
- •Практичне завдання 1
- •Дані відділу кадрів тов "Мрія"
- •Завдання
- •Розв’язок задачі
- •Практичне завдання 2
- •Розв’язок задачі
- •Практичне завдання 3
- •Розв’язок задачі
- •Розв'язок задачі
- •III. Інформаційне забезпечення задачі.
- •II. Завдання до ситуації
- •Стан та плинність кадрів на підприємстві
- •IV. Алгоритм розв'язання задачі
- •Показники діяльності малого підприємства "Контакт"
- •Розв’язок задачі
III. Інформаційне забезпечення задачі.
Таблиця 1
Витяг зі штатного розкладу підприємства роздрібної торгівлі «Канцтовари»
№ |
Посада |
Чисельність |
1 |
Директор |
1 |
2 |
Юрисконсульт |
1 |
3 |
Секретар-референт |
1 |
4 |
Продавець 1 кат |
18 |
5 |
Продавець 2 кат |
25 |
6 |
Контролер-касир |
10 |
7 |
Зав відд збут і постач |
1 |
8 |
Товарознавець 1 кат |
2 |
9 |
Товарознавець 2 кат |
2 |
10 |
Економіст 1 кат |
2 |
11 |
Гол бухг |
1 |
12 |
Комірник |
4 |
13 |
Заст гол бухг |
1 |
14 |
Бухг з сировини |
2 |
15 |
Бухг з реалізації |
2 |
16 |
Бухгалтер з тари |
1 |
17 |
Інженер техн служби |
1 |
18 |
Електромеханік |
2 |
19 |
Електрик |
3 |
20 |
Спеціаліст з обладнання |
3 |
21 |
Вантажник |
8 |
22 |
Прибиральниця |
6 |
|
РАЗОМ |
|
Таблиця 2
Витяг зі штатного розкладу магазину «Книги»
№ |
Посада |
Чисельність |
1 |
Завідувач магазину |
1 |
2 |
Юрисконсульт |
1 |
3 |
Головний товарознавець |
1 |
4 |
Начальник ком відділу |
1 |
5 |
Головний бухгалтер |
1 |
6 |
Заст гол бухг |
1 |
7 |
Начальник відділу план і збуту |
1 |
8 |
Товарознавець 1 кат |
2 |
9 |
Товарознавець 2 кат |
4 |
10 |
Торговий інспектор 1 кат |
2 |
11 |
Торговий інспектор |
2 |
12 |
Інспектор з кадрів |
1 |
13 |
Економіст 1 кат |
1 |
14 |
Економіст 2 кат |
1 |
15 |
Економіст |
1 |
16 |
Декоратори |
1 |
17 |
Енергослужба |
3 |
18 |
Служба обслуговування |
4 |
19 |
Начальник відділу |
1 |
20 |
Головний касир |
1 |
21 |
Бухгалтер 1 кат |
2 |
22 |
Бухгалтер 2 кат |
1 |
23 |
Бухгалтер |
1 |
24 |
Касир |
4 |
25 |
Завідувач комплексу |
3 |
26 |
Заст. зав. компл. |
3 |
27 |
Зав складу |
1 |
28 |
Комірник |
2 |
29 |
Завідувач секції |
9 |
30 |
Заст. зав секції |
7 |
31 |
Продавці |
64 |
32 |
Вантажник |
8 |
33 |
Прибиральниця |
8 |
|
РАЗОМ |
|
Таблиця 3
Показники господарської діяльності ПП «Крамниця»
Показники |
Книги |
Канцтовары |
Крамница |
|
2011 |
2011 |
2011 |
2012 |
|
Товарообіг, тис. грн |
12544 |
7456,8 |
29763,4 |
31012,1 |
Комерційний дохід, тис. грн |
3243,3 |
1997,5 |
6303,7 |
6512,5 |
Рівень комерційного доходу,% |
|
|
|
|
Валові витрати, % до то |
|
|
|
|
Валові витрати, тис. грн. |
2868,1 |
1889,9 |
5213,2 |
5400,4 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
|
|
|
|
Рівень прибутку, % |
|
|
|
|
Загальна площа,кв м |
300 |
120 |
420 |
420 |
Торговельна площа,м |
|
|
|
|
Середньорічна вартість ОЗ, грн |
564097,7 |
322011,8 |
769725,2 |
769110,6 |
Практичне завдання 6
Ви – менеджер з персоналу організації".
Чотири роки тому державне об'єднання "Колос" було перетворено на акціонерне товариство відкритого типу ВАТ "Колос". Основна діяльність організації має виражений сезонний характер. Мережа – 3 філії, розосереджених по місту, склад в окремому приміщенні. Основне виробництво – будівля 70-х років, філії в основному розташовані на перших поверхах житлових будівель.
З метою розробки плану соціального розвитку підприємства на наступний рік Ви повинні скласти план заходів щодо зниження плинності кадрів, детально проаналізувавши її причини.
На основі статистичних форм звітності, особистих карток працівників підприємства ц відділі кадрів є така інформація (дод.1) – таблиця з вихідними даними.
З бесід з працівниками, з тими, хто звільнився, відомо, що в деяких підрозділах апарату управління склався несприятливий соціально-психологічний клімат; у деяких складах, за неофіціальною інформацією, існують проблеми зі збереженням матеріальних цінностей; за останні 3 роки підприємство не направило жодного працівника на навчання до заочного відділення університету або технікуму. Почастішали випадки, коли висококваліфіковані спеціалісти (юрист, лінійні керівники, висококваліфіковані робітники) переходять до конкурентів.
Зараз в акціонерному товаристві посади заступника головного бухгалтера та юриста є вакантними. З досвіду минулого року Ви передбачаєте також певні ускладнення з персоналом у літній сезон, особливо у липні-серпні.