
- •Фактор четыре Затрат — половина, отдача — двойная
- •Oт редактора перевода
- •Предисловие к русскому изданию*
- •Предисловие
- •Вступление
- •Список сокращений
- •Введение Получать больше с меньшими затратами Захватывающие перспективы прогресса
- •Моральные и материальные причины
- •Лечение болезни расточительства эффективностью
- •Лечение эффективностью
- •Семь аргументов в пользу эффективного использования ресурсов
- •Что же нового в эффективности?
- •Цель этой книги — практические изменения
- •Часть I. Пятьдесят примеров учетверения производительности ресурсов Глава 1. Двадцать примеров революционных преобразований в использовании энергии
- •1.1. Гиперавтомобили: по сша на одном топливном баке*
- •Можем ли мы добиться лучших результатов?
- •Назад к основам
- •Стратегия сверхлегкости
- •Гибридный электрический привод
- •Идея распространяется
- •Готов или не готов — вот он
- •1.2. Штаб-квартира Института Рокки Маунтин*
- •1.3. Дармштадтский «Пассивный дом»
- •1.4. Дома для жаркого климата в Калифорнии
- •1.5. Суперокна и их модификации для крупных помещений
- •1.6. «Здание Королевы» — новый инженерный корпус Университета Де Монфора, Лестер, Соединенное Королевство
- •1.7. Ремонт выстроенных в ряд кирпичных домов
- •1.8. Штаб-квартира Банка инг
- •1.9. Сокращение потребления электроэнергии датскими электроприборами на 74 процента
- •1.10. Суперхолодильники
- •1.11. Освещение
- •Лампы накаливания
- •Трубчатые люминесцентные лампы
- •Проектирование освещения
- •1.12. Оргтехника
- •Компьютеры
- •Синергизм конструирования
- •Энергоэффективные изображения
- •Выгоды нарастают
- •1.13. Фотоэлектричество при 48 вольтах постоянного тока: вспомнили о гениальном Эдисоне
- •1.14. Воспроизводимые ресурсы в холодном климате
- •1.15. Говядина, полученная с малыми затратами энергии
- •1.16. Оправдано ли расточительство дешевой энергии?*
- •1.17. Вентиляторы, насосы и системы двигателей
- •Пять вопросов «почему?»
- •Двигатели заставляют мир вращаться
- •Для чего нужно это охлаждение?
- •1.18. Рубежи кондиционирования воздуха
- •Прохлада — это отсутствие жары
- •Расширить оболочку комфорта
- •Пассивное охлаждение
- •Альтернативное охлаждение
- •Сверхэффективное охлаждающее кондиционирование воздуха
- •Органы управления и запасы
- •Приумножение сбережений
- •1.19. Четырехкратное увеличение энергетической производительности пятью маленькими шагами
- •1.20. Выгодное энергосбережение и сокращение потерь на заводе в штате Луизиана
- •Глава 2. Двадцать примеров революционного повышения продуктивности использования материалов Введение
- •2.1. Долговечная офисная мебель
- •2.2. Автомобили/гиперавтомобили с низким mips
- •Гиперавтомобили
- •2.3. Электронные книги и каталоги
- •Замена бумажных каталогов битами и байтами
- •2.4. Сталь против бетона
- •2.5. Подпочвенное капельное орошение
- •2.6. Эффективное использование воды в промышленности Бумага и картон
- •Бритвенные лезвия, авторучки и микросхемы*
- •2.7. Эффективность бытового потребления воды*
- •2.8. Производство хлопка при уменьшенном расходе воды
- •2.9. Уменьшение потоков материалов в промышленности
- •2.10. Холодильная камера «фриа»
- •2.11. Услуги по стирке белья и вертикальный транспорт в зданиях*
- •Автоматические прачечные вместо индивидуальных стиральных машин
- •2.12. Восстановление домов вместо их сноса
- •Повторное использование материалов от снесенных зданий
- •2.13. Многолетняя поликультура Изобретая заново сельское хозяйство
- •2.14. Биоинтенсивное миниземледелие
- •2.15. Аренда химикатов: стратегия повышения эффективности материалов** Хлорированные растворители
- •2.16. Использовать меньше бетона без потери устойчивости стен
- •2.17. Материал «белланд»: переработка упаковочной пластмассы
- •2.18. Повторное использование бутылок, банок и крупных сосудов
- •Повторно используемая тара для деталей автомобилей
- •2.19. Долговечная прочная деревянная конструкция
- •2.20. Дерево в строительстве домов
- •Глава 3. Десять примеров революционного повышения производительности транспорта
- •3.1. Видеоконференции
- •Аукционы подержанных машин
- •«Фактор 100», но, быть может, лишь «фактор четыре»
- •3.2. Электронная почта
- •3.3. Клубничный йогурт
- •Сбыт продукции с низким объемом перевозок: рассказ о грибах
- •3.4. Местный сок из черной смородины или заморский апельсиновый сок?
- •3.5. Четырехкратное увеличение пропускной способности железных дорог
- •3.6. Пендолино и Кибертран: гибкие варианты для скорых поездов
- •Кибертран
- •3.7. Наземное метро Куритибы
- •3.8. Совместное владение автомобилями в Берлине
- •3.9. Способность передвигаться без автомобилей
- •3.10. Чувствовать себя в городе как в деревне
- •Часть II. От слов — к делу Повышение рентабельности Введение
- •Глава 4. Если рынки создают проблемы, могут ли они также помочь их решению?
- •4.1. Может ли рыночная борьба джиу-джитсу одержать победу над силами неустойчивости?
- •4.2. Несовершенный рынок
- •4.3. Теория рынка против практики
- •Реакция на лакмус
- •Глава 5. Покупка и продажа эффективности
- •5.1. Планирование по принципу наименьших затрат
- •Сначала лучшие покупки
- •5.2. Реформа законодательной базы в сфере коммунальных служб
- •«Развязка» между прибылью и объемом продаж
- •Распределение сбережений
- •Проба пудинга
- •Путаница, вносимая розничным оборотом
- •5.3. Создание негаваттных рынков — и дальше
- •От информации к финансированию
- •Ценовые скидки
- •Вариации на тему скидок
- •Движение к рынку
- •Торги и аукционы
- •Торговля негаваттами
- •Перекрестный маркетинг
- •Глава 6. Воздавать должное за то, в чем мы нуждаемся
- •6.1. Исправление ошибочных стимулов
- •Лишний триллион долларов — на инвестиции сша в кондиционирование воздуха
- •Дадим конструкторам шанс
- •Чистим авгиевы конюшни
- •6.2. Ответственность с учетом обратной связи
- •6.3. Обеспечить возможность лучшего выбора в транспортном секторе
- •6.4. Пусть цены скажут правду
- •6.5. Штрафы-скидки
- •Механизмы соблюдения норм
- •Штрафы-скидки за негалитры
- •Штрафы-скидки за автомобили
- •Ускоренная утилизация
- •Глава 7. Экологическая налоговая реформа
- •7.1. Пусть говорят цены
- •7.2. Наименее бюрократичный, наименее навязчивый и, по нашему мнению, наиболее мощный инструмент
- •Растущая поддержка
- •7.3. Большое поле для международной координации
- •Часть III. Ощущение срочности
- •Глава 8. Вызов Рио
- •8.1. Всемирный форум и первая глобальная революция
- •Первая глобальная революция
- •8.2. Устойчивое развитие неизбежно, но едва ли началось
- •Северные страны не были готовы к обсуждению своего образа жизни на Всемирном форуме
- •Какова экологическая цена устойчивого развития?
- •8.3. Парниковый эффект и соглашение о климате
- •Имеются ли какие-либо научные свидетельства?
- •Рождается новое направление в политике
- •Парниковые газы, отличные от со,
- •8.4. Исчезновение видов и конвенция о биологическом многообразии
- •8.5. Другие нерешенные экологические проблемы
- •Глава 9. Лавины материи: Забытая повестка дня
- •9.1. Отходы — это только хвост проблемы
- •Взгляд на мегатонны
- •9.2. Золотое кольцо на Вашем пальце весит три тонны
- •9.3. «Клуб фактора десять»
- •Глава 10. Неудовлетворительные частичные решения
- •10.1. Дорогостоящая борьба с загрязнением окружающей среды: подход не с той стороны
- •Выгодные стратегии по окружающей среде
- •10.2. Фантазии, связанные с высокими технологиями, и ирония судьбы нового рога изобилия
- •Ирония судьбы или новый рог изобилия
- •10.3. Экологический аудит обходится дорого, но, возможно, принесет пользу
- •Глава 11. Возможно, у нас осталось 50 лег, чтобы преодолеть пропасть
- •11.1. За пределами? Возможно, Мидоузы правы
- •11.2. Динамика населения
- •Какое отношение имеет «фактор четыре» к населению?
- •11.3. Некоторые прогнозы на XXI век
- •Часть IV. Более разумная цивилизация
- •Глава 12. Зеленая экономика
- •12.1. Зеленый валовой внутренний продукт
- •«Фактор четыре» для более скудного ввп
- •12.2. Экономика услуг
- •12.3. Работать до восьмидесяти лет?
- •Глава 13. Торговля и окружающая среда
- •13.1. Свободная торговля укрепляет капитал, но ослабляет труд и наносит ущерб окружающей среде
- •«Конкуренция — это война»
- •Можем ли мы все еще позволить себе социальную политику?
- •Новый протекционизм?
- •Условия функционирования рынка
- •Развитие до истощения?
- •13.2. Может ли вто «позеленеть»?
- •13.3. Роль «фактора четыре» в торговле и окружающей среде Гармония с экономическим «притяжением», а не сопротивление ему
- •Совместима ли политика эффективности с вто?
- •Снижение субсидий в транспортном секторе
- •13.4. Философский смысл торговли и дарвинизм
- •Эволюция — это увеличение разнообразия, а не его уничтожение
- •Созидательная сила изоляции
- •Глава 14. Нематериальное богатство
- •14.1. Ненасытное потребление может опередить революцию в эффективности
- •14.2. Богатство неформального сектора и цивилизация
- •14.3. Рынки не заменяют этику, религию и цивилизацию
- •Перечень рисунков
- •Подписи к цветным иллюстрациям на вкладке
- •Литература
- •Содержание
- •Часть I. Пятьдесят примеров учетверения производительности ресурсов 21
- •Глава 1. Двадцать примеров революционных преобразований в использовании энергии 21
- •Глава 2. Двадцать примеров революционного повышения продуктивности использования материалов 65
- •Глава 3. Десять примеров революционного повышения производительности транспорта 95
- •Фактор четыре. Затрат — половина, отдача — двойная Новый доклад Римскому клубу
- •140010, Г. Люберцы Московской обл., Октябрьский пр-т, 403. Тел. 554-21-86
2.4. Сталь против бетона
Для возведения зданий, мостов, опор высоковольтных линий и многих других сооружений используются сталь, дерево или бетон. Хотя древесина способна выдерживать высокую нагрузку (см. раздел 2.19), для оценки эффективности материалов целесообразнее сравнить сталь с бетоном. Руководствуясь концепцией MIPS, «стальная группа» в Вуппертальском институте, которую возглавляет Криста Лидтке, сравнила стальные и бетонные опоры, несущие магистральные провода сети напряжением 110 кВ. Их функцию можно определить как передачу электроэнергии напряжением 110 кВ в течение фиксированного периода времени, например 40 лет. С помощью такого определения была оценена оборачиваемость материалов или входящий поток на единицу выполненной работы — MIPS (Лидтке и др., 1993).
В соответствии с положениями упомянутой концепции сталь предпочтительнее по двум основным причинам.
На бетонные опоры требуется в 3 раза больше материала, чем на стальные (соответственно 90 тонн и 36 тонн для типичной опоры в Центральной Европе). Сама бетонная опора весит около 45 тонн, а стальная — 6 тонн.
Стальные опоры служат в 2 с лишним раза дольше, чем бетонные, правда, через каждые 10—20 лет, в зависимости от климатических условий, требуется профилактический ремонт.
Кроме того, стальные опоры можно делать из чугунного и стального лома, что тоже смещает баланс в пользу стали. Здесь достижим фактор 2,5.
В общем и целом переход от бетонных опор к стальным обеспечивает шестикратное увеличение эффективности использования материала (см. рис. 8).
Для линий электропередач, опор, мостов и т. д. традиционно использовалась только сталь. Но после Второй мировой войны бетон завоевал ведущие позиции даже в странах с развитой сталелитейной промышленностью. Историко-экономический анализ Лидтке и соавторов показывает, что причины вытеснения стали бетоном мало связаны с затратами. Скорее, это было данью моде или объяснялось субъективным выбором инженерных школ. Бетон считался более современным и более «изящным», но сооружения из него нуждаются в частом ремонте, и потому он может потерять свою привлекательность.
Преимущества стали еще более очевидны, если оптимизировать эффективность ее производства. Она по-прежнему производится в кислородных конвертерах, при этом вхолостую тратятся энергия, вода и материалы. Внедряемый метод электрической выплавки все еще далек от того, чтобы заменить старые способы, хотя он требует значительно меньшей массы материалов, чем оксигенизация. На тонну электростали — одна десятая часть топлива, одна восьмая воды, одна пятая воздуха и менее одной сороковой части других материалов по сравнению с традиционной конвертерной сталью. С другой стороны, на электрическую выплавку идет на 30% больше электроэнергии. Если при этом учитывать «экологический рюкзак», который обычно формируется в условиях Германии, то баланс уже не выглядит столь выигрышным для этого метода. И все же, «фактор четыре» в повышении эффективности материалов при переходе от кислородной стали к электростали можно обосновать.
Коммерческий интерес к конструкциям и сооружениям, имеющим большой срок службы, и, следовательно, интерес к стали можно подстегнуть, если опоры, мосты и другие подобные сооружения сдавать в аренду, а не продавать. При лизинге строительная фирма уделяла бы чрезвычайно большое внимание долговечности и малым эксплуатационным затратам. Действительно, быть может, уже настало идеальное время для введения концепции лизинга. У многих муниципальных корпораций в Германии и других странах высокая задолженность, и им пришлось бы занять деньги для строительства новых мостов. Договора о долгосрочной аренде станут привлекательными, когда их стоимость не будет превышать обременительных капитальных и эксплуатационных затрат на бетонные мосты — если, конечно, технологии углеродных волокон, которые подешевеют с развитием новых отраслей типа производства гиперавтомобилей, не выиграют эту гонку благодаря своей высокой коррозионной стойкости, усталостной прочности и другим возможностям уменьшения веса, растущим как снежный ком.