8. Планирование заработной платы на предприятии.

При планировании ФЗП используются следующие фонды:

1. фонд прямой (тарифной) заработной платы:

,

,

Где Р – расценки по операциям процесса изготовления или ремонта единицы изделия;

n – количество нормированных операций в процессе изготовления изделия, предусмотренного программой;

N – валовая продукция в натуральных единицах;

n - число наименований продукции по плану;

R сп – списочное число рабочих повременщиков;

С1 – часовая ставка 1 разряда, руб.;

Кср – средний тарифный коэффициент;

Fg – действительный (эффективный) фонд времени одного рабочего (по отчету)

2. фонд часовой заработной платы:

а) плановый фонд часовой (основной) заработной платы:

Где qч – доплаты, имеющие отношение к каждому часу работы по сдельно-прогрессивной и сдельно – премиальной системам;

б) средний уровень часовой заработной платы:

Где Fдч – действительный фонд времени одного рабочего, ч.

Средний уровень годовой заработной платы

Размер месячной заработной платы работника при повременно – премиальной системе оплаты труда:

,

Где Зок – дополнительный оклад работника;

Др – количество рабочих дней в месяце;

Дф-р – количество проработанных дней за месяц;

Пр – процент премии.

9. Организация бестарифной системы оплаты труда.

Основой бестарифной системы оплаты труда является квалификационный уровень, устанавливаемый каждому члену трудового коллектива и характеризующий его фактическую трудовую отдачу.

Индивидуальная заработная плата всех работников (рабочих, служащих, специалистов, руководителей) представляет собой их долю в фонде оплаты труда и зависит от:

1. квалификационного уровня – уровень работника определяется по

фактической заработной плате, тарифной плате и исчисляется по тарифным ставкам (окладам); на основе квалификационных уровней, а также с учетом квалификационных требований к работникам различных профессий (должностей) все работники предприятия распределяются по определенным квалификационным группам. Со временем квалификационные уровни отдельных работников могут изменяться.

2. трудового вклада;

3. отработанного времени.

На каждом конкретном предприятии в зависимости от характера

выпускаемой продукции, проведения тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда существуют свои подходы к формированию и распределению фонда оплаты труда на последовательность работы по организации зарплаты, как правило, одинакова для всех предприятий (рис 1)

1.

Выбор способа формирования основной зарплаты

На основе тарифных ставок

На базе единой тарифной сетки

На основе бестарифной системы оплаты труда

3.

Выбор методов стимулирования

Традиционные методы

Разработка новых методов

Рис. 1 Последовательность работы по организации зарплаты на предприятиях.