8. Вважається, що для фінансистів, менеджерів в різних сферах бізнесу найбільш важливими є наступні якості:

- мистецтво встановлювати і підтримувати систему відносин з рівними собі людьми;

- мистецтво бути лідером;

• мистецтво розв'язувати конфлікти, попереджувати їх а якщо це не вдалось, здатність виступати у ролі посередника між двома сторонами в конфлікті, врегулювавши неприємності, що породжуються психологічним стресом;

• мистецтво обробляти ситуацію і на цій базі будувати систему комунікацій організації,отримувати надійну інформацію та ефективно її оцінювати;

• мистецтво приймати нестандартні управлінські рішення;

• мистецтво найбільш ефективно розподіляти ресурси в організації;

• мистецтво підприємця - здатність йти на виправданий ризик і на впровадження нововведень в організації;

• мистецтво самоаналізу.

• Проаналізуйте наведені вище якості і дайте відповіді на наступні запитання:

а) чи можна вважати відзначені якості вичерпними чи багато тут залишилось поза увагою?

б) які ще якості необхідні сучасному менеджеру, щоб він був в змозі успішно виконувати свої функції?

в) якими додатковими якостями та особливостями повинен володіти менеджер, діючий у сучасних українських умовах?

9. В українській економічній літературі висувається думка про те, що є п’ять базових напрямків в роботі менеджера, якою б сферою він не займався, їх результатом є інтеграція ресурсів для підтримки життєдіяльності та розвитку організації.

1. Менеджер встановлює цілі. Він визначає конкретні задачі і шляхи їх розв'язання для досягнення цілей.

2. Менеджер організує фірму як систему на їх виконання. Він аналізує види діяльності, рішення, необхідні для досягнення цілей. Далі виявляє проблеми, ставить задачі, групує проблемні задачі та доручає конкретним співробітникам їх виконання.

3. Менеджер підтримує мотивацію праці і комунікації всередині фірми.

4. Менеджер створює систему контролю.

5. Менеджер сприяє зростанню ділової кар'єри людей, забезпечуючи умови, що сприяють просуванню "службовими сходами” членів організації.

Дайте відповідь на наступні питання:

а) чи всі головні аспекти багатогранної діяльності сучасного менеджеру тут враховані?

б) що, на Вашу думку, треба додати, щоб загальна характеристика дій менеджеру стала більш повною?

в) які напрямки в роботі менеджеру є пріоритетними і чому?

Чим ці особливості обумовлені?

10. Ще в 1912 році російськими підприємцями було вироблено сім принципів ведення справ:

1. Поважай владу

2. Будь чесним та правдивим

3. Поважай право власності

3. Люби та поважай людину.

5. Завжди дотримуйся свого слова

6. Живи на свої кошти

7. Будь цілеспрямованим

Дайте відповіді на наступні питання:

а)розшифруйте кожен з цих принципів.

б)що з наведених принципів повною мірою зберегло свою актуальність і в сьогоднішній час, а що відійшло на другий план?

в) які нові принципи: бізнесу повинні бути, на Вашу думку, впроваджені в практику підприємницької діяльності в Україні сьогодні.

г)які принципи бізнесу Ви вважаєте для себе пріоритетними

Статистика, теорія економічного аналізу

Задача 1

На підставі наведених даних визначити середній % виконання плану по фірмі із восьми магазинів та середні витрати обігу.

Дані про роздрібний товарообіг магазинів та витрати обігу

№ магазину	Роздрібний товарообіг , тис. грн.		Витрати обігу, тис. грн.
	План	Факт
1	200	245	15
2	312	321	17
3	405	415	42
4	150	162	9
5	680	692	59
6	610	629	45
7	326	351	36
8	215	222	26

Задача 2

На підставі наведених даних провести аналітичне вирівнювання ряду динаміки та спрогнозувати обсяги виробництва чавуну в регіоні у 2012 та 2014 роках.