
- •1.Механизм управления финансами предприятия.
- •2. Организация финансовой работы на предприятии
- •3. Понятие финансовых ресурсов, их классификация
- •4. Характеристика децентрализованных финансовых ресурсов.
- •5. Амортизационный фонд
- •6. Финансовое обеспечение хозяйственной деятельности предприятия.
- •7. Способы финансирования хозяйственных субъектов
- •9. Классификация денежных затрат предприятия.
- •10. Планирование затрат на производство и реализацию продукции.
- •11. Выручка от реализации продукции. Факторы ее роста.
- •12. Формирование прибыли предприятия. Ее виды.
- •13 Механизм распределения прибыли
- •14 Характеристика фондов, формируемая из прибыли предприятия
- •15. Задачи финансового планирования на предприятии.
- •16.Перспективные финансовые планы.
- •17. Годовые (текущие) финансовые планы
- •18. Оперативные финансовые планы предприятия
- •19. Кассовый план предприятия и его назначение
- •20. Содержание и значение финансового контроля
- •21. Организация финансового контроля и его классификация.
- •22. Оценка финансовой устойчивости работы предприятий.
- •23. Финансы как экон.Категория
- •24. Финанс-е отн-я и их хар-ка
- •25. Финансовая система государства.
- •26. Сущность финансового рынка и его функции.
- •27. Структура финансового рынка.
- •28. Финансовый рынок рб, основные направления его развития.
- •29. Роль финансов предприятий, функции финансов предприятий.
- •30. Влияние организационно-правовых форм и отраслевых особенностей на организацию финансов.
- •31. Сущность и содержание финансовой деятельности предприятия.
- •32.Финансовая стратегия и финансовая политика предприятия.
- •35. Содержание затрат на производство и реализацию продукции и формирование себестоимости.
- •36. Управление затратами на производство и реализацию продукции.
- •37. Планирование и прогнозирование выручки от реализации.
- •38. Система показателей рентабельности.
- •39. Факторы роста прибыли и повышения рентабельности.
- •40. Принципы организации финансов предприятия.
- •41. Предприятие как субъект хозяйствования. Классиф предприятий.
- •42 Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •44. Источники формирования и пополнения оборотных средств.
- •45. Показатели, характеризующие эффективность оборотных средств в промышленности.
- •46 Определение потребности в оборотных средствах методом прямого счета
- •47. Методы планирования прибыли предприятия
- •48. Понятие и роль инвестиций, их классификация
- •51. Виды и формы финансирования инвестиционной деятельности предприятий.
- •53. Анализ фин. Сост-я предпр. Виды анализа, их содерж-е.
- •54.Финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность предприятия.
18. Оперативные финансовые планы предприятия
ОПЕРАТИВНЫЙ ПЛАН – финансовый план, составляемый в различных формах (кассовый план, платежный календарь) на период от одного до 30 дней с целью оперативного управления финансами предприятия.
ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ – основной оперативный финансовый план, составляемый с целью оперативного управления денежными потоками предприятия.
ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ – доходы, расходы.
ЦЕЛЬ – установление конкретных сроков поступления денежных средств и платежей предприятия и их доведение до исполнителей в форме плановых заданий.
ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД – 1-30 дней.
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ – текущие финансовые планы, оперативная информация.
СТРУКТУРА ПЛАНА – разделы:
«ПРЕДСТОЯЩИЕ РАСХОДЫ И ПЛАТЕЖИ»
(уплата просроченных сумм поставщикам, банкам, бюджету, срочные платежи по з/п, поставщикам, отчисления в фонды, налоги, инвестиции, погашение кредитов, ссуд и др.);
«ПРЕДСТОЯЩИЕ ПОСТУПЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ»
(от реализации продукции, поступление дебиторской задолженности и др.);
БАЛАНСИРУЮЩИЕ СТАТЬИ
(превышение расходов над поступлениями и наоборот).
ПРОЦЕДУРЫ РЕГЛАМЕНТА:
Утверждается начальником финансовой службы предприятия.
Направляется обслуживающему банку
19. Кассовый план предприятия и его назначение
КАССОВЫЙ ПЛАН – план оборота наличных денежных средств, определяющий поступление и выплаты наличных денег через кассу предприятия.
ОБЪЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ – движение денежных средств (ДС).
ПЛАНОВЫЙ ПЕРИОД – квартал.
ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ – текущие финансовые планы, оперативная информация.
СТРУКТУРА ПЛАНА – разделы:
«ПОСТУПЛЕНИЕ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В КАССУ»
(торговая выручка, выручка за оказание услуг и др.);
«РАСХОДЫ НАЛИЧНЫМИ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ»
(на з/п и др. виды оплаты труда, премии, выплата пособий, командировочные расходы и др.);
«РАСЧЕТ СУММЫ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ, ПЛАНИРУЕМЫХ К ПОЛУЧЕНИЮ В БАНКЕ»
(для выплаты з/п и др. целей);
«СРОКИ И СУММЫ ВЫПЛАТ НАЛИЧНЫМИ ДЕНЬГАМИ»
(согласовываются с банком).
ПРОЦЕДУРЫ РЕГЛАМЕНТА:
Утверждается начальником финансовой службы предприятия.
Направляется обслуживающему банку.
20. Содержание и значение финансового контроля
ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ – совокупность действий и операций по проверке правильности соблюдения установленных форм и методов фин. отношений с целью изучения положительных и отрицательных сторон, выявления имеющихся недостатков, наказания виновных, возмещения ущерба, предупреждения аналогичных нарушений в будущем (осущ. аудиторами, ведомственными контролерами).
ЗАДАЧИ:
соблюдение действующего законодательства в области финансов;
обеспечение сохранности товарно-мат. ценностей и ден. средств, содействие рац. расходованию всех видов ресурсов, правильному ведению бух. учета, составление достоверной отчетности;
обеспечение своевременности и полноты выполнения субъектами хоз. фин. обязательств перед бюджетом, целевыми бюджетными и внебюджетными фондами.
ОБЪЕКТЫ: ден., распределительные процессы при формировании и использовании фин. ресурсов, в том и числе и фондов ден. средств.
СФЕРА: все операции, соверш. с исп. ден. средств и без них (бартер), осуществляется постоянно и имеет стоимостной характер.
МАТ. ОСНОВА: факты, систематизированные в опр. порядке.
ФОРМЫ:
предварительный – до совершения хоз. и фин. операций, наиболее эффективная форма (проверка правильности составления платежных документов, соблюдение установленных норм расходов, тарифов, обоснованности расчетов);
текущий – во время оформления и совершения операций (рассмотрение текущей финансовой информации, анализ для оперативного устранения сбоев, нарушений, закрепление положительного опыта работы),
последующий – после совершения операций (контрольные мероприятия по установке достоверности отчетов, полноты отражения доходов, законности и целесообразности расходов, их целевое направление).