1. Углубление уровня обоснованности принимаемых инвестиционных решений, используя механизм многовариантных и многофакторных (технологических, экономических, социальных, экологических и других) оценок.

2. Высокая степень координации и контроля работ в процессе выполнения проекта.

3. Систематический анализ и учет внешних изменений (конъюнктуры рынка по всем видам ресурсов, непредвиденных обстоятельств и негативных факторов) при реализации проектов

Назовите виды управления проектами с позиций системного подхода и дайте их описание:

-Стратегическое управление определяет управление системой целей (потребности – результаты) проекта

-Оперативное управление обеспечивает оптимальность и целенаправленность процесса достижения целей проекта

-Инструментальное управление обеспечивает управление организацией, осуществляющей проект

Сформулируйте основные задачи и основные функции управления проектами. дайте их краткую характеристику:

Задачи стратегического управления:

• анализ социально-экономических условий и последствий осуществления проекта;

• определение требований к проекту и его целей;

• оценка и определение ресурсов работы;

• оптимизация объектов и результатов проекта

• и т. д.

Основные функции управления проектами

-Анализ (оценка состояния проекта и его среды

-Планирование (постановка целей и определение конкретных задач по их достижению)

-Регулирование (определение необходимости перепланирования выполнения оставшихся работ)

-Организация (инициализация выполнения работ)

-Контроль (сравнение плановых заданий с фактическим состоянием дел)

Опишите назначение исполнительного плана осуществления проекта

Своевременно и качественно разработанный план реализации проекта является инструментом мобилизации и интеграции всех его участников на выполнение определенной последовательности, ведущих к достижению целей проекта

Тема 13.3-13.4

1. Назовите виды необходимых работ, которые определяют рамки финансового анализа проекта.

Содержание и суть процесса инвестирования и получения желаемого результата

Определение, проведение анализа и интерпретация всех финансовых последствий конкретного проекта, которые могут иметь значение для принятия решений об инвестировании и финансировании

2. Сформулируйте цели финансового анализа и оценки проекта

Определение и оценка наиболее привлекательной возможной альтернативы проекта

Идентификация критических переменных и возможных стратегий для управления и контроля реализации проекта в условиях рисков

Определение потоков финансовых условий, необходимых на этапах инвестирования

Выявление финансовых ресурсов на требуемый период, доступных по самой низкой стоимости

3. Приведите основные направления (задачи) финансового анализа

Цены, используемые при финансовом анализе

Горизонт планирования и срок жизни проекта

Информация для финансового анализа

Основные элементы финансового анализа и оценки проекта

Общая схема проведения финансового анализа и оценки проекта

4. Приведите виды цен, применяемых при проведении финансового анализа и оценке проекта, и опишите их сущность

Рыночные и теневые цены

Абсолютные и относительные цены

Текущие и прогнозные цены

5. Дайте определение горизонта планирования проекта

Горизонт планирования можно определить как период времени, на который принимаются решение по контролю и управлению деятельностью предприятия, осуществляющего проект, или по отношению к которому формулируется план инвестиционной и хозяйственной деятельности.

6. Назовите основные составляющие полных инвестиционных затрат по проекту

По результатам маркетингового исследования

В рамках исследований обеспечения и инженерного проектирования проекта

Поэтапное формирование необходимой информации, в процессе финансового анализа с учетом взаимосвязи его элементов

7. Опишите инвестиции в основной капитал и основные статьи затрат, относимых к предпроизводственным расходам.

Расходы на эмиссию ценных бумаг, расходы на подготовительные исследования, расходы на пусковые испытания, пуск и ввод в эксплуатацию,

прочие предпроизводственные расходы

8. Назовите основные статьи издержек производства

Материальные затраты

Издержки маркетинга

Затраты на оплату производственного персонала

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Амортизационные расходы

9. Приведите элементы общей схемы финансового анализа и оценки проекта ?????

1. Поясните назначение (цели) проведения оценки и виды эффективности участия в проекте:

Определение издержек проекта (инвестиционных, производственных и маркетинговых)

Определение соответствия полных инвестиционных издержек финансовым возможностям проекта

Оценка результатов хозяйственной деятельности

Анализ структуры и значимости проектируемых издержек и доходов

Определение соответствия структуры оттоков и притоков реальных денег и соответствующих чистых прибылей минимальным требованиям и ожиданиям инвесторов и кредиторов, определение и учет критических переменных, осуществимости проекта и эффективности инвестиций

2. Опишите основные элементы организационно-экономического механизма реализации инвестиционного проекта:

Оценка полных инвестиционных издержек

Оценка полных издержек на проданную продукцию

Источники финансирования, потоки финансовых ресурсов

и погашение долга

Поток реальных денег для финансового планирования

Дисконтированный поток реал. Денег

Дисконтированная прибыль на инвестир. акционер. Капитал

Отчет о чистом (дисконтированном) доходе от операций

Проектируемый баланс предприятия, реализующего проект

Оценка финансовых коэффициентов

Оценка показателей эффективности проекта

Оценка устойчивости и безубыточности проекта в условиях неопределенности и рисков

3. Приведите виды работ по оценке эффективности участия в проекте

Опишите понятия неопределенности и рисков по проекту