35. Содержание затрат на производство и реализацию продукции и формирование себестоимости.

Полная себес-ть продукции, планируемая выпуску в предстоящем году, опред-ся в обобщающем док-те, кот-й назыв-ся «Смета затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг»

Из общей суммы затрат на производство прежде всего вычитаются затраты, относимые на непроизводственные счета – это стоим-ть работ по кап. строительству и кап. ремонту, кот-е выполнялись для предприятия, транспортные услуги, оказываемые сторонним организациям, а также нормо- исследовательских работ, выполняемых для сторонних организаций.

Методика расчета затрат и выручки должна быть единой для того, чтобы прибыль определялась на один и тот же объем реализованной продукции.

РП = О1 + ТП – О2

РП – реализованная прод-ия

О1 – остатки нереализ. прод-ии на начало планируемого периода

О2 – остатки неарелиз. прод-ии на конец планируемого периода

ТП – товарная продукция планируемая в предстоящем году

СЕБЕС-ТЬ РП = Себес-ть О1 + себес-ть ТП – себес-ть О2

Себес-ть О1 – фактич. произв-ая себес-ть остатка нереализ-х на нач. план.пер.

Себес-ть О2 – это плановая произв-я себес-ть остатков готовой прод-ии, кот-е не будут реализ-ны на конец планируемого периода.

Себес-ть ТП мы рассчитываем на основе сметы.

В случае остатков нереализ-ой прод-ии на начало планир-го периода включаются следующие элементы:

1. Готовая продукция на складе;

2. Товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил;

3. Товары отгруженные, но не оплаченные;

4. Товары на ответственном хранении покупателя.

Эти остатки принимаются по фактической производственной себес-ти в размере их фактического наличия.

При определении остатков прод-ии на конец планируемого периода включаются только два первых элемента.

При определении остатков нереализованной прод-ии на конец планируемого периода исходят из однодневного выпуска прод-ии по производственной себес-ти и нормы запасов дня.

При годовом планировании используются данные 4-го квартала:

Со2 = Стп * N / 90 – норма запаса в днях.

36. Управление затратами на производство и реализацию продукции.

Если производство обеспечивает низкие затраты с качеством оно является конкурентно-способным на рынке. Основная задача управления затратами – это системная оптимизация и поиск способов и резервов их снижения. Системная оптимизация затрат включает в себя следующие этапы: Планирование. контроль и регулирование уровня и состава затрат на производство и реализацию продукции.

Организация финансирования затрат. Кроме прямого метода планового расчета себестоимости товарной продукции основанного на смете затрат на производство используют также расчет калькуляции себестоимости продукции по каждому виду изделий и результаты сводной плановой калькуляции продукции должны соответствовать результатам сметы затрат на производство.

Кроме того используют аналитический метод расчета затрат, который позволяет отслеживать влияние внешних и внутренних факторов на уровень себестоимости продукции и управлять ею в режим реального времени.При этом для определения резервов уменьшения себестоимости и более точного планирования принято проводить анализ суммарных затрат разделив их на переменные и постоянные.

Динамика постоянных затрат является основным инструментом в управлении себестоимости, т.к. они оказывают существенное влияние на финансовый результат, на производство и реализацию продукции.

С помощью моржинального анализа определяется порог рентабельности и точка безубыточности производства и отдельных видов продукции, а также запас производственной прочности и финансовый рычаг. И с учетом их размеров производится планирование и моделирование прибыли.

Любое изменение выручки от реализации порождает еще более сильное изменение прибыли – это явление называется операционный леверидж (операционный рычаг).

Операционный леверидж = (Выр-ка – Затр.перем.) / прибыль

Чем ниже Лоп тем лучше.

Порог рент-ти – это такая выручка от реализации при которой производство уже не имеет убытков, но еще не имеет прибыли. При этом результата от реализации после возмещения переменных затрат хватает на покрытие постоянных затрат и прибыль = нулю.

Порог рент-ти = Затр. пост./ (выр-ка – Затр. перемен.) / выр-ка

Запас финансовой прочности – определяется как разность между выр-кой от реализации и порогом рентабельности. (ЗФП = выр-ка – порог рент.)

ЗФП определяют в абсолютном выражении и в % выр-ки. Суть его в том, что он показывает определенную величину снижения выр-ки, при которой предприятие уже не будет иметь прибыль, но у него не будет убытков.

ЗФП = выр-ка – порог рент. / выр-ка.