7

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСАМ:

"ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ"

(для студентов специальности «Управление персоналом»,

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

(для студентов специальности «Менеджмент организации»

(84 вопроса, 42 билета, май 2013 года)

1. Система и концепции управления персоналом организации (л) 4

1.1. Содержание понятия «персонал организации». Варианты и цели классификации персонала

1.2. Содержание понятия «управление». Функции управления. Классификации функций управления в работах Файоля, Деминга

1.3. Основные элементы системы управления персоналом организации

1.4. Основные концепции управления персоналом. Условия эффективного использования разных концепций управления персоналом

2. Субъекты и оргструктура управления персоналом (л) 3

БЫЛО 2.1. Субъекты управления персоналом на разных этапах развития организации. Распределение обязанностей между субъектами управления персоналом организации. Аутсорсинг в управлении персоналом 2.2. Варианты построения организационной структуры службы управления персоналом организации

СТАЛО 2.1. Субъекты управления персоналом на разных этапах развития организации. Распределение обязанностей между субъектами управления персоналом организации. Аутсорсинг в управлении персоналом 2.2. Варианты построения организационной структуры службы управления персоналом организации 2.3. Проектирование индивидуальных должностных позиций

3. Анализ и описание работы (л, д, с) 4

3.1. Содержание понятия, цели и субъекты анализа работы в целях подготовки описания работы (должности)

3.2. Виды информации для анализа и описания работы (должности)

3.3. Этапы анализа работы в целях подготовки описания работы (должности)

3.4. Методы сбора информации для анализа и описания работы (должности)

3.5. Условия эффективного анализа и описания работы (должности)

3.6. Описание работы: его назначение и примерное содержание

4. Определение требований к кандидатам (л, д, с) 2

4.1. Факторы, определяющие содержание и структуру требований к претендентам на вакантную должность

4.2. Методы определения требований к кандидатам на вакантную должность

4.3. Условия эффективного использования требований к кандидату на вакантную должность

5. Документальное оформление описания работы и требований к кандидатам (л, д, с) 2

5.1. Должностная инструкция: теория и практика ее составления. Традиционный и новый подходы к составлению должностной инструкции

5.2. Профессиограмма: ее примерное содержание, назначение, сфера применения

5.3. Квалификационная карта: ее примерное содержание, назначение, сфера применения

6. Планирование потребности в персонале (л, к) 2

6.1. Сущность и задачи планирования потребности в персонале. Исходные данные для планирования потребности в персонале 6.2. Порядок обоснования запросов подразделений при планировании потребности в персонале. Анализ наличного потенциала человеческих ресурсов. Планирование привлечения или сокращения штатов 6.3. Методы расчета численности сотрудников

6.1. Сущность и задачи планирования потребности в персонале. Анализ резервов наличного потенциала человеческих ресурсов. Альтернативы привлечению дополнительного персонала 6.2. Экспертиза заявок на подбор персонала. Форма и структура заявки на подбор персонала. Формальная экспертиза заявки на подбор персонала. Содержательная экспертиза обоснованности заявки на подбор персонала