7.3. Выбор соисполнителей с учетом многовариантного формирования пакета заказов
Виртуальное предприятие - это сетевая, компьютерное опосредованная организационная структура, состоящая из неоднородных взаимодействующих агентов, расположенных в различных местах. Автор термина "виртуальное предприятие" - один из ведущих менеджеров фирмы DEC Дж. Хоплэнд .Агенты виртуального предприятия разрабатывают совместный проект, в отношениях партнерства, кооперации и т.п. Поэтому создание виртуального предприятия связано с интеллектуальным моделированием взаимодействия сложных, отстоящих друг от друга агентов.
Виртуальное предприятие создается путем отбора требующихся человеческих, и технологических ресурсов предприятий и их компьютерной интеграции. В таком предприятии осуществляется интенсивное взаимодействие специалистов и подразделений предприятий с помощью информационных и коммуникационных технологий. Это взаимодействие повышает уровень кооперации и координации партнеров и конкурентоспособность продукции. Виртуальное предприятие ориентировано на клиента: его характеристики - быстрота выполнения заказа (minimal time-to-market), полнота удовлетворения потребностей клиента. Создание виртуального предприятия это интеграция, возможностей и передовых технологий предприятий - партнеров вокруг проекта, который они не могут выполнить в отдельности. Функционирование виртуального предприятия - в виде схемы (Рис. 7.6.).
Рис. 5.6. Виртуальное предприятие
Сценарий для виртуального предприятия (Computer Integrated Manufacturing Industrial Virtual Enterprise, , CIM IVE) - в работе "Стратегические направления в системах баз данных". Компания A строит трубопровод и нуждается в вентилях большого диаметра в количестве N. Она выпустила запрос предложений (Request For Proposal, RFP). Компания инженерного профиля Q принимает решение создать некоторое IVE для ответа на данный запрос предложений, и для поиска компаний, уже разработавших конструкцию такого рода вентилей, компания Q использует Internet. Компания R желает лицензировать такую разработку. Компания Q планирует выполнить работы по модификации предлагаемой конструкции, но будет контактировать с компанией S в части выполнения технологического анализа модифицированной конструкции и трансформации технической документации в производственный план. Компания T берет на себя выпуск изделий, и заключает контракт с компанией U на пресс-форму и отливку. Компании V и W кооперируются. Компания V предоставляет услуги по конвертированию файлов технической документации в формате пакета системы автоматизации проектирования (Computer Aided Design, CAD), используемого компанией R, в формат системы CAD, которую планирует использовать компания Q. В свою очередь, компания W архивирует такие документы, как инструкция и руководства по эксплуатации. Виртуальное предприятие обеспечивает реализацию всего цикла изделия. Портфель заказов изменяется в короткие сроки и требует инфраструктуры виртуального предприятия: cеть Internet/Intranet, международный стандарт STEP (Standard for the Exchange of Product model data) для обмена данными по моделям продукции и стандарт на взаимодействие прикладных программ CORBA (Common Object Request Broker Architecture).
Среда, типа "виртуальное предприятие" это автоматизированное интегрированное производство (Computer Integrated Manufacturing, CIM). Среда CIM включает специализированные отделы и подсистемы. С технологической стороны в нее входят автоматизированное проектирование, производство и страхование качества. Запрос компании, создающей IVE, касается разработок многих компаний, которые предположительно имеются во многих различных репозитариях. Сведения о разработках компаний храняться в индивидуальных файлах, для которых может не иметься аналога схемы базы данных. Поиск по сходству требует индексирования, основанного на дескрипторах и векторах свойств большой размерности. Необходимо обеспечивать запрос и поддержку индексирования на внешних объектах. Должны отслеживаться изменения внешних объектов, и индекс должен поддерживать соответствие с ними. Для того, чтобы компания могла оценить стоимость технологического анализа и производственных планов, ей необходимо видеть первоначальную техническую документацию, но в форме, которая совместима с ее инструментальными средствами. Возникает необходимость в услугах по трансляции данных. Нужно знать формат проектных файлов. Для описания и для обмена данными продуктов CIM используют стандарты STEP/EXPRESS. Чтобы ограничить информацию выделенным по принципу "необходимо знать", должны обеспечиваться дополнительные механизмы. При образовании IVE возникает необходимость в координации и управлении конфигурацией. Зависимости между данными в компаниях IVE должно координироваться. Должны моделироваться и поддерживаться связи и ограничения целостности. Изменения какого-либо объекта в одной подсистеме требуют изменений в одном или более связанных с ним объектах в других подсистемах. Изменения во внешних системах распространяются на другие системы. IVE функционирует, и имеется необходимость в обеспечении безопасности и управления доступом к информации. Компания - заказчик конечного продукта требует гарантии, что информация относительно конструкции и производства будет доступна даже после расформирования IVE. Возникает необходимость в архивировании информации независимой от входящих в IVE компаний. Такой архив является базой данных.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1. РЕИНЖИНИРИНГ 1ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ…………………………………………………………………4
1.1. Методология анализа и перестройки бизнес-процессов на
предприятии…………………………………………………………...10
1.2. Организационная структура предприятия на основе управления
бизнес-процессами ………………………………………..…………..16
1.3. Использование информационных технологий в реинжиниринге
бизнес-процессов………………………………………..…………….19
2. ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ. МЕТОДЫ И СРЕДСТВА ПОДДЕРЖКИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИЙ……21 2.1.Состав и возможности PLM решений ……………………………21
2.2. ИПИ - технологии в управлении производством………………..31
2.3. Информационная поддержка жизненного цикла изделий…………………………………………...………………..……38
2.4. Информационная поддержка постпроизводственных этапов
ЖЦИ…………………………………………………………………….40 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЦЕССЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ…………43
3.1. Задачи, методы, алгоритмы, модели, проектные процедуры…..43
3.2. Системный подход в проектировании………………………....45
4. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О МОДЕЛИРОВАНИИ……………………….46
4.1. Моделирование, как одно из важнейших направлений научных исследований ………………………………………………………….46
4.2. Модели физические, математические, функциональные………47
4.3. Понятие о модели и макете элемента …………………………...48
4.4. Понятие конечного элемента………………………………………….48
5. СРЕДА ВИРТУАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………49
5.1. Расширенные и виртуальные предприятия………………………49
5.2. Конфигурирование виртуального предприятия………………....52
5.3.Выбор соисполнителей с учетом многовариантного формирования пакета заказов …………………..………………….....55
Список литературы
1. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжинринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. –СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. 332с.
2. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами
применения. / Пер. с англ. - М.: Конкорд, 1992. - 519с.
3. Абрамова О.Д. Язык VRML. Практическое руководство. – М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2000. -288 с.
4. Колчин А.Ф., Овсянников М.В., Стрекалов А.Ф., Сумароков С.В. Управление жизненным циклом продукции. – М.: Анахарсис, 2002.
– 304 с.
Учебное издание
Ватулин Ян Семенович,
Свитин Валерий Витальевич,
Подклетнов Сергей Георгиевич,
Полякова Людмила Федоровна,
Ковалева Татьяна Ивановна,
Коровина Мария Сергеевна