
- •Организация массовых мероприятий
- •1.Понятие массовых мероприятий
- •2.Можно выделить следующие виды мероприятий:
- •3. Цели и задачи мероприятия
- •4. Продажи Реклама, pr и другие инструменты продаж вашего мероприятия
- •6. Планирование мероприятия
- •7. Примеры массовых мероприятий
- •8.1.1. Инициирование
- •8.1.2. Старт
- •8.1.3. Подготовка
- •8.1.4. Пуск
- •8.1.6. Последействие
- •8.1.7. Подведение итогов
- •8.2.1. Инициирование
- •8.2.2. Старт
- •8.2.3. Подготовка
- •8.2.4. Пуск
- •8.2.6. Последействие
- •8.2.7. Подведение итогов
- •8.3.1. Инициирование
- •8.3.1.2. Концепция
- •8.3.1.3. Инициирование и принятие решения
- •8.3.2. Старт
- •8.3.3. Подготовка
- •8.3.3.1. Темы для обсуждения
- •8.3.3.2. Распределение задач
- •8.3.3.3. Планирование event
- •8.3.3.4. Точка невозвращения
- •8.3.4. Пуск
- •8. Разработать проект массового мероприятия.
6. Планирование мероприятия
Планирование и подготовка event-мероприятия представляет собой типичный проект
Проект есть замысел, который по сути характеризуется своей уникальностью и неповторимостью, а также совокупностью необходимых условий, таких как:
заданные цели (заказчик);
временные, штатные либо другие ограничения;
обособленность от прочих замыслов;
специфическая для данного проекта организация (команда, руко водитель проекта).
«Магический треугольник» проект-менеджмента для event отличается особой спецификой выражения и краевых условий.
Результат: ход мероприятия концентрируется на коротком отрезке времени
Р
есурсы: Сроки
проведения
прежде всего персонал мероприятия
для планирования устанавливаются
и подготовки заблаговременно
Рису. 2.8. Магический треугольник проекта event
В процессе подготовки, естественно, затраты средств и труда распределяются неравномерно. Запланированные действия с самого начала должны осуществляться своевременно. Контроль и управление предполагают, что и подведение итогов будет спланировано и инициировано вовремя.
Таким образом, не столь очевидные издержки на подготовительные работы, подведение итогов и инфраструктуру оказываются на порядок выше, чем расходы на собственно мероприятие (рис. 2.9).
2.6. Планирование мероприятия 53
Штатные, материальные, организационные и финансовые основы и поддержка (носители)
Непосредственные
работы
на
месте,
монтаж
демонтаж,
логистика
Р
ис.
2.9. Затраты
в менеджменте мероприятия
7. Примеры массовых мероприятий
Следующие образцы evew^-мероприятий призваны послужить отправной точкой для разработки содержания, планирования и определения размера затрат на мероприятия. В качестве примера предлагается обобщение ряда event-мероприятии, и на этой основе выясняется типичная ситуация. Спектр простирается от официальных мероприятий до внутрифирменных, таких как ярмарочный стенд. Примеры охватывают, с точки зрения размеров и основных задач, важнейшие типы мероприятий в профессиональной, общественной и частной сферах (табл. 8.1).
Таблица 8.1. Области применения примеров
' Пример
Область применения
1. Семинар в фирме
2
! Семинар, обучающие курсы, конферен-! ция, торговое продвижение
День открытых дверей День открытых дверей для отраслевых
предприятий, властных структур, высшей и средней школы; экскурсия
Участие в ярмарке и выставке
Презентация продукции
Участие в ярмарке
Информационный тур
1
5. Загородная экскурсия | Загородная экскурсия для сотрудников
для
сотрудников предприятия
\ поездка как стимул к работе; мероприятие-поощрение по завершении определенной работы
6
.
Конференция
7. Юбилей
Торжество
Кейтеринг
| Семинар, конференция, семинар для кли-| ентов, симпозиум, встреча разработчиков, заседание по вопросам стратегии
Торжество по поводу юбилея объединения или фирмы, чествование, спортивный праздник, корпоративный праздник, частный праздник i
Приватное торжество, свадьба, чествование
Кейтеринг для всех крупных evenf-меро-приятий
8.1. Семинар в фирме
303
Пример
Область применения
10. Вечер
Вечер (частный, официальный — в коммерческих и политических целях); evenZ-мероприятия, ориентированные на конкретные целевые группы (клиенты, VIP-персоны, сотрудники)
11. Палаточный лагерь
Палаточный лагерь; формирование команды; мероприятие как стимул к работе
Турне,
спонсирование турне, evenZ-марке-тинг
Презентация, доклад, лекция
8.1. Семинар в фирме
Обучающие курсы имеют диапазон от обычного инструктажа группы коллег до семинара в фирме для сторонних клиентов. Такие курсы служат не только для передачи знаний, но также для привлечения и сплочения сотрудников, партнеров, клиентов и поставщиков.
Описанный в данном примере семинар имеет отношение к обучающему предложению предприятия индустрии программного обеспечения. Предложение учебных курсов в данном случае значимо исключительно для представления собственной продукции программного обеспечения и проводится в собственных учебных помещениях фирмы ее же сотрудниками.
Описанные здесь действия по планированию и проведению, разумеется, могут быть перенесены на предложения других обучающих курсов в прочих сферах и использоваться как помощь в рассуждениях и принятии решений. Event-характер представленного здесь фирменного семинара сводится главным образом к высокому качеству его проведения. Учебные занятия в индустрии программного обеспечения также могут предлагаться и другими предприятиями или сервисными службами, важно, чтобы такого рода семинары рассматривались именно как event-меро-приятия и соответствовали требованиям участников к качеству и профессионализму преподавания.
304 8. Примеры