48

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМ. О.ГОНЧАРА

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА СТАТИСТИКИ, ОБЛІКУ ТА ЕКОНОМІЧНОЇ ІНФОРМАТИКИ

ЗВІТ

з науково-дослідницької практики

на державному підприємстві «НПО «ПХЗ»

студентки групи ЕО-12-м

Кочеткова Г.О.

Початок практики 01 квітня 2013р.

Кінець практики 20 квітня 2013р.

Керівник практики:

від організації:

гол.бухгалтер Кулікова Г.П.

_____________________________

від університету:

проф.Смирнов С.О.

____________________________

Кількість балів_______________

Національна шкала___________

Оцінка ECTS________________

Члени комісії:_________ _________________

__________ _________________

__________ _________________

м. Дніпропетровськ, 2013 р.

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………..…....3

1.ОРГАНІЗАЦІЙНО- ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДП «НВО «ПХЗ»……………………………………………………………………………...5

2.ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ НА ПІДПРИЄМСТВІ «ПАВЛОГРАДСЬКИЙ ХІМІЧНИЙ ЗАВОД»……………………………………………………….…....11

3.ОБЛІК РУХУ ГРОШОВИХ КОШТІВ НА ДП«НВО «ПХЗ»…………….…17

3.1.Документальне оформлення операцій з руху грошових коштів…..……...17

3.2. Відображення руху грошових коштів в розрізі синтетичного та аналітичного обліку………………………………………………………….…..25

3.3. Звіт про рух грошових коштів……………………………………….……..27

4. НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЛЕКЦІЙНОГО ЗАНЯТТЯ З ТЕМИ: «ОБЛІК ГРОШОВИХ КОШТІВ»………………………………........32

ВИСНОВКИ……………………………………………………………….......…43

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…………………………………...45

ДОДАТКИ

ВСТУП

Для зберігання вільних грошових коштів і здійснення безготівкових розрахунків кожному підприємству під час його організації відкривається в банку поточний (розрахунковий) рахунок. Об’єкт обліку – вільні грошові кошти підприємства у національній та іноземній валюті, які знаходяться в установах банку. Рахунки в банках – рахунок бухгалтерського обліку руху і виявлення облікових залишків безготівкових грошових коштів, які має в своєму розпорядженні підприємство.

Бухгалтерський облік грошових коштів, розрахункових і кредитних операцій має важливе значення для правильної організації грошового обігу розрахунків і кредитування в народному господарстві, у зміцненні платіжної дисципліни, в ефективному використанні фінансових ресурсів.

На сучасному етапі, коли у більшості підприємств грошових активів не вистачає, здатність підприємства виживати напряму залежить від уміння управляти грошовими потоками. До останнього часу управлінню грошовими активами у вітчизняній практиці не приділялося достатньої уваги. Але цей вид активів є найобмеженішим в сучасних умовах, і управління ним безпосередньо впливає на розвиток підприємства і формування кінцевих результатів його господарської діяльності. Тому грошові активи потребують посиленої уваги до себе з боку керівних органів підприємства. Управління ними ґрунтується на даних обліку через організацію і контроль за рухом грошових потоків, а також запасів грошових активів із точки зору ефективності платежів і оптимального забезпечення операційної діяльності підприємства фінансовими ресурсами. Цим і пояснюється актуальність даної роботи.

Мета даної практичної роботи – це дослідження, збирання та організація ведення обліку грошових коштів на підприємстві.

Темою переддипломної практики обрано «Організація обліку і аналіз руху грошових коштів на підприємстві.»

Основними завданнями при написанні даної практичної роботи є:

• вивчення нормативно – законодавчої бази щодо обліку грошових коштів на рахунках у банку

• розкриття організаційно - економічної характеристики дослідного підприємства;

• аналіз діяльності діючого підприємства в даній області бухгалтерського і фінансового обліку, з використанням первинних документів.

Предметом дослідження є методологічні аспекти організації і ведення бухгалтерського обліку наявності та руху грошових коштів .

Суб'єктом дослідження виступає ДП «НВО «Павлоградський хімічний завод». Це підприємство займається виготовленням промислової вибухівки та утилізацією боєприпасів непридатних для подальшого використання і збереження.

Об’єктом дослідження є організація обліку наявності та руху грошових коштів у національній та іноземній валютах.

Джерелами даних для виконання роботи були нормативні документи, первинного, синтетичного і аналітичного обліку, розрахункові дані, які використовуються в управлінні підприємством.

При написанні практичної роботи було опрацьовано велику кількість наукової і практичної літератури відомих вітчизняних спеціалістів в галузі бухгалтерського, фінансового, управлінського та автоматизованого обліку, таких як Ф.Ф.Бутинець, М.Т.Білуха, А.М.Подерьогіна, О.Петрик, С.Ф.Голов.

1.Організаційно- економічна характеристика дп «нпо «пхз»

Державне підприємство «Науково – виробниче об'єднання «Павлоградський хімічний завод» засновано на державній формі власності і підпорядковано Національному космічному агентству України.

Юридична адреса: 51400, м. Павлоград

Дніпропетровська обл.,

вул. Заводська, 44.

Девіз підприємства: «Керуй мріями».

Місія підприємства: «Пропонуємо стати лідерами в удосконалюванні високих технологій забезпечення безпеки нашого миру».

З 4 січня 1929 року протоколом №45 погоджений проект вибухового заводу в місті Павлограді, як підприємство по випуску вибухових матеріалів і спорядженню боєприпасів різного призначення (артилерійських, авіаційних, морських, інженерних й ін.). В другій половині 1929 року будівництво заводу закінчилося.

Уперше в 1945 році була освоєна технологія утилізації боєприпасів вітчизняного й німецького виробництва у великих кількостях.

З 60-х років на підприємстві з'являються виробництва по виготовленню сумішного твердого ракетного палива і виготовленню спорядження корпусів і ракетних двигунів масою від 1 кг до 50000 кг.

З розпадом СРСР, зміною політичної й економічної ситуації завод, як і вся Україна, виявився в найжорстокішій економічній кризі.

У цей складний період на заводі силами свого науково – технічного центру був розроблений і впроваджений (уперше серед країн СНД) новий вид промислової вибухівки – водно гелеві вибухові речовини.

Створено й атестовано виробничі потужності з утилізації в промисловому режимі звичайних видів боєприпасів, що містять тротил не придатних для подальшого використання і збереження.

Метою діяльності Підприємства є одержання прибутку за рахунок науково-дослідної, виробничої та підприємницької діяльності у сфері реалізації основних напрямків та розвитку виробництва хімічної продукції, та інших видів виробничої діяльності.

Підприємство є багато профілюючим, воно випускає продукцію різноманітного асортименту і різного призначення.

На сьогоднішній день ДП «НВО «ПХЗ» - одне із провідних підприємств в Україні по:

1.виробництву

• вибухових речовин;

• буро – вибухових робот;

2.утилізації

• різних видів боєприпасів, непридатних для зберігання й використання;

• твердого ракетного палива БРК МБР SS-24;

3.проведенню наукових досліджень в області:

• розробки високоенергетичних матеріалів і виробів;

• розробки технології виготовлення й утилізації вибухових матеріалів;

4.проектуванню й конструюванню

• процесів й устаткування для виробництва й утилізації вибухонебезпечних матеріалів і виробів;

• процесів і нестандартного встаткування для виробництва полімерних і композиційних матеріалів.

Виробнича діяльність, послуги, науково-дослідна й дослідно-конструкторська діяльність підприємства сертифіковані в рамках Міжнародних стандартів:

ІSO 9001-1994 - Система управління якістю

ІSO 9001-2000 - Система управління якістю

ІSO 14001-1996 - Система управління навколишнім середовищем

OHSAS 18001-1999 - Система управління професійною безпекою й здоров'ям

Українських стандартів № UA 2.033.01755-05 від 23.12.2005р Система керування якістю

Національним органом з сертифікації УкрСЕПРО нашому підприємству видано сертифікат на систему управління якістю № UA 2.033.01755-05 від 23.12.2005р. (дійсного до 22.12.2012р.). Цим сертифікатом посвідчується, що система управління якістю стосовно виготовлення продукції (промислові вибухові речовини), що виготовляються на ДП «НВО «ПХЗ» згідно з чинними в Україні нормативними документами, відповідає вимогам ДСТУ ISO 9001-2001.

ДП «НВО «ПХЗ» є учасником програм:

Міжнародних:

1. По ліквідації стратегічних видів озброєння, у рамках договору СНВ-1 від 31.07.1991р. і Лісабонського протоколу до нього від 23.05.1992р. по зобов'язанням України в ліквідації МБР РС-22.

2. Програма утилізації мін ПФМ, у рамках Оттавської конвенції 1997р.

Державних:

1. «Комплексна програма поетапного скорочення й ліквідації БРК МБР РС-22», затверджена розпорядженням Президента України від 02.12.1997 р.

2. «Програма утилізації ТРТ МБР РС-22», затверджена постановою Кабінету Міністрів України від 29.10.2000 р. № 1684 (у редакції постанови Кабінету Міністрів України від 10.04.2009 р. № 419).

3. «Програма утилізації звичайних видів боєприпасів непридатних для подальшого використання й зберігання», затверджена постановою Кабінету міністрів України від 20.01.1995 р. № 40-1 та від 22.10.2009р. №940.

4. Регіональна комплексна Програма переходу ГЗКів на безтротилові, екологічно чисті вибухові речовини, розвиток вибухової справи в Україні (Постанова КМУ № 21858/45 від 27.01.1996 р.)

Підприємство є Членом Міжвідомчої асоціації підприємств виробників і споживачів промислових ВВ «Укрвибухпром».

Структура підприємства – це склад і співвідношення його внутрішніх ланок: цехів, ділянок, відділів, центрів, об'єктів соціальної сфери.

Головною функцією підприємства є виготовлення і продаж продукції. Щоб забезпечити функціонування, підприємство має у своєму складі цеха і ділянки по виготовленню основної продукції і по обслуговуванню виробничого процесу. Підприємство веде роботу з оформленню замовлень на виготовлення продукції; організує його схоронність і збут замовникові; забезпечує закупівлю і постачання необхідної сировини, матеріалів, що комплектують виробів, інструмента, устаткування, енергоресурсів.

Для визначення стратегії підприємства, координації і контролю поточної діяльності персоналу, а також наймання, оформлення і розміщення кадрів створені керуючі органи.

Під організаційною структурою управління підприємством розуміється склад (перелік) відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їхня організація, характер співпідпорядкованості і підзвітності один одному і вищому органу управління підприємства, а також набір координаційних і інформаційних зв'язків, порядок розподілу функцій управління по різних рівнях і підрозділам управлінської ієрархії (Додаток А).

Очолює адміністрацію підприємства генеральний директор. Він призначений Національним космічним агентством України. Генеральний директор, від імені підприємства, представляє його у всіх господарських і державних установах.

Генеральний директор розпоряджається майном підприємства, укладає договори зі сторонніми організаціями, видає від свого імені доручення іншим особам.

Генеральний директор підприємства самостійно вирішує питання діяльності Підприємства за винятком тих, що віднесені законодавством України та статутом до компетенції НКАУ і інших органів управління даного Підприємства.

НКАУ не має права втручатися в оперативно-господарську діяльність Підприємства.

Частина своїх повноважень генеральний директор передає своїм заступникам.

Разом з тим ні директор, ні його заступники, як правило, не самостійно виконують покладені на них обов'язки, а за допомогою фахівців, що маються в групах спеціальних відділів, цехів, лабораторій, бюро, центрів.

На ДП «НВО «ПХЗ» працює Науково - дослідний інститут високоенергетичних з'єднань і матеріалів він дозволяє здійснювати виконання програм і стратегічних планів підприємства в плані проведення досліджень, проектування, створення матеріалів, технологічних процесів, устаткування й виробництв.

Наявність акредитованої лабораторії в структурі інституту дозволяє вести роботи з наступних напрямків: фізико-механічні дослідження; санітарно-промислові дослідження; аналітичні дослідження; дослідження вибухових матеріалів.

Наявність у складі науково-дослідного інституту дозволяє проводити випробування й аналіз хімічного складу, фізико-хімічних і фізичних характеристик різних матеріалів, води, повітря, ґрунту.

У структуру фінансово-економічного блоку входять наступні підрозділи: відділ економічних і трудових відносин, фінансовий відділ, центральна бухгалтерія.

У функції центральної бухгалтерії входить: облік витрат на виробництво, розрахунок по заробітній платі, облік матеріалів і основних фондів, облік фінансових ресурсів, забезпечення зведеного обліку і звітності, здійснення економічного аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, попередження втрат і непродуктивних витрат, контроль і ревізія фінансових ресурсів підприємства.

У функції відділу економічних і трудових відносин входить: робота з економічного планування на підприємстві, направленого на організацію раціональної господарської діяльності, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності. Організує розроблення прогресивних техніко-економічних нормативів матеріальних і трудових витрат, планово-розрахункових цін на основні види сировини, матеріалів та напівфабрикатів, які використовуються у виробництві, кошторисної калькуляції товарної продукції, забезпечує проведення комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства.

У функції фінансового відділу входить: фінансове планування основної діяльності підприємства, план руху грошових коштів, управління й аналіз руху капіталу, організація фінансового господарства підприємства з метою підвищення рентабельності його роботи і контролю за дотриманням фінансової дисципліни; організація грошових операцій; планування платежів у бюджет і в не бюджетні фонди; контроль платежів і взаємодія з постачальниками енергоресурсів, дебіторами і кредиторами; планування і контроль за здійсненням.

За результатами проведеного дослідження організаційної структури управління і виробничо-фінансової діяльності підприємства можна зробити наступні висновки: - організаційна структура управління підприємства – лінійно – функціональна, вона не має достатньої гнучкості і адекватності до швидко мінливого внутрішнього і зовнішнього середовища. У результаті сповільнюється проходження інформації, збільшується обсяг вищого ешелону управління.