84. Принципами контроля являются:

- антинаучность

- экономичность

- корректность

- аккуратность

- мобильность

- ориентированность на человеческий фактор

85. Тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективной для данной ситуации сочетания различных источников власти и направлений на побуждение людей к достижению общих целей: лидерство

86. Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является:

- возрастающая область непонимания

- возрастающая область проникновения (-)

- возрастающая область неопределенности (^)

- возрастающая область сотрудничества

87. Планирование – это:

- детальный, всесторрий, комплексный план развития компании

- процесс определения целей и приоритетных направлений развития организации, а также программы по их достижению (^)

- набор действий и решений, предпринимаемых руководством для повышения прибыльности организации

- разработка специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей (-)

88. Отрицательными сторонами являются: (частично верно)

- возможность быстрой ликвидации отдельных проектов

- борьба за власть

- подрыв принципов единоначалия

- упущение нужд конкретных сотрудников

- нарушение принципа децентрализации

- психологические осложнения у сотрудников

- сложность структуры для понимания сотрудниками

89. Установление связей между организациями может реализовываться в виде: (частично верно)

- соглашений, совместных предприятий

- проектов

- международных культурных договоров

- реклама, связи с общественностью

- кооптация, ведение совмествного управления

- внутреннего маркетинга

- трастов

- комплектование руководящих должностей

90. Стратегические изменения бывают следующих видов:

- реструктуризация (^)

- инновационные

- рутинные (^)

- системные

- радикальные, организационная переориентация (^)

- ограниченные (^)

(Виды изменений: перестройка, радикальное преобразование, умеренное преобразование, обычные изменения, неизменяемое функционирование организации.)

91. Поведение, которое находится в противоречии с властной системой, рассчитанное на получение выгод для лица или подразделения называется: политическое поведение

92. Выполнение стандартных операций в относительно неизменных условиях; выполнение функций, обязательных для продолжения существования это:

развитие функционирования

93. Убеждение, что путь к увеличению производительности труда кроется не только в усовершенствовании техники производства и методов труда, но и в мотивации рабочих, в их заинтересованности в применении нововведений является основой:

научного менеджмента

94. Определите основные виды существующих теорий личности

Подчёркивают рост самовыражения людей	Теории свойств личности
Основаны на посыле, что предрасположенности направляют поведение индивида определенным обпазом	Индивидуалистические теории личности
Фрейдистский подход, обсуждающий ид, эго и суперэго. Специальный акцент делается на неосознанных детерминантах поведения	Психодинамические теории
	Гуманистические теории личности

95. Согласно ситуационной теории лидерства Херси-Бланчарда существуют следующие стили лидерства

- делегирование

- соучастие

96. Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

- разделение труда

- департаментализация должностей на группы

97. Внешняя среда организации делится на среду:

- прямого и косвенного воздействия