
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •Реинжиниринг бизнес-процессов
- •1.1. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов
- •1.2. Организационная структура предприятия на основе управления
- •1.3. Использование информационных технологий в реинжиниринге
- •2. Информационная модель предприятия. Методы и средства поддержки жизненного цикла изделий
- •2.1. Информационная модель предприятия
- •2.2. Ипи(cals) технологии в управлении производством
- •2.2.1 Жизненный цикл изделия
- •2.2.2.Интегрированная информационная система
- •Получения сырья
- •Элементы производственной логистики.
- •2.3. Информационная поддержка жизненного цикла изделий.
- •2.4. Информационная поддержка постпроизводственных этапов жци (Интегрированная логистическая поддержка)
- •3. Общие сведения о процессе проектирования
- •3.1. Задачи, методы, алгоритмы, модели, проектные процедуры
- •4. Общие сведения о моделировании
- •4.1. Моделирование, как одно из важнейших направлений научных исследований
- •4.2. Модели физические, математические, функциональные
- •4.3. Понятие о модели и макете.
- •4.4. Понятие конечного элемента
- •5. Среда виртуального предприятия
- •5.1. Расширенные и виртуальные предприятия
- •5.2. Конфигурирование виртуального предприятия Информационный контур, информационное поле
- •7.3. Выбор соисполнителей с учетом многовариантного формирования пакета заказов
- •Автоматизированное проектирование в ипи технологиях
2.2. Ипи(cals) технологии в управлении производством
Мировой рынок полностью отторгнет продукцию, не снабженную электронной документацией и не обладающую средствами интегрированной логистической поддержки постпроизводственных стадий жизненного цикла. Уже сегодня многие иностранные заказчики отечественной продукции выдвигают требования, удовлетворение которых невозможно без внедрения ИПИ(CALS)-технологий.
Аббревиатура CALS расшифровывается как Continuous Acquisition and Life cycle Support - непрерывная информационная поддержка жизненного цикла продукта. Сегодня термин CALS означает совокупность принципов и технологий информационной поддержки жизненного цикла продукции на всех стадиях. Русско-язычный аналог понятия CALS -" Информационная Поддержка жизненного цикла Изделия (ИПИ)".
2.2.1 Жизненный цикл изделия
Жизненный цикл продукции, как его определяет стандарт ISO 9004-1, - это совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции, до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукции.
К основным стадиям жизненного цикла продукции относятся: маркетинг; проектирование и разработка продукции; планирование и разработка процессов; закупки материалов и комплектующих; производство или предоставление услуг; упаковка и хранение; реализация; монтаж и ввод в эксплуатацию; техническая помощь и сервисное обслуживание; послепродажная деятельность или эксплуатация; утилизация и переработка в конце полезного срока службы. С ростом числа участников растет объем используемой и передаваемой информации. Потребность в создании интегрированной системы поддержки жизненного цикла изделия приводят к необходимости создания интегрированной информационной системы (ИИС).
2.2.2.Интегрированная информационная система
Суть информационной интеграции состоит в том, что все автоматизированные системы, применяемые на различных стадиях ЖЦ, оперируют не с традиционными документами и даже не с их электронными отображениями (например, отсканированными чертежами), а с формализованными информационными моделями, описывающими изделие, технологии его производства и использования.
В основе интегрированной информационной системы лежит использование открытых архитектур, международных стандартов, совместное использование данных и апробированных программно-технических средств. В таблице 2.1 принципиально показано, как данные об изделии, выполняемых процессах и используемых ресурсах совместно используются на соответствующих стадиях жизненного цикла.
В сложных долговременных проектах интегрированная информационная система обеспечивает возможность взаимодействия проектных организаций и производственных предприятий, поставщиков, организаций сервиса и конечного потребителя на всех стадиях жизненного цикла.
В новых условиях особую роль приобретает информационная интеграция предприятий - разработчиков, производителей, поставщиков и сервисных служб сопровождения изделий, переход от традиционных "жестких" административных механизмов управления к "мягкой" интеграции на основе ИПИ-технологий. В том числе в форме организации так называемых "виртуальных предприятий"- коллективов исполнителей, действующих как на отдельных этапах, так и на последовательной цепи этапов жизненного цикла, территориально распределенных, но информационно интегрированных средствами ИПИ-технологий и использующих единую информационную модель изделия.
Таблица 2.1.
Субъекты жизненного цикла изделия |
Стадии ЖЦ изделия |
|||||
Маркетинг |
Проектирование и разработка продукции; планирование и разработка производственных процессов |
Закупки, производство, контроль и проведение испытаний |
Упаковка и хранение |
Реализация продукции |
Эксплуа- тация и техниче ское обслуживание |
|
Заказчик |
И П |
|
|
|
|
|
Разработчик |
И П |
И П Р |
И П |
И П |
И П |
И П Р |
Производитель |
|
И П Р |
И П Р |
И П Р |
|
|
Дистрибьютор |
|
|
|
|
И П Р |
|
Потребитель |
|
|
|
|
|
И П Р |
Поставщик |
|
И П Р |
И П Р |
И П Р |
И П Р |
|
Сервисные организации |
|
|
|
|
|
И П Р |
И - данные об изделии; П - данные о процессах; Р - данные об используемых ресурсах.
Эксплуатация
Рис.2.5. Концепция реализации ИПИ технологий
Данный подход характеризуется следующими особенностями:
в отличие от компьютерной автоматизации и интеграции отдельных процессов, например, в производстве, решаются задачи информационной интеграции всех процессов жизненного цикла;
решаемые задачи выходят за границы отдельного предприятия, участники информационного взаимодействия могут быть территориально удалены друг от друга, располагаться в разных городах и даже странах;
совместно используемая информация очень разнородна: это маркетинговые, конструкторско-технологические, производственные данные, коммерческая и юридическая информация и т. д. Для ее совместного использования способы, технологии представления и корректной интерпретации данных должны быть стандартизованы;
основной средой передачи данных является глобальная сеть Интернет.
2.2.3. ERP – система. Логистика
Логистика - это наука о планировании, организации, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и времени от источника до конечного потребителя.
Управление деловым циклом предприятия требует анализа основной цепочки бизнес-процессов предприятия: от оптовых закупок и транспортировки до реализации и послепродажного обслуживания клиентов. Ниже на примере корпоративной системы Renaissance (Ross System)] рассмотрены основные логистические цепочки ERP-систем.
ERP-системы поддерживают работу следующих системных процессов:
· Прогнозирование сбыта и спроса;
· Планирование производства;
· Управление спецификациями продуктов и технологией их производства;
· Управление производством;
· Обработка заказов на поставки;
· Регистрация и анализ продаж;
· Управление перевозками;
· Управление запасами;
· Управление складом;
Обработка заказов на приобретение
В основе ERP-систем - принцип создания хранилища данных, содержащего всю информацию, накопленную предприятием. ERP-системы являются основой современной технологии управления - SCM (Supply Chain Management) "SCM есть горизонтальный срез из конца в конец бизнеса и цепочек покупателей и цепочек поставщиков " (Managing Automation). Модель всех SC-операций есть цепочки (План-Поставщик-Изготовление-Доставка) (Рис. 2.6.). Архитектура логистических (SC) цепочек предприятия зависит от взаимосвязи технологических цепочек и бизнес- процессов.
Рис. 2.6. Операционная цепочка SC-операций.
Определяющими факторами, влияющими на эту архитектуру, являются:
- Требования обслуживания клиентов;
- Местоположение сырья и материалов;
- Стоимость транспортировки;
- Стоимость продукта;
- Стоимость затрат на содержание запасов;
- Возврат активов;
- Доступность и цена ресурсов.
Множество логистических цепочек предприятия, поддерживаемых в ERP-системах, представлено на рис. 2.7. На уровне предприятия различаются:
· Закупочная логистика - обеспечение предприятия материальными ресурсами.
· Распределительная логистика - обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.
Производственная логистика - обеспечение качественного своевременного и комплектного производства продукции.