- •3 Организационно-экономическая часть
- •3.1 Расчет производственной программы
- •3.2 Планирование основных производственных фондов (опф)
- •3.2.1 Расчет потребности в оборудовании для основного производства
- •3.2.2 Расчет потребности в оборудовании для вспомогательного производства
- •3.2.3 Расчет потребности в площадях
- •3.2.4 Баланс наличия и потребности оборудования и площадей
- •3.2.5 Расчет амортизационных отчислений
- •3.3 Планирование обеспечения трудовыми ресурсами
- •3.3.1 Расчет численности основных производственных рабочих
- •3.3.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
- •3.3.3 Планирование численности специалистов и служащих
- •3.3.4 Расчет расценки на детали, входящие в умк
- •3.3.5 Расчет фонда заработной платы
- •3.4 Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •3.4.1 Затраты на основные материалы
- •3.4.2 Затраты на вспомогательные материалы
- •3.4.3 Затраты на силовую энергию
- •3.4.4 Затраты на энергоносители
- •3.4.4.1 Затраты на освещение
- •3.4.5 Прочие затраты, связанные с обслуживанием производства
- •3.5 Расходы по управлению и обслуживанию производства
- •3.6 Планирование себестоимости продукции
- •3.7 Планирование финансовых результатов
- •3.8 Стратегия финансирования
3.7 Планирование финансовых результатов
Ценовая стратегия базируется на издержках, спросе или конкуренции. В первом случае цены определяются исходя из издержек производства, стоимости обслуживания и накладных расходов, к которым добавляется расчетная прибыль. Во втором случае цена определяется после изучения спроса потребителей и установления цен, приемлемых для целевого рынка. Такой вид стратегии используется по товарам, для которых цена – ключевой фактор в принятии решений потребителями. Такой тип ценообразования распространен при конкуренции со стороны аналогичных видов продукции.
В заключение технико-экономического планирования деятельности цеха необходимо рассчитать основные технико-экономические показатели цеха (информация о показателях приведена в табл. 3.7.1) и по возможности сравнить с имеющимися.
Таблица 3.7.1 - Основные технико-экономические показатели цеха
Наименование показателя |
Единица измерения |
Значение показателя |
||||||
Абсолютные показатели |
||||||||
Годовой выпуск |
|
500 |
||||||
Общая стоимость ОПФ |
|
|
||||||
В том числе |
Здания и сооружения |
|
49008 |
|
||||
Машины и оборудование |
|
68793 |
|
|||||
Инструменты |
|
400,7 |
|
|||||
Общая площадь цеха |
м2 |
152,93 |
||||||
В том числе |
Производственная |
|
101,95 |
|
||||
Вспомогательная |
|
20,39 |
|
|||||
Служебно-бытовая |
|
30,59 |
|
|||||
Численность персонала |
чел.
|
98 |
||||||
В том числе |
Основных производственных рабочих |
|
30 |
|
||||
Вспомогательных рабочих |
|
42 |
|
|||||
Служащих и специалистов |
|
26 |
|
|||||
Фонд заработной платы |
руб.
|
13524363,42 |
||||||
В том числе |
основных производственных рабочих |
|
147130,91 |
|
||||
Вспомогательных рабочих |
|
11930338,54 |
|
|||||
Служащих и специалистов |
|
1446893,973 |
|
|||||
Относительные показатели |
||||||||
Фондоотдача |
руб./руб. |
0,09 |
||||||
Фондовооруженность |
руб./чел. |
615,3 |
||||||
Съем продукции с единицы оборудования |
руб. |
3221 |
||||||
Съем продукции с 1м2 площади |
руб. |
170 |
||||||
Средняя загрузка оборудования |
% |
1,8 |
||||||