7. Анализ использования технологического оборудования.

Анализ использ-я технологич обор-я базируется на системе пок-лей, хар-щих его численность, время работы и мощность. Различают оборудов-е: 1) наличное, 2) установленное, 3) фактич использ-е в пр-ве, 4) находящееся в ремонте и на модернизации, 5) резервное. Максим-й эффект достигается, если 1,2,3 примерно одинаковы.

Для хар-ки степени привлечения наличн. оборудов-я анализируют след. пок-ли: 1) к-т использ-я наличн. обор-ия: Кн= кол-во фактич используемое в пр-ве/кол-во наличн. обор-ия, 2) к-т использ-я установл. обор-ия: Ку= кол-во фактич используемое в пр-ве/кол-во установл. оборудов. 3) потенциальный резерв роста пр-ва прод-ии за счет ув кол-ва действующего обор-я= (кол-во наличн. обор-ия - кол-во установл. оборудов)*плановая среднегод выработка прод-ии на ед оборудования.

Далее изучается степень загрузки оборудования на основе анализа баланса. Баланс времени работы обор-я: 1) календарн. фонд времени (если обор-е работало 24 ч в сутки) (Тк) - макс. возм. время работы обор-я, 2) Режимн. фонд врем (Тр) = кол-во ед-ц установл. обор-ия * кол-во раб. lней, часов ежедневной работы * коэф-т сменности. 3) Возможный фонд рабочего времени (Тв) = Тр – время на ремонт и модернизацию обор-я, 4) планов. фонд (Тп) – время работы оборудования, необх для пр-ва запланиров-го ВП, 5) фактич фонд (Тф) – фактич. фонд отраб. времени по данным учета. Для хар-ки использ-я времени работы обор-я рассчит-ся следующие коэф-ты: 1) к-т использ-ия календарного фонда времени (Ккфв) =Тф/Тк, 2) К-т исп-ия режимн. фонда врем (Крфв)= Тф/Тр, 3) К-т исп-ия возможн. фонда (Крфв)= Тф/Тв, 4) К-т исп-ия планов. фонда врем (Кпфв)=Тф/Тп, 5) удельн вес простоев в Фк = Простои (Пр)/Фк.

Анализируется интенсивность работы оборудов-я и рассчит-ся Коэф-т интенсивн. загрузки: Киз= ЧВф/ЧВпл, где ЧВ – выработка обор-ия за 1 машиночас. Комплексную хар-ку использ-я обор-я дает Коэф-т интегральной загрузки = К-т исп-ия планов. фонда врем* Коэф-т интенсивн. загрузки.

В процессе анализа изучается динамика этих показ-лей, выполнение плана и причины их изменения. По группам однородного обор-ия рассч-ся влияние факторов на выпуск прод-ии: ВПi=Кi*Дi*Ксмi*Пi*Чвi, где Кi-кол-во i-го обор-ия; Дi-кол-во отраб. дней ед-цей обор-ия; Ксмi-к-т сменности работы обор-ия=кол-во отраб. смен/кол-во отраб. дней, Пi- средн.продолжит.смены; ЧВi-

выработка прод-ии за1машино-час на i-ом обор-ии.

8. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорен-табильности

В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неуста​новленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие но​вого оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки в от​четном периоде или на фактическую величину всех факторов, кото​рые формируют ее уровень:

Р↑ВПк= Р↑К*ГВ1=Р↑К*Д1*Ксм1*П1*ЧВ1

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных орггехмероприятий приводит к увеличению среднего количества отра​ботанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц обору​дования и фактическую среднедневную выработку единицы в отчет​ном периоде:

Р↑ВПд=Кв*Р↑Д*ДВ1=Кв*Р↑Д*Ксм1*П1*ЧВ1

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменностив результате лучшей организа​ции производства, необходимо возможный прирост последнего ум​ножить на планируемое количество дней работы всего парка обору​дования и на фактическую сменную выработку (СВ):

Р↑ВПсм=Кв*Дв*Р↑Ксм* СВ1=Кв*Дв*Р↑Ксм*П1*ЧВ1

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается сред​няя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продук​ции. Для определения величины этого резерва следует планируемый прирост средней продолжительности смены умножить на фактиче​ский уровень среднечасовой выработки оборудования и на возмож​ное количество машино-смен (СМ_в) (произведение возможного ко​личества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

Р↑ВПп=СМв*Р↑П*ЧВ1=Кв*Дв*Ксмв*Р↑П*ЧВ1

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет по​вышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней путем модернизации обору​дования, более интенсивного его использования, внедрения иннова​ционных мероприятий и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Т_в (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продол​жительности смены):

Р↑ВПчв=Тв*Р↑ЧВ=Кв*Дв*Ксмв*Пв*Р↑ЧВ

Резервы роста фондоотдачи определяют следующим образом:

Резервы роста рентабельности ОСП определяют умножением вы​явленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рента​бельности продаж в отчетном период Р↑Rосп=Р↑ФОосп*Rоб1

В заключение разрабатывают мероприятия по освоению выявлен​ных резервов.