Вопрос № 16 Экономические методы

Методы управления представляют собой совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.

Экономические методы – занимают центральное место в управлении. Представляет собой совокупность экономических рычагов воздействия на персонал. К рычагам относят – экономический анализ, ценообразование, материальное стимулирование и т.п. При помощи экономических методов достигается одновременно удовлетворение целей организации и ее отдельных работников. Это методы основанные на нормативной документации и использование материального стимулирования (оплата труда, премирование, штрафы, пени, использование методов самоокупаемости и самофинансирования). Экономические методы основаны на материальной заинтересованности работников и позволяют активизировать их деятельность. Наряду с дисциплинированностью и ответственностью за принимаемые решения на предприятии стимулируется инициативность работников, и, как следствие, повышается эффективность организации. В результате предприятие получает дополнительную прибыль за счет снижения издержек, из которой выплачиваются премии участникам работ или всем сотрудникам. Для большей заинтересованности работников денежные выплаты (зар. плата, премии) привязываются к прибыли или достигнутым результатам. Методом управления называется совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на объект управления со стороны субъекта управления для достижения поставленной цели. В процессе деятельности между людьми возникают различные отношения (психологические, экономические, социальные, политические). Существование этих отношений позволяет выделить методы управления.

Организационно-экономические методы занимают центральное место в управлении людьми.

Основная задача - достижение одновременно удовлетворения целей организации и ее отдельных работников. Основаны на использовании экономических рычагов в управлении, таких как планирование, анализ, ценообразование, финансирование, материальное поощрение и наказание

Вопрос № 17 Организационно-Распорядительные методы управления

Методы управления представляют собой совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на объект управления для достижения поставленных целей.

Организационно-административные методы – основываются на воздействии на работников при помощи приказов, распоряжений, указаний и всей системы административных средств, поддерживая уровень трудовой дисциплины в организации;

Основной задачей данного метода является координация действия подчиненных, которая оперируется на власть руководителя и существующую организационную дисциплину.

Организационно-административные методы управления - это методы прямого воздействия на персонал организации. Управление с помощью приказов, распоряжений, использование всей системы дисциплинарного воздействия на персонал. Административные методы управления предполагают, что вся деятельность организации основывается на жестком подчинении работников и на их беспрекословном выполнении указаний, зачастую основанном на принуждении. Данная группа методов применяется, если велик вес традиций, в соответствии с которыми может быть принято только однозначное решение, если слишком узок выбор возможных альтернатив или если подавляется инициатива подчиненных.Отличительной чертой данного метода является поощрение исполнительности, а не инициативности. Как следствие, эффективность этой группы методов значительно ограничивается, т.к. не учитывает и не использует всех возможностей организации. Методом управления называется совокупность приемов и способов целенаправленного воздействия на объект управления со стороны субъекта управления для достижения поставленной цели. В процессе деятельности между людьми возникают различные отношения (психологические, экономические, социальные, политические) Существование этих отношений позволяет выделить методы управления Задача – координация действий подчиненных, которая опирается на власть руководителя и существующую в организации дисциплину.