- •Теоретические основы построения автоматизированных систем управления (асу).
- •Принцип деление целого на части.
- •Стадии проектирования сложных асу: макро- и микропроектирование.
- •Основные уровни описания сложных асу и задачи, решаемые на этапе проектирования.
- •Исследование операций как область знаний, используемая в методах проектирования асу.
- •Понятия организационной, функциональной и технической структур. Задачи, решаемые при анализе соответствующей структуры.
- •Принцип системного характера при создании асу.
- •Организационные принципы построения асу.
- •Принципы экономического характера при создании асу.
- •Типы асу. Основная задача асоу.
- •Особенности управления экономическими объектами. Основные функции управления.
- •Виды планирования в асу и их различия в соответствии с принципами.
- •1. Планы различают по их направленности.
- •2. По срокам, на которые составляются планы, различают перспективное, долгосрочное, краткосрочное и оперативное (текущее) планирование.
- •3. По методам решения и способам представления результатов плановые расчеты в асу делятся на следующие:
- •Общие требования к асу и перечень основных задач, решаемых системой.
- •Обобщенная структурная схема асу предприятием.
- •Организация компьютерной сети предприятия.
- •Назначение подсистемы управления торговлей и складом. Основные модули.
- •Н азначение подсистемы бухгалтерского учета. Взаимосвязь с другими подсистемами.
- •Основные модули подсистемы управления производством.
- •Назначения подсистемы управления персоналом. Функции администрирования и планирования.
- •Модули подсистемы административного управления.
- •Информационное обеспечение системы управления.
- •Структура информации между отправителем и получателем.
- •Информационный массив и цель его создания. Потоки информации.
- •Графическая информационная модель. Пример карты носителя информации.
- •Понятие информации, ее свойства и характеристики.
- •Особенности информации для человеко-машинных систем организационного управления.
- •Информация о состоянии внешней среды в организационных системах управления.
- •Деятельность объекта управления с учетом анализа и обработки информации об изменениях внешних и внутренних условий.
- •Роль внутренней информации при планировании и оперативном управлении, а также при принятии решений оперативного плана.
- •Особенности создания информационного обеспечения систем организационного управления. Состав информационного обеспечения.
- •Особенности интеграции (агрегации) и сжатия информации при ее передаче от узлов низшего уровня к узлам более высокого уровня.
- •Современные информационные технологии в системах организационного управления.
- •Автоматизированные рабочие места (арм) пользователей, конфигурация технических средств и схема взаимодействия арМов.
- •Роль информационных технологий в процессе управления и организация сети передачи данных (топология сети, телеконференция).
- •Цель информационной технологии управления и основные компоненты.
- •Современные методологии организационного управления. Бизнес-инжиниринг и реинжиниринг-инструменты реализации стратегических целей.
- •Новые информационные модели предприятия. Типы моделей: древовидные и матричные.
- •Основные функции и задачи информационных систем управления.
- •Классификация информационных систем по масштабу.
- •Архитектура информационных систем. Классификация по архитектуре, по характеру использования информации. Классификация по архитектуре
- •Классификация по характеру использования информации
- •Стандарты управления и технологии коммуникации. Классификация по степени автоматизации. Классификация по поддерживаемым стандартам управления и технологиям коммуникации
- •Классификация по степени автоматизации
- •Функциональная структура информационной erp-системы «Галактика».
- •Типы информационных систем в зависимости от функционального признака с учетом уровней управления и квалификации персонала. Категории систем и функции управления.
- •Категории систем: «Системы стратегического управления»
- •«Системы среднесрочного управления»
- •«Системы операционного управления»
3. По методам решения и способам представления результатов плановые расчеты в асу делятся на следующие:
А. Объемные.
Ресурсы, материально-техническое снабжение и другие элементы плана рассчитываются на весь плановый период без разбивки на более мелкие.
Б. Объемно-календарные.
Предполагают грубую разбивку планового периода. Например, год разбивается на кварталы и месяцы.
В. Оперативно-календарные.
Осуществляется точная привязка проводимых мероприятий к календарю, для выполнения операций задается время начала и конца.
Г. Сетевые.
Задается плавающий срок с точным указанием допустимых пределов для сроков начала и конца операций.
Планы на различные сроки в АСУ должны составлять единую систему и вытекать один из другого. В этом состоит одно из требований принципов непрерывности и динамичности планирования.
Всякое планирование начинается с постановки целей, задания критериев, фиксации предварительного потока заданий для исследуемого объекта. В результате выполнения комплекса плановых расчетов происходит формирование окончательного потока заданий для объекта, выдача целей, критериев, потока заданий для отдельных подсистем объекта и других объектов. Обычно планы на длительные сроки представляются в виде сетевых графиков, а начальные участки графиков в пределах действия краткосрочных и оперативных планов переводятся в оперативно-календарную форму.
Общие требования к асу и перечень основных задач, решаемых системой.
Комплексная система автоматизированного управления предприятием должна обеспечивать решение следующих основных задач:
- полная автоматизация документооборота, так как именно документы являются первичными источниками информации с автоматизированных АСУ рассматриваемого класса; оперативное получение и систем кущей деятельности предприятия;
оперативное получение и систематизация информации о текущей деятельности предприятия;
оперативное управление финансами, контроль за проведением взаиморасчетов с поставщиками и покупателями, осуществлением обязательных платежей;
управление запасами и автоматизация складского учета;
управление производством, включая основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения предприятия;
управление персоналом;
автоматизация бухгалтерского и налогового учета;
контроль над ходом выполнения договорных отношений;
планирование и контроль за выполнением планов.
Назначение, необходимый перечень решаемых задач, а также сложность и дороговизна создания и внедрения компьютерных систем учета и поддержки принятия управленческих решений обуславливают следующий перечень требований к таким системам:
инвариантность по отношению к роду деятельности и структуре предприятия, где планируется внедрение системы;
возможность настройки системы на специфику конкретного предприятия, так как создать удобную в использовании систему, которая без доработок подходила бы любому предприятию, в принципе невозможно;
возможность работы с различными системами управления базами данных, что упрощает и удешевляет внедрение новых современных систем на предприятиях, где отдельные функции управления и учета уже автоматизированы;
обеспечение информационного взаимодействия между подсистемами, обеспечивающими автоматизацию управления территориально удаленными подразделениями предприятия;
возможность внедрения системы по частям, что требует автономной работы отдельных подсистем и модулей.