- •Курсовой проект
- •Оглавление
- •Предпосылки выполнения проекта.
- •Описание проблемы или потребности, на удовлетворение которой направлен проект.
- •Состояние решаемой проблемы в настоящее время.
- •Цель и задачи проекта.
- •Особенности реализации проекта.
- •Общее содержание и объем проектной документации.
- •Описание результата проекта
- •Интеллектуальная собственность и правовая ситуация в проекте.
- •Рыночная ситуация и рыночный потенциал проекта.
- •Предварительная оценка экономической эффективности проекта.
- •Требования к организационной системе реализации проекта
- •Описание системы финансирования проекта.
- •Предварительное описание факторов, снижающих определенность реализации проекта
- •Особенные требования к реализации и результату проекта
- •Предложения по организационной структуре проекта. Ограничения и допущения.
- •Роль проекта в дальнейшем развитии хозяйствующего субъекта
- •Содержание работ проекта
- •Первый блок– Сбор, анализ актуальной и необходимой информации о ресурсах проекта.
- •Второй блок - проектирование производства.
- •Третий блок – продвижение компании, найм персонала и закрытие проекта.
- •План содержания
- •Деловая необходимость или результаты поставки проекта.
- •Факторы, касающиеся среды проекта и организации
- •Эскизы бюджета, сроков
- •Информация о компании-исполнителе.
- •Определение состава операций
- •Построение иерархической структуры (иср) работ
- •Логическая взаимосвязь
- •Расписание
- •Разное:
- •Брендинг компании
- •Литература
Определение состава операций
Для построение основной структуры работы необходимо четко определить какие операции будут выполняться в каждом их блоков. Важным этапом станет поиск критических операций, без которых проект не сможет продолжаться, соответствовать заявленным срокам. Также необходимо выделить обязательные и дополнительные операции. Обязательные станут основой для построения иерархической структуры работ (ИСР). Для сохранения логики необходимо взять выделенные блоки из содержания работ проекта, увеличить их степень детализации и выделить отдельные пакеты работ, которые будут содержать небольшой объем операций, доступный для выполнения одним человеком или группой людей. Такая детализация позволит менеджеру проекта управлять всем проектом в целом. На локальном уровне другие члены команды при необходимости продолжат декомпозицию до получения отдельных операций.
Рассмотрим состав операции и определи сроки выполнения:
№ |
Операция |
Блок 1 – Сбор, анализ актуальной и необходимой информации о ресурсах проекта.
|
|
1 |
Мероприятия по подготовке к началу проекта |
2 |
Собрание с командой проекта для разрешения вопросов |
3 |
Поиск предпочтительной территорий по критериям |
4 |
Заключение предварительной договорённости о покупке земли |
5 |
Поиск необходимых поставщиков и партнеров |
6 |
Анализ по релевантности и определение предпочтительных подрядных организаций |
7 |
Заключение предварительных договорённостей о работе с подрядчиками |
8 |
Подготовка ТЗ для маркетингового агентства |
9 |
Поиск маркетингового агентства и заключение договора |
10 |
Приём результатов и обработка |
11 |
Авторизация поправок по внесению корректировок в структуру работ |
12 |
Внести корректировки по первичным маркетинговым результатам, поставщикам, предполагаемой территории |
|
Всего: выходные |
|
Всего: резервы |
Блок 2 - проектирование производства
|
|
13 |
Составить проект по размещению всех строений и оборудования в них |
14 |
Покупка территории необходимого объема |
15 |
Заключение договоров с подрядными организациями |
16 |
Согласование действий всех подрядных организаций |
17 |
Проведение подготовка к бурению и инженерно-геологические изыскания |
18 |
Бурение скважин для добычи артезианской воды |
19 |
Лабораторный анализ полученной воды |
20 |
Согласование оборудования по водоподготовке |
21 |
Строительство производственных, подсобных помещений и канализации |
22 |
Прокладка водо\тепло\электро коммуникаций |
23 |
Отделочные работы в производственном цехе |
24 |
Установка фильтрующего оборудования |
25 |
Установка оборудование для розлива воды |
26 |
Установка оборудования для очистки оборотной тары |
27 |
Установка оборудования для упаковки готовой продукции |
28 |
Проверка работоспособности производственных систем |
29 |
Доводка и отладка комплекса производственного оборудования |
30 |
Гос. сертификация продукции |
31 |
Отделочные работы в непроизводственных помещениях |
32 |
Установка необходимого инвентаря в непроизводственных помещений |
33 |
Строительство складского помещения |
34 |
Отделочные работы в складских помещениях |
35 |
Установка необходимого оборудования складского помещения |
36 |
Строительство подъездной площадки |
37 |
Обнесение забором территории производства и склада |
38 |
Установка охранного оборудования на предприятии |
39 |
Оплата работ подрядных организаций и расторжение контрактов |
40 |
Гос. сертификация производственных помещений и аккредитация рабочих мест |
41 |
Подведение промежуточных итогов по подготовке всего производства и корректировка действий |
|
Всего: выходные |
|
Всего: резервы |
Блок 3 - продвижение компании, найм персонала и закрытие проекта.
|
|
42 |
Маркетинговые исследование частного местного рынка и корпоративного рынка Москвы |
43 |
Поиск клиентов-юридических лиц, заключение контрактов о поставке воды |
44 |
Поиск клиентов в частном секторе на локальном рынке |
45 |
Поиск компаний по доставке и заключение контрактов |
46 |
Разработка системы качества на предприятии |
47 |
Разработка структуры хозяйственной деятельности предприятия |
48 |
Создание логотипа компании и разработка фирменного стиля |
49 |
Разработка корпоративного стиля и политики работы с персоналом |
50 |
Подготовка методологий по безопасности, работе и др. |
51 |
Поиск поставщиков материалов для производственной и непроизводственной деятельности |
52 |
Создание отделов производства, сбыта, бухгалтерского и рекламного |
53 |
Разработка необходимой документации по делопроизводству во всех отделах |
54 |
Поиск руководителей отделов |
55 |
Поиск сотрудников в отделы и заключение договоров |
56 |
Обучение производственного персонала |
57 |
Запуск предприятия |
58 |
Настройка, отладка хозяйственной деятельности и производственного процесса |
59 |
На основе маркетинговых исследований проведение мероприятий по увеличению сбыта готовой продукции |
60 |
Подготовка отчетов после получение запланированных результатов работы предприятия |
61 |
Оплата всех контрактных обязательств и их закрытие. |
62 |
Анализ результатов деятельности и систематизация полученного опыта |
63 |
Закрытие или передача на предприятие всех судебных или других обязательств перед третьими лицами |
64 |
Получение оплаты от заказчика, выплата зарплаты сотрудникам |
65 |
Закрытие финансовой документации |
66 |
Увольнение команды |
67 |
Закрытие проекта |
|
Всего: выходные |
|
Всего: резервы |
