10 Бизнес-планирование

Бизнес-план (Б/П) – это форма обоснования предпр-го проекта, краткое, точное описание предполаг-го бизнеса в связи с его созд-ем и разв-ем.

Исходная инфо для составления Б/П: 1)V выпуска прод-и (услуг); 2)Потенциальные потреб-ли; 3)Конкурентосп-ть прод-та на внутр-м и внешнем рынках; 4)Сегмент рынка; 5)Пок-ли различных видов эф-ти; 6)Капитал у инициатора бизнес-идеи и возможные источ-ки финансир-ния.

Стр-ра Б/П: 1)Аннотация. В ней указыв-ся лицо инициатора проекта, название, время, место; 2)Резюме – краткий обзор Б\П. На этом этапе самое главное заинтересовать инвестора; 3)Описание предпр-я и отрасли; 4)Анализ рынка. Нужно исследовать среду для бизнеса. Проанализир-ть конъектуру рынка (спрос и предлож-е на продукт, который собираемся производить, цены, V выпуска прод-и и др). Выявить потенц-ных потреб-й и конкур-в; 5) План маркетинга вкл включает ценовую, сбытовую и товарную политику. Товарная пол-ка – эф-ное формир-е ассорт-та т-ра. Ценовая пол-ка –взаимосвязь цены и качества, ориентацию на уровень мировых цен и др. Сбытовая пол-ка – стимулир-е сбыта (реклама, выставки, презентации); 6)Произв-ный план вкл описание произв-ного процесса изготов-я прод-и, прогноз V произв-ва и реал-ции (в стоим-ом выраж-и). Здесь необходимо рассчитать издержи произв-ва и с/с прод-и); 7)Юридич план – юридич обеспеч-е при создании и введении бизнеса (регистр-я предпр-я, выбор организационно-правовой формы и др). 8)Организ-ный план вкл орг-ную стр-ру предпр-я, из которой будет видно кто и чем будет заниматься, потреб-ть в раб силе, квалиф-и кадров, орг-ция оплаты труда; 9)Оценка риска и страх-я – это опред-е всех непредвиден. обстоят-в, которые могут возникнуть в будущем. В основе страх-я лежит страх полис, в котором указыв-ся какой вид риска он покрывает, в какие сроки и на какую сумму; 10) Фин план, где разраб-ся несколько док-тов: прогноз V и реал-и прод-и, Ф № 2, Ф№1 БУ, график безубыт-ти.