- •Тема 1. Информационные системы в образовании (исо). Общая характеристика процесса проектирования исо.
- •Тема 2. Структура информационно-логической модели исо.
- •Тема 3. Разработка функциональной модели. Исходные данные для проектирования.
- •Тема 4. Особенности архитектуры обучающих программ: обучающая, тренирующая, контролирующая подсистемы.
- •Тема 5. Разработка модели и защита данных.
- •Тема 6. Разработка пользовательского интерфейса и проекта распределенной обработки.
- •Тема 7. Структура программных модулей, разработка алгоритмов.
- •Тема 8. Логический анализ структур исо, оценка производительности.
- •Информационное обеспечение
- •Техническое обеспечение
- •Математическое и программное обеспечение
- •Организационное обеспечение
- •Правовое обеспечение
- •Тема 9. Управление проектом исо, проектная документация.
- •Тема 10. Инструментальные средства проектирования исо.
- •Тема 11.Типизация проектных решений, графические средства представления проектных решений. Эксплуатация исо.
- •Тема 12. Создание анкет средствами сервисов Google, программы Анкетер.
- •Тема 13. Педагогические основы и психологические особенности создания диагностических тестов в обучении.
- •Общие вопросы
Общие вопросы
Психолого-педагогические особенности использования ИКТ, как орудия образовательной деятельности.
Общие вопросы проектирования информационных систем в образовании.
Или тут:
http://www.wikiznanie.ru/b/index.php/Лекция_3
или
Рассмотрим современные зарубежные концепции электронного обучения.
На основе анализа литературы выделены четыре модели разработки систем электронного обучения: инструментальная модель, коммуникативная модель, прагматическая модель, художественная модель.
Инструментальная модель подразумевает начало проектирования с формулирования специфических целей и результатов для продукта, который должен быть спроектирован. В этой модели подразумевается наличие абсолютного стандарта. Здесь должна существовать постоянная взаимосвязь между целями, учебной ситуацией и процессом, и результатами проектирования. Поэтому формулировка целей и задач представляется как основная, центральная деятельность.
Коммуникативная модель. Существенной характеристикой этого подхода является предположение, что продукт проектирования является результатом диалога членов команды проектировщиков. Проектировщики формулируют платформу идей, которые содержат все аспекты необходимых знаний для них. Это могут быть определение проблемы, материальные ограничения, педагогические и психологические предположения, пробная концепция продукта и то, как она может быть разработана. Проектировщики используют эту платформу идей для дальнейшей концептуализации проблемы в процессе коммуникации для того, чтобы обсуждать и выдвигать альтернативные версии, одновременно оценивая достоинства предыдущих предположений и их дальнейшего рассмотрения. Частое общение между членами команды проектировщиков и руководителями, является важным путем достижения консенсуса по тому, как проблема должна быть решена.
Прагматическая модель. В соответствии с этой моделью продукт создается в процессе быстрой разработки, тестирования и анализа различных прототипов и более ранних версий. При разработке прототипов намерения пользователей непосредственно включаются в тестирование и учитываются при анализе. Согласно этой модели проектировщика удовлетворяет только то, что полезно для конечного пользователя. Таким образом, продукт является хорошим, если он опробован на практике и эффективен для пользователя в его понимании.
Художественная модель. Согласно этому подходу проектировочные решения принимаются в специфичной ситуации, в которой проектировщики работают и процесс проектирования не может планироваться. Базовое предположение, лежащее в основе этой модели гласит, что индивидуальные конструкты имеют собственную реальность. Реальность, таким образом, трактуется как субъективная и содержит много различных перспектив. Проектировщики рассматриваются как художники, которые выбирают из неограниченного множества путей репрезентации своего видения реальности. Поэтому рациональность, лежащая в основе этой модели получила название художественной, которая является основой постмодернизма.
Рассмотренные модели проектирования электронных образовательных ресурсов и систем приведены в таблице 1, где они охарактеризованы по четырем позициям: анализ, проектирование и развитие, реализация, оценивание.
Основные методы обучения, их классификация.
Метод – это способ, путь достижения цели. От выбора применяемых методов во многом зависит успех всего образовательного процесса. Эти вызвано особое внимание к методам обучения.
Метод является частью вида деятельности ученика или учителя, единицей производимого действия. Выбор методов обучения определяется: смысловыми целями образования, особенностями учебного курса, целью конкретного урока, возможностями учащихся, наличием времени и средств обучения, предпочтениями учителя и особенностями используемой им дидактической системы.
Классификация методов по “источнику знаний” : словесны, наглядные, практические.
Классификация по возрастанию степени самостоятельности учащихся (И.Я. Лернер, М.Н. Скаткин)
C позиции обеспечения продуктивного личностно-ориентированного образования методы обучения классифицируются следующим образом (А.В. Хуторской):
1) Когнитивные методы, или методы учебного познания окружающего мира. Это, прежде всего, методы исследований в различных науках – методы сравнения, анализа, синтеза, классификации.
2) Креативные методы, позволяющие учащимся создавать собственную образовательную продукцию. К ним относятся – метод эмпатии (вживания), “мозговой штурм”, методы образного и символического видения, метод ошибок, метод контруирования правил и др.
3) Оргдеятельностные методы, т.е. методы учителей, учеников, управленцев образования. Методы учителя и учащихся – учебное целеполагание, планирование, метод рецензий, самоконтроль, рефлексия и др. Административные методы связаны с созданием и развитием образовательного процесса как в масштабе учебного курса, так и всей школы.
Подробно http://zilant.kpfu.ru/file.php/388/11aprel/method.ppt
Информационные технологии управления.
Целью информационной технологии управления является удовлетворение информационных потребностей всех без исключения сотрудников фирмы, имеющих дело с принятием решений. Она может быть полезна на любом уровне управления.
Эта технология ориентирована на работу в среде информационной системы управления и используется при худшей структурированности решаемых задач, если их сравнивать с задачами, решаемыми с помощью информационной технологии обработки данных.
ИС управления идеально подходят для удовлетворения сходных информационных потребностей работников различных функциональных подсистем (подразделений) или уровней управления фирмой. Поставляемая ими информация содержит сведения о прошлом, настоящем и вероятном: будущем фирмы. Эта информация имеет вид регулярных или специальных управленческих отчетов.
Для принятия решений на уровне управленческого контроля информация должна быть представлена в агрегированном виде так, чтобы просматривались тенденции изменения данных, причины возникших отклонений и возможные решения. На этом этапе решаются следующие задачи обработки данных:
• оценка планируемого состояния объекта управления;
• оценка отклонений от планируемого состояния;
• выявление причин отклонений;
• анализ возможных решений и действий.
Информационная технология управления направлена на создание различных видов отчетов.
Регулярные отчеты создаются в соответствии с установленным графиком, определяющим время их создания, например месячный анализ продаж компании.
Специальные отчеты создаются по запросам управленцев или когда в компании произошло что-то незапланированное.
И те, и другие виды отчетов могут иметь форму суммирующих, сравнительных и чрезвычайных отчетов.
В суммирующих отчетах данные объединены в отдельные группы, отсортированы и представлены в виде промежуточных и окончательных итогов по отдельным полям.
Сравнительные отчеты содержат данные, полученные из различных источников или классифицированные по различным признакам и используемые для целей сравнения.
Чрезвычайные отчеты содержат данные исключительного (чрезвычайного) характера.
Использование отчетов для поддержки управления оказывается особенно эффективным при реализации так называемого управления по отклонениям.
Управление по отклонениям предполагает, что главным содержанием получаемых менеджером данных должны являться отклонения состояния хозяйственной деятельности фирмы от некоторых установленных стандартов (например, от ее запланированного состояния). При использовании на фирме принципов управления по отклонениям к создаваемым отчетам предъявляются следующие требования:
• отчет должен создаваться только тогда, когда отклонение произошло;
• сведения в отчете должны быть отсортированы по значению критического для данного отклонения показателя;
• все отклонения желательно показать вместе, чтобы менеджер мог уловить существующую между ними связь;
• в отчете необходимо показать количественное отклонение от нормы.
Технологии функционального моделирования. Стандарты.
SADT - методология ( Structured Analysis and Design Technique ) получила столь широкое распространение благодаря тому, что ориентирована на комплексное представление структуры материальных, информационных, финансовых и управленческих потоков, отображение организационной структуры. В силу этого, SADT - методология в большей степени нацелена на реорганизацию всей системы управления, чем другие методологии функционального моделирования, основанные на использовании диаграмм потоков данных, главная цель которых проектирование информационных процессов.
Функциональная модель бизнес-процессов состоит из диаграмм, фрагментов текстов и глоссария, имеющих ссылки друг на друга. Диаграммы - главные компоненты модели, которые отображают последовательности взаимосвязанных через общие объекты функций (операций, действий, работ – activity ) бизнес-процесса.
Достоинство функциональной модели заключается в графической простоте, в которой используются всего два конструктивных элемента:
• функциональный блок – описание функции, операции, действия, работы;
• интерфейсная дуга, связывающая два функциональных блока – описание объекта, потока объектов.
Основные направления развития стандартов IDEF:
IDEFO - Моделирование функций
1DEF1 - Информационное моделирование
IDEF IX - Моделирование данных
IDEF2 - Динамическое моделирование
IDEF3 - Описание процессов
IDÈF4 - Объектно-ориентированные методы проектирования
1DEF8 - Интерфейс пользователя
IDEF 10 - Техническое проектирование
IDEF 14 - Проектирование вычислительных сетей.
Рецензия и экспертиза проекта.
Слово «рецензия» (отзыв, критический разбор и оценка художественного или научного произведения) закрепилось в литературном языке в конце XVIII — начале XIX века (от лат. recensio — осмотр, обследование).
Рецензия является жанром литературной критики, газетно-журнальной публикации , но в то же время ее справедливо считают и жанром библиографии (она возникла из библиографического описания книги). Обычно в рецензии одновременно дается библиографическое описание книги, информация о ее содержании, композиции, поднятых в ней проблемах. Её характеризует небольшой объём и краткость. Присутствует также критический разбор и оценка книги, ее темы, идейного содержания, языка и стиля, указывается значение в ряду других работ писателя, ее роль в литературном процессе и в обществе. Все это сближает рецензию с критической статьей, однако она меньше по объему, как уже было замечено ранее. Рецензент занимается в первую очередь новинками, о которых практически еще никто не писал, по поводу которых еще не успело сложиться определенное мнение.
Под экспертизой в широком смысле понимается:
» анализ, исследование, проводимое привлеченными специалистами (экспертами), экспертной
комиссией, завершаемые выпуском акта, заключения, в отдельных случаях — сертификата
качества, соответствия;
» проверка качества товаров, работ, услуг.
Эксперти́за (от лат. expertus — опытный, сведущий) — это специальная форма анализа данных, проводимая по установленной форме и соответствующая выработанным требованиям.
Экспертиза производится по вопросам, возникающим в правоотношениях между субъектами права, с целью разрешения спорных ситуаций, установления интересующих фактов. Экспертиза проводится специально привлекаемым для этого лицом — экспертом, обладающим специальными знаниями, которыми её инициаторы не обладают.
Экспертное исследование оформляется мотивированным заключением эксперта, в котором описывается ход исследования и даются ответы на поставленные вопросы. Полученное заключение является доказательством, свидетельствующим о наличии / отсутствии интересующих фактических данных в разрешении того или иного вопроса или становится основанием для судебного разбирательства.
Подробно про рецензию http://zilant.kpfu.ru/file.php/388/MAY2012/recenziy.rtf
http://zilant.kpfu.ru/file.php/388/MAY2012/kakwriterecez.rtf
Проектирование ЭОР в MOODLE.
