Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тема 28 Современные условия реструктуризации...rtf
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5.65 Mб
Скачать

2. Применение слияний поглощений в ходе реструктуризации корпорации

2.1 Характеристика деятельности предприятия и диагностика проблем

ОАО "Торговый Дом "Копейка" - сеть продовольственных магазинов-дискаунтеров, основанная в 1998 г.

Уставный капитал ОАО "ТД "Копейка" составлял 2725146 270 руб.

Основными видами деятельности общества являются:

  • организация и управление розничными сетями по продаже продовольственных и непродовольственных товаров;

  • привлечение инвестиций и финансирования для развития сетевой торговли продовольственными и непродовольственными товарами;

  • осуществление инвестиций в дочерние общества.

В связи с тем, что "Копейка" относится к категории дискаунтеров, основными её конкурентами являются сети аналогичных форматов торговли, функционирующие в городе Москве и в соседних регионах, а именно: "Пятёрочка", "Дикси", "Магнолия" и другие. Основным конкурентом "Копейки" являлась сеть магазинов "Пятёрочка". Имея более широкие возможности по привлечению финансирования, сеть "Пятёрочка" может приобретать объекты по более высоким ценам.

С 1998 года в Торговом Доме "Копейка" развиваются два торговых формата: "Универсам" (продукты питания и ограниченный ассортимент промышленных товаров повседневного спроса) и "Супер Универсам" (продукты питания и широкий ассортимент промышленных товаров повседневного спроса). Все универсамы являются магазинами самообслуживания. Ассортимент товаров универсамов в значительной мере состоит из продукции отечественного производства.

В 2006 г. компанией были основаны 7 Региональных Дирекций в 25 регионах России, на территории которых проживает 34% населения РФ и формируется 44% оборота розничной торговли продовольственными товарами.

До 2007 г. сетью владела финансовая корпорация "Уралсиб" (около 50 % акций) и ряд топ-менеджеров (Самонов, Ломакин, Хачатрян). Основателем сети являлся Александр Самонов (около 35 % акций). В начале 2007 года "Уралсиб" консолидировал 100 % акций и собственником сети стал российский миллиардер Николай Цветков, глава "Уралсиб".

По состоянию на 31 декабря 2008 г. торговая сеть "Копейка" насчитывала 517 магазинов, из них 306 - собственные, 211 - действовали в рамках программы франчайзинга.

В условии финансового кризиса 2008 г. розничная торговля нуждалась в поддержке Правительства, которое в свою очередь предприняло ряд мер по стабилизации отрасли. В октябре 2008 г. Правительство РФ приняло решение о выдаче кредитных средств, через госбанки крупнейшим торговым сетям, в число которых вошла и "Копейка". Ей был выдан кредит на 4 млрд. руб. под залог недвижимости стоимостью 8 млрд. руб.

Однако "Копейка" всё же столкнулась с серьёзными проблемами.

За 2008 г. от выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг компания понесла убыток - основной статьей расходов стала себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. Прибыль составили прочие доходы. И к тому же у "Копейки" возникли немалые штрафные санкции и пенни за нарушение налогового законодательства (см. таблицу 3).

Таблица 3. Результаты хозяйственной деятельности Общества за 2008 г. (в тыс. руб.) 4

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

Валовая прибыль

Управленческие расходы

Прибыль (убыток) от продаж

1 405 265

(1 006 826)

398 439

(410 519)

(12 080)

Прочие доходы и расходы

Прочие доходы

Прочие расходы

678 350

(627 281)

Прибыль до налогообложения

38 989

Отложенные налоговые активы

Отложенные налоговые обязательства

Текущий налог на прибыль

Налог на прибыль прошлых лет

Штрафные санкции и пени за нарушение налогового

законодательства

(8 647)

5 465

(15 245)

(1 864)

(971)

Чистая прибыль отчетного периода

17 727

В 2009 г., несмотря но то, что чистая прибыль по сравнению с 2008 г. возросла, ситуация в целом не улучшилась: выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг снизилась по сравнению с прошлым годом; себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг снова превысила выручку, и компания снова понесла убыток; возросли прочие расходы; прибыль снова образовалась за счёт прочих доходов, а также за счёт участия в других организациях (см. таблицу 4).

Таблица 4. Результаты хозяйственной деятельности Общества за 2009 г. (в тыс. руб.) 5

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

Валовая прибыль

Управленческие расходы

Прибыль (убыток) от продаж

1 326 994

1 017 882

309 112

704 926

395 814

Прочие доходы и расходы

Доходы от участия в других организациях

Прочие доходы

Прочие расходы

1 405 847

479 733

1 468 597

Прибыль до налогообложения

21 169

Отложенные налоговые активы

Отложенные налоговые обязательства

Текущий налог на прибыль

Налог на прибыль прошлых лет

-232

46 607

219

Чистая прибыль отчетного периода

67 325

Помимо этого в 2009 г. коэффициенты текущей и абсолютной ликвидности были ниже установленных законодательством РФ нормативов. Так, оборотные активы на конец 2009 г. составили 1416548 тыс. руб., в т. ч. денежные средства 16244 тыс. руб.; краткосрочные обязательства составили 1371449 тыс. руб. (баланс - см. Приложение). Соответственно:

  • коэффициент текущей ликвидности (Кт. л.) имел следующее значение (при нормативе ≥ 2):

Кт. л. = = 1, 03 (≤ 2)

  • коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс. л.) имел следующее значение (при нормативе ≥ 0,8):

Кабс. л. = = 0, 01 (≤ 0,8)

В соответствии с этими значениями коэффициентов можно сделать вывод о том, что на конец 2009 г. ОАО "ТД "Копейка" не могло быть признано платёжеспособным.