
- •Лениногорск 2013
- •1.2. Принципы, функции управления затратами
- •1.3 Функции управления затратами
- •Операционный анализ деятельности предприятия.
- •Расходы на тару
- •Калькуляция себестоимости и цены изделия
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам (видам) затрат
- •Расходы на тару
- •Калькуляция себестоимости и цены изделия
- •Смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Н ахождение порога рентабельности в натуральных единицах
- •3.1. Бюджет закупок материалов и комплектующих
Смета затрат на производство и реализацию продукции
№ п\п |
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
%, к общей сумме затрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Материальные затраты |
133055,2 |
94,62 |
2 |
Затраты на оплату труда персонала |
4854 |
3,45 |
3 |
Отчисления на социальные нужды |
1456,2 |
1,04 |
4 |
Амортизационные отчисления |
645,71 |
0,46 |
5 |
Прочие затраты |
612 |
0,43 |
Итого затрат на производство и реализацию |
140623,11 |
100 |
12.Операционный анализ (анализ безубыточности деятельности):
1. Порог рентабельности в натуральной единице:
Зпер=126004,84-149,92+1076,36+1890+567+5248=134636,28тыс.руб
Зперi=134636,28/1,8=74797,94 руб.
Зпост=ОЗ- Зпер =140623,11-134636,28=5986,83 тыс.руб
2. Порог рентабельности в денежной единице:
ПР (в д.ед) = З пост/ ( МП/ ЧВП), где
МП – маржинальная прибыль,
ЧВП – объем продаж
МП=160310,38-134636,28=25674,1тыс.руб
ПР (в д.ед) = 5986,83/( 25674,1/160310,38)=37185,27
3. Эффект операционного рычага:
,
где а (о) – значение базового периода
Прибыль: 160310,38-140623,11=19687,27тыс.руб
25674,1/19687,27=1,309
4.Запас финансовой прочности:
ЗФП=ЧВП-ПР, (ден.ед)
13. Прогнозный анализ результативности деятельности:
1.Рентабельность продаж по чистой прибыли
Рпр = Чистая прибыль / Чистая выручка от продаж * 100% = =19687,27/160310*100%=12,28%
Затраты на 1 рубль реализованной продукции:
з = Всего затрат на производство и реализацию
Чистая выручка от продажи ТПРУ
З = 140623,11 /160310,38= 0,88 руб./руб.
Нахождение
порога рентабельности в натуральных
единицах
:
Порог рентабельности равен 419,74, то есть
организация должна выпустить 419,74т
продукции, за счет полученной выручки
160310,38 покрыть свои затраты и срок
окупаемости по данному предприятию
составит, если 1800/12=150 т. на 1 месяц,
419,74/150=2,8 месяца, т.е 84 дня. По
результатам операционного анализа
можно сделать вывод, что предприятие
привлекательно для инвесторов, поскольку
оно имеет: достаточный запас финансовой
прочности равный 76,66%;
благоприятное значение силы воздействия
операционного рычага при разумном
удельном весе постоянных затрат в общей
сумме затрат (1,309). Требуется разделение
издержек на переменные, которые составили
134636,28 и постоянные, которые в свою очередь
составили 5983,83. Этот эффект вызван
различной степенью влияния динамики
переменных затрат и постоянных затрат
на финансовый результат при изменении
объема выпуска.
Рис. 1
Н ахождение порога рентабельности в натуральных единицах
160310,38 А
Ч
ВП(тыс.руб)
С
140623,11
134636,28 В
37185,27 Б
Д затраты постоянные
5986,83
0 419,74 1800 N(т)
2.2. Бюджет производственного предприятия
Фирма производит да продукта Альфа и Сигма. Альфа производится в цехе №1, Сигма в цехе №2.
Исходные данные:
Материал X стоит 1,80 долл. за 1 кг.
Материал Y стоит 4,00 долл. за 1 кг
Один человеко-час труда основного производственного персонала стоит 3 долл.
|
Материал X, кг |
Материал Y, кг |
На начало периода |
8 500 |
8 000 |
На конец планового года |
10 200 |
1 700 |
Косвенные расходы определяются на основе прямых человеко-часов.
Нормы расхода ресурсов:
|
Альфа |
Сигма |
Материал |
|
|
Х |
10 кг |
8 кг |
У |
5 кг |
9 кг |
Прямой труд |
10 ч. |
15 ч. |
Готовые изделия:
|
Альфа |
Сигма |
Прогноз продаж (шт.) |
8 500 |
1 600 |
Цена продажи (долл.) |
100 |
140 |
Норма запасов на конец года (шт.) |
1 870 |
90 |
Остатки на начало периода (шт.) |
170 |
85 |
Косвенные расходы планового года:
|
Цех № 1, долл. |
Цех № 2, долл. |
Переменные косвенные затраты (на один человека-час прямого труда), в т.ч.: |
|
|
косвенные материалы |
0.3 |
0.2 |
косвенный труд |
0.3 |
0.3 |
энергоснабжение (переменная часть) |
0.15 |
0.10 |
ремонт (переменная часть) |
0.05 |
0.10 |
Постоянные косвенные затраты, в т.ч.: |
|
|
амортизация |
25 000 |
20 000 |
контроль |
25 000 |
10 000 |
энергоснабжение |
10 000 |
500 |
ремонт |
11 400 |
799 |
Непроизводственные косвенные расходы планового года:
Показатель |
Сумма, дол. |
Управление |
1 000 |
Зарплата отдела продаж |
18 500 |
Зарплата офиса |
7 000 |
Комиссионные |
15 000 |
Транспорт (продажа) |
5 500 |
Реклама |
20 000 |
Прочие расходы офиса |
2 000 |
Денежные поступления и расходы планового года:
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Поступления от клиентов |
250 250 |
300 000 |
280 000 |
246 000 |
Платежи: материалы |
100 000 |
120 000 |
110 000 |
136 996 |
зарплата |
100 000 |
110 000 |
120 000 |
161 547 |
прочие расходы |
30 000 |
25 000 |
18 004 |
3 409 |
Баланс отчетного (предпланового) года:
Показатель |
Сумма, долл. |
Активы |
|
Текущие активы: |
|
Денежные средства |
8 500 |
Долги клиентов |
72 250 |
Запасы сырья |
47 300 |
Запасы готовых изделий |
24 769 |
Итого текущих активов |
152 819 |
Основные фонды |
|
Здания и оборудование |
323 000 |
Минус амортизация |
63 750 |
Итого здания и оборудование |
259 250 |
Земля |
42 500 |
Итого основных фондов |
301 750 |
Итого активов |
454 569 |
Пассивы |
|
Долги поставщикам |
62 200 |
Итого обязательств |
62 200 |
Собственный капитал |
|
Капитал |
300 000 |
Накопленная прибыль |
92 369 |
Итого собственного капитала |
392 369 |
Итого обязательств и собственного капитала |
454 569 |
Задание: Составите отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движение денежных средств планового года. Для этого требуется выполнить следующие шаги, составить следующие бюджеты:
Решение:
Шаг 1. Бюджет продаж
Изделие |
Количество (шт.) |
Цена продажи (дол.) |
Итого (дол.) |
Альфа |
8500 |
100 |
850000 |
Сигма |
1600 |
140 |
224000 |
Итого |
10100 |
240 |
1074000 |
Шаг 2. Бюджет производства
|
Альфа |
Сигма |
Ожидаемые продажи (шт.) |
8500 |
1600 |
Остатки готовой продукции (шт.) |
1870 |
90 |
Итого требуется |
10370 |
1690 |
Минус остатки на начало года |
170 |
85 |
Изделия к производству |
10200 |
1605 |
Шаг 3. Бюджет использования материалов и комплектующих
Изделие |
Материал Х |
Материал У |
Итого |
Альфа |
102000 |
51000 |
|
Сигма |
12840 |
14445 |
|
Итого требуется (кг) |
114840 |
65445 |
|
Цена 1кг |
1,80 |
4,00 |
|
Итого затраты на материалы |
206712 |
261780 |
468492 |
Материал Х: Альфа 10200*10=102000; Сигма 8*1605=12840
Материал Y:Альфа 10200*5=51000; Сигма 1605*9=14445
Затраты на материалы: Материал Х 114840*1,8=206712;
Материал Y 65445*4=261780. Итого: 206712+261780=468492