1.2. Концепция приемлемого риска

Рассматриваемая концепция вызвана следующим парадоксом. С одной стороны, давно известно:

• кто не рискует, тот не выигрывает;

• риск — благородное дело;

• большой риск — большая выгода;

• серьезных начинаний без риска не бывает.

С другой стороны, понятия «рискованный шаг», «рисковое мероприя­тие» содержат некоторый оттенок неодобрения. Более того, пользуются популярностью рекомендации и указания типа «избегать риска», «сводить риск к минимуму» и т. п. Налицо противоречие: если верно, что «риск -благородное дело», то зачем это хорошее дело «сводить к минимуму»?

Цель концепции приемлемого риска — разрешение указанного противо­речия.

Объективной основой концепции является положение: всегда существу­ет опасность реализации принятого решения не в полном объеме, так как

14

невозможно устранить все причины и факторы риска, которые могут при­вести к нежелательному развитию событий.

Содержание концепции [12, 22] предусматривает, что необходимо раз­личать (см. рис. 1.1) три разновременных уровня риска:

• начальный (стартовый) уровень риска, т.е. уровень риска идеи, замыс­ла, предложения без учета проведения мероприятий по анализу и оценке риска. Это риск неопознанный и неоцененный, а следовательно, доста­точно высокого уровня вследствие неготовности лица, принимающего решение (ЛПР), к возникающим рисковым событиям;

• оцененный уровень риска — с учетом мероприятий по анализу и оцен­ке риска, в результате которых получена реальная оценка уровня риска. Это риск проанализированный и оцененный, как правило, более низкого уровня вследствие готовности ЛПР к появлению рисковых событий;

• конечный (финальный, приемлемый) уровень риска — с учетом разрабо­танных и проведенных активных мероприятий и мер по снижению на­чального уровня риска.

Полученная оценка конечного (финального, приемлемого) уровня риска может существенно изменить мнение относительно «рискованнос­ти» предлагаемого решения. С учетом принятых мер конечный уровень риска может оказаться приемлемым для того, чтобы рискнуть принять предлагаемое решение.

Следовательно, концепция ориентирует на следующие подходы к уп­равлению риском:

• риск — это, как правило, не статичный и не изменный, а управляемый параметр, на уровень которого можно и нужно оказывать воздействие;

• воздействие можно оказать только на опознанный, проанализиро­ванный и оцененный риск;

• высокий уровень начального риска априори не должен служить ос­нованием для отказа от принятия решения;

• всегда можно найти решение, обеспечивающее некоторый компро­мисс между ожидаемой выгодой и угрозой потерь.

Детальный анализ риска и разработка мероприятий, уменьшающих его отрицательные последствия до приемлемого уровня, позволяют при­нимать решения, фактически рискуя настолько, насколько это приемле­мо или допустимо для хозяйствующего субъекта.

Реализация концепции приемлемого риска требует:

• выявить наиболее опасные варианты решения, связанные с недости­жением поставленных целей;

• получить оценки возможного ущерба (потерь) для различных вари­антов решения;

• спланировать и осуществить мероприятия по снижению риска до приемлемого уровня;

• оценить затраты по управлению риском.

15

Таким образом, концепция приемлемого риска состоит в формировании сознательного отношения к риску и ориентирует на обоснованные анализом решения, сопровождаемые комплексом мероприятий по смягчению и нейт­рализации возможных нежелательных событий в предпринимательской де­ятельности.