Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы по фин. менеджменту.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
848.9 Кб
Скачать

СПИСОК ВОПРОСОВ-ответов

К ГОСУДАРСТВЕННОМУ ЭКЗАМЕНУ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ СКС»

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Финансовый менеджмент: определение, предмет, объекты и разделы финансового менеджмента. 3

2. Цель, задачи и функции финансового менеджмента. 3

3.      Объекты и субъекты финансового менеджмента 4

4.      Базовые концепции финансового менеджмента: концепция денежного потока, концепция компромисса между риском и доходностью и другие. 4

5.      Базовые концепции финансового менеджмента: концепция временной ценности денег, кон­цепция стоимости капитала и другие. 4

6.      Дисконтирование: понятие, факторы определяющие ставку дисконтирования. 5

7.      Понятие и виды финансовых инструментов. 5

8.      Финансовый механизм: понятие и составляющие 6

9.      Понятие и виды риска в деятельности предприятия. 8

10. Сущность, виды и задачи управления финансовыми рисками предприятия 9

11. Структура собственного капитала и особенности управления им. 9

12. Методы оценки цены собственного капитала предприятия 10

13. Методы оценки цены заемного капитала (банковского кредита, финансового лизинга, товарного кредита) 11

 14. Средневзвешенная и предельная цена капитала 13

15. Экономическая сущность и задачи управления капиталом предприятия 13

16. Дивидендная политика предприятия: понятие и виды. 14

17. Понятие, типы и цели портфельного инвестирования. 15

18. Методы диагностики банкротства. 17

19. Основные направления анализа финансового состояния предприятия 18

20. Денежные потоки, их виды. Настоящая и будущая стоимость денежного потока. 18

21. Формирование финансовых результатов предприятия. 19

22. Прибыль предприятия: сущность и виды. 19

23. Финансовая устойчивость предприятия и критерии ее оценки 20

24. Методы оценки цены финансового актива (акции, облигации и т.д.). 21

25. Взаимосвязь риска и доходности в деятельности предприятия. 21

26.  Виды оценок инвестиционного проекта. Критерии, основанные на учетных оценках. 21

27. Точка безубыточности: понятие, метод расчета и графическое представление. 23

28. Взаимосвязь финансового, операционного и производственного циклов 23

29. Финансовый леверидж: понятие и методы оценки 24

30.  Структура и управление запасами предприятия 25

31. Управление денежными средствами и их эквивалентами 25

32. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. Формула Фишера. 26

33. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента 27

34. Финансовый анализ в деятельности предприятия и методы его проведения 27

35. Перспективное финансовое планирование. 29

36. Текущее финансовое планирование на предприятии. 29

37. Оперативное финансовое планирование на предприятии 30

38. Состав оборотных активов предприятия и особенности финансирования их 30

39. Состав внеоборотных активов предприятия и особенности финансирования их. 31

40. Состав и управление текущей дебиторской задолженностью предприятия 33

41.  Состав и управление кредиторской задолженности предприятия 34

42. Управление привлечением банковского кредита. 35

43. Финансовый лизинг: сущность и возможности его использования на предприятии 37

44.  Сущность, структура и задачи управления денежными потоками предприятия 37

45. Диагностика финансового кризиса предприятия и критерии наступления банкротства 38

46. Структура заемного капитала и особенности управления им 39

47. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия. 40

48. Формирование портфеля капитальных вложений предприятия 40

49. Роль финансовой отчетности в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия 41

50. Роль дивиденда в экономике фирмы, формы и процедуры выплаты дивидендов 41

1. Финансовый менеджмент: определение, предмет, объекты и разделы финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент– это управление финансово-хозяйственной деятельностью фирмы на основе использования современных методов. Его роль в организации многоаспектна и очень важна на современном этапе.

Предмет финансового менеджмента – экономические, организационные, правовые и социальные вопросы, возникающие в процессе управления финансовыми отношениями на предприятиях.

Разделы финансового менеджмента.

1. Диагностика финансового состояния и принятие на этой основе управленческих ре–шений. В этом разделе выделяются следующие подразделы: оценка изменений финансового положения хозяйствующего субъекта с целью выявления неблагоприятных тенденций и при–нятия мер по их устранению; анализ финансовых коэффициентов, включающий расчет ряда финансовых показателей; сравнение их в динамике между собой, с общеотраслевыми нормативами либо с показателями аналогичного хозяйствующего субъекта.

2. Управление краткосрочными финансовыми ресурсами. Данный раздел включает управление денежным капиталом, рациональным его использованием (размещением), пополнением (избыточные денежные средства должны вовлекаться в оборот, чтобы приносить предприятию дополнительный доход).

3. Управление вложением долгосрочных финансовых ресурсов (капитальное бюджетирование). В этом разделе рассматриваются разработка и оценка предлагаемых инвестиционных проектов с учетом изменения стоимости денег во времени, с выбором способов финансирования этих проектов (возможны реинвестирование прибыли, увеличение акционерного капитала или выпуск облигаций).

4. Анализ возможных рисков. Содержание раздела составляют определение и оценка вероятности развития событий и степени риска при осуществлении того или иного проекта.

В общем виде управление финансами предприятия должно обеспечить эффективный поток финансовых ресурсов между хозяйствующим субъектом и финансовым рынком, который является главным источником внешнего финансирования организации.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (или объекта управления) и управляющей подсистемы (или субъекта управления, финансовых менеджеров (финансовой дирекции)).

2. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.

Главная цель финансового менеджмента – обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия (пайщиков, акционеров) в текущем и перспективном периоде. Эта цель находит конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что и является реализацией конечных финансовых интересов ее владельцев.

В процессе реализации главной цели финансовый менеджмент направлен на решение основных задач:

1) финансовое и бизнес-планирование;

2) инвестиционное планирование;

3) анализ эффективности сделок по слияниям и поглощениям организаций, коммерческих банков, страховых компаний;

4) разработка учетных политик бухгалтерского, налогового и управленческого учета;

5) координация бюджетного планирования и контроля;

6) управление денежными средствами и оборотным капиталом;

7) управление финансовыми рисками;

8) управление активами – формирование, контроль и анализ исполнения нормативов по оборачиваемости текущих (дебиторская задолженность, запасы, кредиторская задолженность) и долгосрочных (основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения) активов;

9) управление затратами и прибылью:

– координация процессов разработки, утверждения и корректировки нормативов по затратным статьям;

– учет затрат и калькулирование себестоимости;

– составление сегментной отчетности;

– разработка мероприятий по оптимизации использования ресурсов;

– анализ ценообразования и управления ассортиментным портфелем;

10) обеспечение финансовыми ресурсами:

– управление взаимоотношениями с потенциальными источниками финансирования, внешними инвесторами;

– определение потребностей в финансировании;

– проведение сделок по привлечению финансовых ресурсов;

11) финансовое прогнозирование;

12) внутренний аудит;

13) налоговое планирование и учет;

14) контроллинг;

15) продвижение экономического образа мышления:

– разработка программ обучения сотрудников компании процессу принятия эффективных управленческих решений;

– создание моделей и нормативов для принятия решений.

Функции фин. менеджмента, как спец. области управления предприятием:

Управление активами

Функция управления капиталом

Функция управления инвестициями

Функция управления ден. потоками

Функция управления фин. рисками и предотвращение банкротства.