Вариант 5

1. Как влияет категория персонала на методы нормирования труда?

2. Предложите различные варианты рационального устройства и планировки служебного помещения отдела (сделайте эскиз). Для отдела выделено помещение площадью 42,5 кв. м (8,5х5). В отделе работает 7 человек, включая начальника отдела, рабочее место которого рекомендуется отделить от общего помещения. На оставшейся площади надо разместить 6 рабочих столов, 2 стеллажа для хранения документов размером 1,5 х 0,4 и гардероб для верхней одежды (1,3 х 0,6), пользуясь требованиями и рекомендациями к размещению рабочих мест и соблюдению санитарно-гигиенических условий труда. В служебном помещении 3 окна расположенных по долевой стене помещения, дверь находится на противоположной стене на расстоянии 2,5 м от торцевой стены.

3. Проведение самофотографии рабочего времени.

Вариант 6

1. В чем сущность, содержание и перспективы развития микроэлементного нормирования труда? Какие системы микроэлементных нормативов известны в зарубежной и отечественной практике?

2. Сменное производственное задание 50 шт., норма времени на одно изделие - 3 ч. плановый коэффициент выполнения норм 1,1. Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени 0,893, режим работы - 2 смены, продолжительностью 8 часов. Определить среднесписочный состав бригады.

3. Проведение самофотографии рабочего времени.

Вариант 7

1. Какие виды льгот и компенсаций предоставляются работникам в связи с потенциальной опасностью работы в неблагоприятных условиях?

2. Рассчитать численность работников общего отдела учреждения, если месячный объем документооборота 5330 ед., из них документов, требующих контроля и ответа, - 1550, информационных – 3780. Нормативы времени на обработку одного документа, требующего контроля и ответа 0,5 чел./ч, информационного - 0,2 чел./ч. Реальный фонд рабочего времени в год на одного работника - 1800 ч.

3. Проведение самофотографии рабочего времени.

Вариант 8

1. Как практически регулируется уровень оплаты труда работников в рамках генерального и отраслевых тарифных соглашений и коллективных договорах предприятий?

2. Рассчитать норму обслуживания для наладчика, если в течение смены он должен выполнить одну наладку и три подналадки на каждом станке. Норма времени на одну наладку и одну подналадку составляет соответственно 35 и 8 мин. Коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени, принять равным 1,11. Продолжительность смены – 8 ч. Определить норму численности наладчиков при двухсменной работе, если в цехе 100 станков.

3. Проведение самофотографии рабочего времени.

Вариант 9

1. Как регулируется уровень оплаты труда при установлении договорных условий конкретным работникам, нанимаемым работодателем? Как при этом учитывается спрос и предложение на внутреннем рынке труда предприятия?

2. Рассчитать норму обслуживания и численности наладчиков в смену при следующих условиях: норма времени обслуживания станка за смену 17,2 мин, подготовительно-заключительное время составляет 20 мин, время на отдых и личные надобности – 24 мин за смену. Количество станков для обслуживания – 73 шт. Продолжительность смены – 8 ч.

3. Проведение самофотографии рабочего времени.