- •1.Механизм управления финансами предприятия.
 - •2. Организация финансовой работы на предприятии
 - •3. Понятие финансовых ресурсов, их классификация
 - •4. Характеристика децентрализованных финансовых ресурсов.
 - •5. Амортизационный фонд
 - •6. Финансовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия.
 - •7. Способы финансирования хозяйственных субъектов
 - •9. Классификация денежных затрат предприятия.
 - •10. Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
 - •11. Выручка от реализации продукции. Факторы ее роста.
 - •12. Формирование прибыли предприятия. Ее виды.
 - •13 Механизм распределения прибыли
 - •14 Характеристика фондов, формируемая из прибыли предприятия
 - •15. Задачи финансового планирования на предприятии.
 - •16.Перспективные финансовые планы.
 - •17. Годовые (текущие) финансовые планы
 - •18. Оперативные финансовые планы предприятия
 - •19. Кассовый план предприятия и его назначение
 - •20. Содержание и значение финансового контроля
 - •21. Организация финансового контроля и его классификация.
 - •22. Оценка финансовой устойчивости работы предприятий.
 - •23. Финансы как экон.Категория
 - •24. Финанс-е отн-я и их хар-ка
 - •25. Финансовая система государства.
 - •26. Сущность финансового рынка и его функции.
 - •27. Структура финансового рынка.
 - •28. Финансовый рынок рб, основные направления его развития.
 - •29. Роль финансов предприятий, функции финансов предприятий.
 - •30. Влияние организационно-правовых форм и отраслевых особенностей на организацию финансов.
 - •31. Сущность и содержание финансовой деятельности предприятия.
 - •32.Финансовая стратегия и финансовая политика предприятия.
 - •35. Содержание затрат на производство и реализацию продукции и формирование себестоимости.
 - •36. Управление затратами на производство и реализацию продукции.
 - •37. Планирование и прогнозирование выручки от реализации.
 - •38. Система показателей рентабельности.
 - •39. Факторы роста прибыли и повышения рентабельности.
 - •40. Принципы организации финансов предприятия.
 - •41. Предприятие как субъект хозяйствования. Классиф предприятий.
 - •42 Понятие, состав и структура оборотных средств.
 - •44. Источники формирования и пополнения оборотных средств.
 - •45. Показатели, характеризующие эффективность оборотных средств в промышленности.
 - •46 Определение потребности в оборотных средствах методом прямого счета
 - •47. Методы планирования прибыли предприятия
 - •48. Понятие и роль инвестиций, их классификация
 - •51. Виды и формы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.
 - •53. Анализ фин. Сост-я предпр. Виды анализа, их содерж-е.
 - •54.Финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность предприятия.
 
39. Факторы роста прибыли и повышения рентабельности.
Все факторы, влияющие на динамику прибыли, можно разделить на 2 группы:
1. внешние факторы – складываются под воздействием рыночной среды и не зависят напрямую от деятельности предприятия;
2. внутренние факторы – включают показатели, определяющие размер получаемой прибыли.
К внутренним факторам относятся: объем производства и реализации продукции;
установленная отпускная цена;
структура ассортимента выпускаемой продукции;
себестоимость продукции.
Внутренние факторы можно разделить на следующие 3 группы:
1. первая группа влияет на объем затрат, т.е. влияет на снижение себестоимости продукции и оптимизацию структуры затрат;
2. вторая группа влияет рост объема реализации за счет увеличение выпуска продукции, снижения запасов готовой продукции, повышение цен на товары;
3. третья группа влияет на повышение уровня рентабельности за счет снижения убыточности отдельных групп товаров, повышения доли высокорентабельной продукции.
Внутренние факторы зависят от инициативы внедрения инноваций во все сферы деятельности предприятия. К основным направлениям инновационной деятельности предприятия, которые позволят увеличить прибыль и рентабельность, можно отнести:
1. коммерческое направление – это завоевание новых рынков, выход на зарубежные рынки, новых покупателей на товар;
2. технологическое направление – внедрение ресурсосберегающих технологий, новых видов сырья, повышение производительности труда;
3. производственное направление – разработка и производство нового товара или повышение качества выпускаемого товара;
4. организационно – управленческое направление – это научная организация труда, внедрение прогрессивных управленческих технологий.
40. Принципы организации финансов предприятия.
Финансовые отношения предприятия должны строиться на определенных принципах, связанных с основами хозяйственной деятельности предприятия:
1. принцип самоокупаемости и самофинансирования
Означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства как за счет собственных средств, так и за счет кредитов банка.
2. принцип прогнозирования и плановости
Обеспечивает соответствие объема производства и продаж потребностям рынка. Система прогнозов и планов должна быть увязана с текущими затратами и инвестициями.
3. принцип самоуправления
Заключается в самостоятельном определении перспектив развития предприятия и планирования деятельности. Предприятие самостоятельно определяет куда вложить денежные средства с целью получения прибыли, определяет свои расходы и источники финансирования. При этом государство регламентирует некоторые стороны деятельности через установление налогов, норм амортизации, ограничений.
4. принцип материальной заинтересованности в результатах хозяйственной деятельности
Заключается в наличии цели, мотивации в частности получения прибыли или роста доходов.
5. принцип материальной ответственности
Означает наличие определенной системы ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности. В основном используются штрафы, пени, неустойки за нарушение договорных обязательств, налогового законодательства и др.
6. принцип финансовой устойчивости
Связан с обеспечением финансовой независимости и платежеспособности предприятия. Он требует своевременно погашать краткосрочные обязательства, требует соблюдение оптимального удельного веса собственного капитала в его общей величине.
7. принцип контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятияОзначает систематический внутренний контроль, который осуществляют финансовые службы предприятий.
8. принцип создания и обеспечения финансовых резервов
Связан с необходимостью формирования финансовых резервов для снижения рисков от предпринимательской деятельности. Финансовые резервы формируются из чистой прибыли, находятся в ликвидной форме для превращения в наличные ресурсы при наступлении ситуации, требующей погашения риска.
9. принцип гибкости и маневренности Обеспечивает быстрое реагирование и принятие альтернативных решений в случае изменения ситуации.
