- •Курсовой проект
- •Оглавление
- •Предпосылки выполнения проекта.
- •Описание проблемы или потребности, на удовлетворение которой направлен проект.
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время.
- •Цель и задачи проекта.
- •Особенности реализации проекта.
- •Общее содержание и объем проектной документации.
- •Описание результата проекта
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте.
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта.
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта.
- •Требования к организационной системе реализации проекта
- •Описание системы финансирования проекта.
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Особенные требования к реализации и результату проекта
- •Предложения по организационной структуре проекта. Ограничения и допущения.
- •Роль проекта в дальнейшем развитии хозяйствующего субъекта
- •Содержание работ проекта
- •Первый блок– Сбор, анализ актуальной и необходимой информации о ресурсах проекта.
- •Второй блок - проектирование производства.
- •Третий блок – продвижение компании, найм персонала и закрытие проекта.
- •План содержания
- •Деловая необходимость или результаты поставки проекта.
- •Факторы, касающиеся среды проекта и организации
- •Эскизы бюджета, сроков
- •Информация о компании-исполнителе.
- •Определение состава операций
- •Построение иерархической структуры (иср) работ
- •Логическая взаимосвязь
- •Расписание
- •Разное:
- •Брендинг компании
- •Литература
Описание системы финансирования проекта.
Для получение средств на реализацию проекта будут рассмотрены все доступные и известные источники финансирования:
Накопление собственных средств до 01.01.2015 года на депозитном счёте или на счету надежной инвестиционной компании.
Поиск 1 партнера, готового принять активное участие в создании предприятия и обладающего достаточным капиталом.
Для создание малого предприятия планируется получение субсидий от государства по программам развития предпринимательства.
В первые 2 года возможно получение до 500 тысяч рублей.
В период расширения предприятия возможно получение субсидий до 5 мнл.рублей. (http://dnpp.mos.ru/default.aspx?s=0&p=564)
В качестве дополнительных источника необходимо рассмотреть кредитный займ в банке, у которого есть программа по развитию малого бизнеса, в которой возможно получить наиболее выгодные условия кредитования.
При отсутствии возможности или выгодных условий в предыдущих вариантах будет рассмотрен вариант поиска инвестора, которые получит долю компании, соответствующую вложениям, но не более 30%, потому что при меньших доходах, будет сложно расширять производство.
Каждый вариант требует проработки плана действий, оценки стоимости операций и составление выводов в виде таблицы положительных и отрицательных составляющих.
Положительные стороны |
Только собственные накопления |
Вложение партнёра |
Гос. поддержка |
Кредитный заем |
Инвестиционный капитал |
Получение полной прибыли предприятия |
Дополнительные денежные поступления |
Предоставление субсидий на безвозмездной основе |
Получение достаточного объема денежных средств в короткий срок |
Получение необходимых денежных средств в необходимом объеме |
|
Увеличение накопленных средств через банковские или инвестиционные проекты |
Применение опыта партнёра в проекте |
Информационная поддержка |
Банк не претендует на будущие прибыли, после выплаты процентов |
Возможный выход на надежных партнеров и потребителей |
|
Быстрое принятие решений |
Связи с другими поставщиками и работниками |
|
|
Гибкие условия, подлежащие корректировке |
|
|
Распределение управленческих функций |
|
|
Заинтересованность инвестора в развитии бизнеса |
|
|
Стабильность при форс-мажорных ситуациях |
|
|
Быстрая коммуникация |
|
|
Возможно развитие бизнеса быстрее |
|
|
|
|
|
Критика действий |
|
|
|
|
Отрицательные стороны |
Риски несет 1 сторона, мало экономической стабильности проекта |
Сокращение прибыли |
Ведение дополнительной документации и отчетности |
Издержки в виде процентов |
Расходы на юристов для составление грамотного договора |
Нет возможности резко увеличить поток инвестиций в проект |
Возможно негативное воздействие на бизнес |
Поведение в рамках контракта |
Ведение дополнительной документации и отчетности |
Время на поиск и презентацию проекта |
|
Отсутствие критики со стороны |
Различные подходы в стратегическом управлении |
Конкурсная основа предоставление субсидии |
Жесткие условия |
Потеря дополнительной прибыли |
|
Отсутствие опыта в создании производства |
Необходимость принятия совместных решений |
Слабая коммуникация |
|
|