
- •Тема 24 Организация и планирование труда и заработной платы на предприятии по ремонту подвижного состава.
- •Определение потребности в кадрах и оценка их состояния в ходе движения на предприятии.
- •2. Планирование производительности на предприятии по ремонту подвижного состава.
- •3.Сущность и содержание тарифной системы оплаты труда работников предприятия
- •4.Формы и системы оплаты труда и их определение
- •5.Сущноть и содержание бестарифной системы оплаты труда.
- •6.Формы и распределение фонда оплаты труда на предприятии
- •7.Особенности организации оплаты труда на предприятиях по ремонту подвижного состава (жд транспорт)
- •8. Планирование заработной платы на предприятии.
- •Организация бестарифной системы оплаты труда.
- •Формирование средства на оплату труда на предприятии
- •Содержание и определение рыночных форм и систем оплаты труда на предприятиях
- •12. О внедрении корпоративной системы оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений оао «ржд».
- •13.Пример расчета гарантированной части заработной платы руководителей и специалистов.
2. Планирование производительности на предприятии по ремонту подвижного состава.
Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу рабочего времени и определяется по формуле:
Где Nгод. - годовой (квартальный, месячный) объем выполненных ремонтов, руб.;
Rср.сп. – среднесписочная численность промышленно – производственного персонала, чел.
Необходимое списочное число рабочих, занятых на нормированных работах определяется по формуле:
Где Ni - планируемый объект выполняемых ремонтов в натуральных единицах;
tшт – норма времени на единицу выполненных ремонтов;
a – коэффициент выполнения норм;
m – количество наименований ремонтов.
Уровень производительности туда можно оценивать по величине чистой (ПГч) или условно – чистой (ПГу.ч.) продукции.
;
Где Мз – материальные затраты, руб.;
А – сумма амортизационных отчислений, включаемых в себестоимости продукции, руб.
Для оценки уровня производительности труда применяется показатель трудоемкости, представляющий собой затраты рабочего времени на единицу отремонтированного подвижного состава.
Классификация показателей трудоемкости по времени затрат труда
Основные рабочие (Ро)
|
Вспомогательные (Рз) |
Прочие работающие, ученики и т.д. |
||
Сдельщики (Рсд)
|
Повременщики (Ппов) |
В основных цехах (Ро.ц.)
|
В вспомогательных цехах ((Рв.ц.) |
|
Технологическая трудоемкость (Ттехн)
|
Повременная трудоемкость (Тпов) |
Вспомогательная трудоемкость Тв |
Прочая трудоемкость (трудоемкость управления) Тпр |
|
Производственная трудоемкость То = Ттех + Т пов
|
||||
Полная трудоемкость Тр = То +Тв
|
||||
Общая трудоемкость Тm = Тр + Тпр = То + Тв + Тпр
|
При укрупненных расчетах между общей, полной и производственной трудоемкостью следующая зависимость:
Тm = Тр(1+Кпр) = То(1+Кв)(1+Кпр)=Ттех(1+Кпов)(1+Кв)(1+Кп),
Где Кпр = Рпр/Рр – отношение количества прочих работников к общему числу рабочих;
Кнов = Ро нов/Ро.сд – отношение количества основных рабочих – повременщиков к числу основных рабочих сдельщиков.
Для характеристики динамики раста производительности труда пользуются индексным методом:
Индекс производительности труда (J пред) исчисляется в процентах или коэффициентах по уровню производительности труда, выраженному в натуральных и ценностных измерителях по формуле
Где
-
средняя выработка на единицу рабочего
времени в плановом и базисном периодах;
При определении динамики роста производительности труда в целом по отрасли индекс производительности (Jотр) исчисляется как средневзвешенная величина из частных индексов производительности труда входящих в отрасль предприятий (Jпред) и плановой среднесписочной численности промышленно – производственного персонала каждого предприятия (К ср.сп.)
Где m – количество предприятий в отрасли.
Расчет роста производительности труда позволяет определить оптимальную численность работающих, необходимую для выполнения заданного объема производительности. Определение количественного (отдельных факторов) влияния отдельных факторов на производительность труда определяется путем подсчета изменения (сокращения, увольнения) численности работающих в результате осуществления отдельных организационно – технических мероприятий.
Плановый рост производительности труда определяется по формуле:
Где
-
рост производительности труда ,%;
-
экономия численность работающих,
исчисленная по всем факторам;
R – численность работающих, рассчитанная на объем производства планируемого периода по выработке базового периода.
Для определения возможного увеличения численности рабочих на основе снижения трудоемкости используется следующая формула
Где
- трудоемкость единицы отремонтированного
подвижного состава до и после внедрения
мероприятия, нормо-ч.,
-
объем производства в плановом периоде;
К – коэффициент срока действия мероприятия в планируемом периоде (отношение срока действия мероприятия в месяцах к количеству календарных месяцев в году);
-
эффективный годовой фонд времени одного
рабочего, ч.;
-
коэффициент выполнения норм.
Экономия рабочей силы за счет повышения технического уровня производства рассчитывается по формуле:
Где R – численность работников, необходимых для выполнения планового объема ремонта, исходя из выработки базисного года;
- удельный вес
рабочих занятых на оборудовании, % к
численности ППП;
-
экономия численности рабочих, %
Где М – общее количество единиц оборудования;
М1 – количество единиц оборудования, не подвергающегося техническому совершенствованию;
М1 – количество нового или модернизированного оборудования;
П – показатель роста производительности нового или модернизированного оборудования;
К - коэффициент срока действия оборудования.
Экономия численности работающих за счет сокращения потерь рабочего времени определяется по формуле:
Где R – численность промышленно – производственного персонала, рассчитанная на плановый объем производства по выработке базисного периода;
-
удельный вес основных рабочих в
численности промышленно – производственного
персонала;
-
потери рабочего времени рабочих в
базисном периоде, %
-
потери рабочего времени рабочих в
плановом периоде, %.
Экономия численности работающих за счет сокращения невыходов за счет сокращения невыходов рассчитываются по формуле:
Где Фу – увеличение бюджета рабочего времени одного рабочего, дни;
R – численность работающих, необходимых для выполнения планового объема ремонтов, исходя из достигнутой выработки в базисном периоде;
Yр.п.- удельный вес рабочих в общей численности работающих;
Фп – количество рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим в плановом периоде.
Уменьшение численности рабочих в результате снижения потерь от брака определяется по формуле
Сокращение численности работающих в результате расширения объема кооперированных поставок определяется
Где Убаз, Упл – удельный вес кооперированных поставок в базовом и плановом периоде;
Nпл – объем производства в плановом периоде;
В – выработка на одного работника в плановом периоде
Экономия численности основных рабочих в связи со сдвигом в составе ремонтов может быть определена по формуле:
Где Ту.о. и Т у.пл. – удельная трудоемкость в тыс. руб. в отчетном и плановом периоде, нормо-ч.;
N – объем выполненных ремонтов в плановом году, тыс. руб.
Кн – коэффициент выполнения норм выработки в плановом году;
Fп – фонд полезного времени работы одного рабочего в плановом году.
Для прироста объема выполнения ремонтов за счет повышения производительности труда определяется по формуле:
Где У – доля прироста объема выполненных ремонтов за счет повышения производительности труда, %;
Рк – рост численности промышленно – производственного персонала, %;
Ро – рост объема ремонтов, %.