Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Blok_2.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
205.82 Кб
Скачать

11. Анализ эффективности исп-я оборотных активов

Эффективность исп-я оборот активов характ-т коэф их рентаб-ти: Rоа=(Прибыль(П)/Ср.велич.ОА(ОАср))*100%

R оборот активов и R всех активов взаимосвяз между собой:

П/ОА=(П/Аср.)*(Аср/ОА) или

П/Аср = (П/ОАср) * (ОАср / Аср),

Где П- прибыль, ОА – обор активы, Аср – среднегодов величина всех активов.

Т.о. Rа= Доа*Rоа,

Где Доа – доля ОА, Rоа – рент-ть ОА.

Эффективное исп-е оборот ср-в играет большую роль в обеспечении нормальной работы предпр-я. Если собств финанс ресурсы не могут обеспечить процесс расшир-го воспроиз-ва, то это приводит к вымыванию собств оборотного капитала.

Ускорение оборач-ти оборот ср-в – первоочередная задача предпр-й в соврем условиях. Она достигается след путями:

1) на стадии создания производств запасов:

- совершенствование норм запасов;

- приближение поставщиков сырья;

- использ-е прямых длительных связей.

2) на стадии НЗП:

- ускорение НТП;

- развитие стандартизации, унификации;

- совершенствование систем экономич стимул-я для экономного исп-я ресурсов;

3) на стадии обращения:

- приближение потребителей прод-и к изготовителям;

- совершенствование системы рассчётов;

- изготовление прод-и досрочно.

Одним из источников ускор-я оборач-ти явл поиск резервов экономии матер-х ресурсов.

12.Задачи и информационное обеспечение анализа использования матери-альных ресурсов. Основные направления анализа и рассчитываемые показа-тели

Задачи анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов:

  1. Оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.

  2. Оценка уровня эффективности использования матер-х ресурсов;

  3. Выявление резервов экономии мат-х ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Основные источники инф-и:

  1. План материально-технического снабжения, заявки, договоры на поставку сырья и материалов;

  2. Формы статистической отчетности о наличии и использовании мат-х ресурсов т о затратах на производстве;

  3. Оперативные данные отдела материально-технического снабжения;

  4. Сведения аналитического БУ о поступлении, расходе и остатках мат-х ресурсов и др.

На 1-м этапе определяется уровень обеспеченности предприятия сырьем и материалами путем сравнения фактического кол-ва с плановой потребностью. Большое внимание уделяется выполнению плана по ритмичности поступления материалов. Для ее оценки используют коэф. ритмичности и коэф. вариации. Далее анализируют состояние складских запасов. Различают: текущие, сезонные, страховые запасы. Величина текущего запаса сырья и материалов зависит от интервала поставки и среднесуточного расхода i-го материала (Рсут): Зсм=Ип*Рсут. В процессе анализа проверяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. Также анализ-т срок нахождения запасов на складе. Если какие-либо виды материалов не расходятся на протяжении года, то их относят к неходовым и разрабатывают мероприятия по их списанию или реализации. Управление запасами – это оптимизация их общего размера и структуры, минимизация затрат по обслуживанию, обеспечение эффективного контроля за их движением. Для оптимизации текущих запасов в разных странах используются ряд моделей: 1. Модель EOQ (модель экономически обоснованного заказа); 2. АВС – анализ; 3. XYZ – анализ; 4. Логистика. В ходе анализа мат-х запасов проверяют эффективность использования сис-мы контроля за их движением. Далее определяется прирост или уменьшение объема производства продукции по каждому виду за счет изменения: 1. Кол-ва закупленного сырья и материалов (Кз); 2. Переходящих остатков сырья и материалов (Ост); 3. Сверхнормативных отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других фактов (Отх); 4. Удельный расход сырья на единицу продукции (УР)

V ВПi=КЗi +дельта Остi – Отхi/УРi.

Расчет влияния фактов можно произвести способом цепной подстановки или абсолютных разниц. По этой же фактической модели можно определить и резервы роста выпуска продукции за счет увеличения кол-ва сырья, сокращением отходов и расходов на ед. продукции. Уменьшить расход сырья на ед.продукции можно путем упрощения конструкций изделия, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья, повышения квалификации работников.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]