
- •«Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики» мгту мирэа
- •Глава 4. Организационно-экономическая часть
- •4.1 Введение
- •4.2 Расчет трудозатрат и составление сметы затрат на выполнение проекта
- •4.2.1. Расчёт затрат на материалы и покупные изделия
- •4.2.2. Расчёт затрат на спецоборудование
- •4.2.3. Расчёт затрат «основная заработная плата исполнителей»
- •4.2.8. Расчёт договорной цены
- •4.3 Разработка бизнес-плана и составление календарного графика выполнения проекта
- •4.4 Оценка экономической целесообразности проекта
- •4.5 Организационно-экономические результаты
- •4.6 Список литературы
4.2.8. Расчёт договорной цены
Калькуляция стоимости разработки приведена в соответствии с таблицей 4.2.8.
Таблица 4.2.8.1. Калькуляция стоимости
№ |
Статья |
Сумма (руб.) |
1 |
Материалы, покупные изделия, полуфабрикаты |
83 657,48 |
2 |
Спецоборудование |
- |
3 |
Основная заработная плата исполнителей |
140 227,31 |
4 |
Дополнительная заработная плата |
35 056,83 |
5 |
Страховые взносы |
52 585,242 |
6 |
Оплата работ сторонних организаций |
- |
7 |
Командировки сотрудников |
- |
8 |
Накладные расходы |
350 568,28 |
Итого: |
662 095,14 |
Таким образом, стоимость разработки составляет 662 095,14 руб.
Договорная цена программного изделия равна сумме оптовой цены предприятия и налога на добавленную стоимость.
Оптовая цена предприятия равна сумме себестоимости продукта и прибыли от продаж. Себестоимость продукта равна 662 095,14 руб. прибыль определяется на уровне 25% от себестоимости.
ПР=662 095,14 •0,25=165 523,79 руб.
Таким образом, оптовая цена продукта будет равна:
ОЦП = 662 095,14 + 165 523,79 = 827 618,93 руб.
Финансирование данного проекта осуществляется за счет собственных средств предприятия. Налог на добавленную стоимость (НДС) определяется на основании общегосударственного норматива 18% от оптовой цены за минусом материальных затрат:
ДЦ= ОЦП+(ОЦП•НДС – материальные затраты)
ДЦ=827 618,93 +(827 618,93 •0,18 – 83 456,9)= 893 133, 44 руб.
4.3 Разработка бизнес-плана и составление календарного графика выполнения проекта
4.3.1 Описание продукта
Целью проекта является разработка виртуального прибора для исследования свойств фазовой модуляции-демодуляции аналоговых сигналов.
Обработка результатов производится на компьютере. Пользователями данного продукта являются специалисты в данной предметной области.
4.3.2 Анализ рынка сбыта
Данный программный продукт предназначен только для использования в учебных лабораториях ВУЗов или аналогичных им учебных заведениях.
Всеми правами на данный программный продукт обладает заказчик, которому передаются все результаты разработки. Разработанный прибор может быть передан любому учащемуся для улучшения процесса изучения модуляции-демодуляции аналоговых сигналов.
4.3.3 Оценка конкурентной среды
Так как данный проект предназначен только для использования в учебных лабораториях ВУЗов или аналогичных им учебных заведениях, то конкурентной средой являются такие же программы, разработанные в пакете LabView.
4.3.4 Организационный план
Для разработки и реализации ПО потребуется наличие 3-х человек:
Начальник проекта: руководитель проекта и организатор проведения работ;
Аналитик проекта: разработчик общей структуры, разработчик технического проекта;
Инженер-программист: разработчик рабочего проекта, проведение опытной эксплуатации, введение в эксплуатацию.
Организационная структура группы показана в соответствии с рисунком 4.3.4.1
Начальник проекта
Аналитик проекта
с
Инженер-программист
Рис. 4.3.4.1 Организационная структура группы
Комплекс работ при проектировании и разработке программного продукта выполняется последовательно.
Создание программного продукта включает в себя несколько этапов. Эти этапы описываются в ГОСТ 19.102-77 “Стадии разработки”.
Стадии разработки программ и программной документации приведены в таблице 4.3.4.2
Таблица 4.3.4.2 Стадии разработки программ и программной документации
Стадии |
Этапы |
1. Техническое задание |
1.1. Обоснование необходимости разработки программы 1.2. Научно-исследовательские работы 1.3. Разработка и утверждение технического задания |
2. Технический проект |
2.1. Разработка технического проекта 2.2. Утверждение технического проекта |
3. Рабочий проект |
3.1. Разработка рабочей документации 3.2. Утверждение рабочей документации |
4. Внедрение |
4.1. Опытная эксплуатация: ·отработка системы; ·выявление и устранение неполадок корректировка документации. |
Данные по занятости персонала по каждому виду работ и трудоемкость каждой работы приведены в таблице 4.3.4.3
Таблица 4.3.4.3 Трудоемкость и продолжительность этапов
Работа |
Персонал |
Трудоемкость работы, чел/дней |
Продолжительность этапа, раб. дней |
|
Техническое задание |
Начальник проекта |
2 |
3 |
|
Аналитик проекта |
3 |
|||
Технический проект |
Начальник проекта |
2 |
15 |
|
Аналитик проекта |
15 |
|||
Инженер-программист |
2 |
|||
Рабочий проект |
Начальник проекта (2 д.) |
2 |
32 |
|
Аналитик проекта (1 д.) |
1 |
|||
Инженер-программист (32 д.) |
32 |
|||
Внедрение |
Инженер-программист (16 д.) |
16 |
16 |
|
Итого |
66 |
К
алендарный
план-график выполнения работ представлен
в соответствии с рисунком 4.3.4.4 строится
на основании информации о продолжительности
этапов разработки:
Рисунок 4.3.4.4 Календарный план-график работ
По построенному графику определяется общая длительность разработки проекта, которая в данном случае составляет 66 дней.