед., по изделию Б – 15 тыс. ед. Индекс затрат рабочего времени будет равен:

,

в результате снижения в отчетном периоде трудоемкости произошло снижение затрат рабочего времени на 35,6% (100% - 64,4%).

Индекс производительности труда – это величина обратная индексу затрат рабочего времени:

.

Пользуясь данными предыдущего примера, рассчитаем индекс производительности труда по каждому продукту и в целом на весь ассортимент:

или 150%

или 166%

или 155,1%.

В результате снижения трудоемкости в отчетном периоде производительность труда по продукту А выросла на 50%, по продукту Б – на 66%, в целом по всему ассортименту на 55,1%

Для определения изменения производительности труда широко при­меняется индекс, основанный на сопоставлении выработки продукции на одного работника в отчетном и базовом периодах, в денежном выражении в сопоставимых ценах:

,

где q0 , q1 – объем продукции в натуральном выражении соответственно

в базовом и отчетном периодах;

р – сопоставимая цена на единицу продукции.

Пример. В отчетном периоде на предприятии произведено изде­лий А 10 тыс. ед. (в базовом периоде – 9 тыс. ед.), изделий Б – 5 тыс. ед. (в базовом периоде – 4 тыс. ед.). Стоимость единицы изделия А 5 руб., изделия Б – 10 руб. Среднесписочная численность работников пред­приятия в отчетном периоде – 1 тыс. чел., в базовом – 1100 чел. Индекс производительности труда:

или 129%.

На предприятиях ведется учет и анализ отработанного времени, а также анализ потерь рабочего времени по уважительным и неуважительным причинам. Отдельно на предприятиях, работающих в несколько смен, рассчитываются показатели сменности и коэффициент использования сменного режима.

Коэффициент сменности:

- на определенную дату: Ксм = ,

где Тi-ю. см. – численность рабочих в i смену,

к – количество смен,

Тmax – численность рабочих в наибольшей смене;

- за календарный период: Ксм = ,

где ЧДi – число отработанных человеко-дней в i-ой смене,

ЧДmax – число отработанных человеко-дней в наибольшую смену.

Коэффициент использования сменного режима:

Кисп. см. р = ( )∙100%.

Пример. В первую смену было отработано за месяц на пред­приятии 18 200 чел.-дн., во вторую смену – 4800 чел.-дн., в третью смену – 2800 чел.-дн.

Коэффициент сменности будет равен 1,4 смены, а коэффициент использования сменного режима составит 0,46 или 46%:

Отношение коэффициента сменности к количеству смен работы предприятия характеризует использование сменного режима и равно­мерность распределения рабочих по сменам. Чем больше отклоняется коэффициент сменности от установлен­ного режимом количества смен, тем менее рационально используется рабочее время.

Норма времени — это затраты времени на единицу продукции, на одно изделие, операцию, производимые одним рабочим или группой работников. Норма времени (tн) устанавливается в чел.-час. или чел.-мин.

В состав нормы времени на единицу продукции (работы) включаются следующие элементы затрата:

а) основное время (tос),

б) вспомогательное время (tв),

г) время обслуживания рабочего места (tоб),

д) подготовительно-заключительное время (tпз),

е) время на отдых и личные надобности (tот),

ж) время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства (tпт).

Пример. В ходе хронометража установлены затраты времени од­ного рабочего на выполнение операции "нарезание резьбы". При этом получены следующие данные: tос = 20 мин, tв = 10 мин, tоб = 8 мин, tпз = 3 мин. В соответствии с нормативами tom = 2 мин, tпт = 4 мин. При данных условиях норма времени на операцию составит:

tн = 20 +10 + 8 + 3 + 2 + 4 = 47 мин.

Норма выработки — это величина, обратно пропорциональная нор­ме времени (Вн), определяющая количество продукции, произведен­ной за единицу времени. Она рассчитывается в натуральных едини­цах по формуле:

где Фс – продолжительность времени, на которое предусматривается

установить норму выработки (час, смена, декада, месяц);

Чрб – коли­чество рабочих, участвующих в выполнении единицы

работы (про­дукции, операции);

tн – норма времени на выполнение единицы ра­боты (продукции,

операции), чел.-час. или чел.-мин.

Пример. Если норма времени на выполнение операции по сборке изделия 0,2 час, тогда норма выработки за смену (продолжитель­ностью 8,2 час.) на сборочном участке для бригады из 10 рабочих со­ставит:

изделий в смену.

Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками анализиру­ется за год по основным и вспомогательным рабочим и по отдельным ведущим профессиям.

При этом важно определить: уровень выполнения норм выработки (в процентах) в целом, по основным и вспомогательным цехам, основ­ным и вспомогательным рабочим; распределение рабочих-сдельщи­ков по степени выполнения норм; удельный вес рабочих, не выполня­ющих нормы; удельный вес молодых рабочих, которым установлены пониженные нормы выработки.

Уровень выполнения норм труда рабочими-сдельщиками может быть определен на основе норм выработки (при учете продукции в на­туральных единицах — тоннах, метрах, штуках).

Уровень выполнения норм выработки (Ув) рассчитывается по фор­муле:

,

где – фактическое количество продукции производимой

рабочим в единицу времени.

– нормированное количество продукции производимой рабочим

в единицу времени.

Пример. Норма выработки для одного рабочего на сборочном участке 100 изделий за смену. Фактически рабочий за смену собрал 120 изделий. Уровень выполнения нормы выработки составит:

Уровень выполнения норм времени (Уt) определяется в процентах пу­тем деления времени, предусмотренного на производство продукции но установленным нормам (tн), на фактически затраченное время (tф):

Пример. Норма времени на выполнение операции "нарезание резьбы" – 47 мин, а фактически рабочим затрачено на выполнение операции 45 мин. Уровень выполнения нормы времени составляет:

.

Изучение динамики производительности, трудоемкости, затрат рабочего времени и потерь рабочего времени осуществляется не только на уровне предприятий и учреждений, но и на уровне экономики страны, позволяя тем самым говорить об эффективности использования ресурсов на разных уровнях.

50