46

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ДНІПРОПЕТРОВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМ. О.ГОНЧАРА

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

КАФЕДРА СТАТИСТИКИ, ОБЛІКУ ТА ЕКОНОМІЧНОЇ ІНФОРМАТИКИ

ЗВІТ

з науково-дослідницької практики

на підприємстві ТОВ агрофірма «Колос»

студентки групи ЕО-12-М

Волнянської А.О.

Початок практики 01 квітня 2013р.

Кінець практики 20 квітня 2013р.

Керівник практики:

від організації:

гол.бухгалтер Поліч М.Г.

_____________________________

від університету:

доц. Бондаренко Н.М.

____________________________

Кількість балів_______________

Національна шкала___________

Оцінка ECTS________________

Члени комісії:_________ _________________

__________ _________________

__________ _________________

м. Дніпропетровськ, 2013 р.

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………………………. 3

1. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА «КОЛОС»…………………………………………………… 5

2. ОРГАНІЗАЦІЯ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ………………………….. 14

3. ОБЛІК ВИТРАТ НА УТРИМАННЯ І ЕКСПЛУАТАЦІЮ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКУ……………..................................................................18

3.1 Первинний облік витрат ……………………………………………………18

3.2 Синтетичний та аналітичний облік витрат………………………………..20

3.3 Динаміка наявності використання машинно-тракторного парку на підприємстві «Колос» і витрат на їх утримання……………………............ 23

ВИСНОВКИ……………………………………………………….................... 29

4. НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЛЕКЦІЙНОГО ЗАНЯТТЯ З ТЕМИ: «ОБЛІК ВИТРАТ ТА ВИКОНАННЯ РОБІТ МАШИННО-ТРАКТОРНОГО ПАРКУ»………………………………………………………31

4.1 Лекція……………………………………………………………………..... 31

4.2 Тестовий контроль лекційного заняття………………………………….. 39

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ….……………………………… 44

ДОДАТКИ

ВСТУП

Ефективне використання машинно-тракторного парку залежить від прогресивних форм організації його роботи, вдосконалення методів аналізу та розробки заходів, що забезпечують покращання планування та управління виробничою діяльністю.

Першочергового значення набувають питання покращання якості та оперативності обліку роботи машинно-тракторного парку. Організація обліку роботи машинно-тракторного парку була завжди проблематичним питанням. Вона змінювалася разом зі зміною організаційної форми роботи та формою матеріального заохочення трактористів-машиністів за виконані польові та транспортні роботи.

У багатьох великих та середніх сільськогосподарських підприємствах машинно-тракторний парк був і залишається на сучасному етапі окремим структурним підрозділом, який об'єднує в собі найбільш кваліфікованих працівників підприємства і потужну техніку, за допомогою якої виконується майже весь обсяг польових робіт і значна частина транспортних робіт. 

Метою даної практичної роботи є дослідження і організація ведення бухгалтерського обліку на підприємстві, збір оперативної, облікової та звітної інформації, її обробка та систематизація.

Основними завданнями при написанні роботи є:

• вивчення нормативно-законодавчої бази щодо обліку витрат на утримання і експлуатацію машинно-тракторного парку на підприємстві;

• розкриття організаційно - економічної характеристики дослідного підприємства;

• аналіз діяльності діючого підприємства в даній області бухгалтерського і фінансового обліку, з використанням первинних документів.

Предметом дослідження є методологічні аспекти організації і ведення бухгалтерського обліку витрат на утримання і експлуатацію машинно-тракторного парку.

Суб'єктом дослідження виступає ТОВ агрофірма «Колос»».

Основною господарською діяльністю даного підприємства є сільське господарство; рослинництво; вирощування зернових культур (крім рису), бобових і насіння олійних культур; тваринництво; розведення великої рогатої худоби.

Об’єктом дослідження є організація обліку витрат на утримання і експлуатацію машинно-тракторного парку на підприємстві.

Також було розроблено лекційне заняття з теми: «Облік витрат та виконання робіт машинно-тракторного парку», яке складається з лекції та тестового контролю знань.

1. Організаційно-економічна характеристика підприємства «колос»

Товариство з обмеженою відповідальністю агрофірма «Колос» створена внаслідок реорганізації способом перетворення агропромислового малого підприємства «Колос», зареєстрованого Царичанською райдержадміністрацією від 22.06.1994 року розпорядженням №320/1.

З моменту державної перереєстрації агропромислове мале підприємство «Колос» припиняє свою діяльність, а також втрачають юридичну силу установчі документи АМП «Колос». Товариство з обмеженою відповідальністю агрофірма «Колос» стає правонаступником агропромислового малого підприємства «Колос».

Товариство в своїй діяльності керується чинним законодавством, установчим договором, статутом (Додаток А), а також внутрішніми локальними нормативними актами.

ТОВ «Колос» є юридичною особою за законодавством України та набуває статус юридичної особи з часу його державної реєстрації. Товариство має право від свого імені укладати договори, контракти, набувати майнові та немайнові права, бути позивачем і відповідачем в суді, господарському суді, самостійно здійснювати експортні та імпортні операції, необхідні для його господарської діяльності.

Агрофірма має самостійний баланс, майно, власні основні та оборотні кошти та засоби, розрахунковий, валютний та інші рахунки в банківських установах, печатку зі своєю назвою, фірмовий торговий та товарний знаки. Має право від свого імені набувати майнові та особисті немайнові права, нести обов’язки, бути позивачем і відповідачем в судових органах.

Метою Товариства є здійснення підприємницької діяльності шляхом задоволення потреб юридичних та фізичних осіб у товарах, послугах і отримання прибутку в інтересах учасників Товариства.

Діяльність ТОВ «Колос» є багатопрофільною. Згідно зі своїми функціями Товариство здійснює такі види діяльності:

- сільське господарство, мисливство та пов’язані з ними послуги;

- рослинництво;

- вирощування зернових культур (крім рису), бобових культур і насіння олійних культур;

- вирощування цукрової тростини; 

- бджільництво;

- тваринництво;

- розведення великої рогатої худоби;

Предметом діяльності Товариства можуть бути інші види діяльності, що не заборонені законодавством, в тому числі, які вимагають отримання спеціального дозволу (ліцензії).

Майно ТОВ «Колос» складають основні фонди та оборотні кошти, а також інші цінності, вартість яких відображена в самостійному балансі Товариства. Майно Товариства належить учасникам відповідно до їх часток в Статутному капіталі.

Агрофірма здійснює господарську діяльність від свого імені, в інтересах учасників Товариства, на засадах повного госпрозрахунку та колективної форми власності.

Для забезпечення діяльності ТОВ «Колос» учасники створюють статутний капітал за рахунок вкладів у розмірі 200 000 (двісті тисяч) гривень. Відповідно до статутного капіталу визначається мінімальний розмір майна товариства, який гарантує інтереси його кредиторів. Розмір статутного капіталу товариства не може бути меншим розміру, встановленого законом.

Вищим органом управління Товариства є Загальні збори учасників. Вони складаються з учасників або призначених ними представників.

Загальні збори учасників Товариства скликаються не рідше двох разів на рік.

У товаристві з обмеженою відповідальністю створюється виконавчий орган: колегіальний (дирекція) або одноособовий (директор). Дирекцію очолює генеральний директор.

Основним і незамінним ресурсом сільськогосподарського виробництва є земля. Щоб проаналізувати динаміку і структуру земельних угідь розглянемо таблицю 1.1.

Таблиця 1.1 – Динаміка та структура земельних ресурсів в ТОВ «Колос»

Показник	2010		2011		2012		2012 у % до 2010
	га	%	га	%	га	%
Усього с.-г. угідь	2408	100	2510	100	2523	100	104,8
з них: рілля	2408	100	2510	100	2523	100	104,8
Питома вага посівів в ріллі	х	100	х	100	х	100	-
Коефіцієнт розораності землі	1,0	х	1,0	х	1,0	х	100,0
Припадає с.-г. угідь на одного робітника	2,35	х	2,4	х	2,5	х	106,4

З таблиці 1.1. видно, що за останні три роки площа сільськогосподарських угідь в ТОВ «Колос» збільшувалась.

Коефіцієнт розораності землі за досліджуваний період складав 1,0. У 2012 році в порівнянні з 2010 роком зросла забезпеченість господарства сільськогосподарськими угіддями на 6,4%.

Якщо розглядати сільськогосподарські угіддя з точки зору інтенсивності їх використання, то найбільш інтенсивно використовуються і дають більшу віддачу орні землі, а саме посівні площі. Структура посівних площ визначає спеціалізацію господарства і його виробничий напрям. Щоб проаналізувати динаміку і структуру посівних площ розглянемо таблицю 1.2.

Таблиця 1.2 – Динаміка та структура посівних площ в ТОВ «Колос»

Види посівів	2010		2011		2012		2012 у % до 2010
	га	%	га	%	га	%
Зернові – всього	1196	49,9	1398,05	55,7	1452	57,6	121,4
у т.ч. озима пшениця	825	34,4	470	18,7	78	3,1	9,5
гречка	__	__	15,05	0,6	10	0,4	__
ячмінь озимий	141	5,9	210	8,4	7	0,3
ячмінь ярий	__	__	__	__	189	7,5	5,0
кукурудза на зерно	230	9,6	703	28,0	1168	46,3	507,8
Технічні – всього	1200,25	50	1111,77	44,3	1070	42,4	89,1
соя	178	7,4	__	__	__	__	__
соняшник	461,76	19,3	701,77	28,0	943	37,4	204,2
цукрові буряки	560,49	23,4	410	16,3	127	5,0	22,7
Разом посівів	2396,25	100	2509,82	100	2522	100	105,2

З таблиці 1.2 видно, що за останні три роки площа посівів в ТОВ «Колос» зросла на 5,2% внаслідок зменшення площі пару. В структурі посівів в 2012 році найбільшу питому вагу займали кукурудза на зерно – 46,3% і соняшник – 37,4%.

Економічний стан підприємств і регіонів значною і вирішальною мірою залежить від вибору галузей сільського господарства та їх поєднання, тобто від спеціалізації виробництва. Спеціалізація відбиває якісний бік суспільного поділу праці і вказує, виробництво яких саме видів продукції є переважаючим на даній території. Це ефективна форма організації сільськогосподарського виробництва, яка дає можливість зосередити виробництво певних видів продукції на окремих територіях і підприємствах і одержати завдяки цьому кращих результатів господарської діяльності.

Для подальшого аналізу діяльності ТОВ «Колос» розглянемо структуру товарної продукції, що представлена в таблиці 1.3.

Таблиця 1.3 – Структура товарної продукції в ТОВ «Колос»

Показник	2010		2011		2012		2012 у % до 2010
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%
Зернові і зернобобові – всього	4080,6	40,4	5982,7	37,4	10211,6	40,0	250,2
з них: озима пшениця	3211,7	31,8	864,4	3,5	2980,7	11,7	92,8
Соняшник	2625,9	26,0	5072,5	31,7	11849,0	46,4	451,2
Гречка	__	__	__	__	53,1	0,2	__
Кукурудза на зерно	734,7	7,2	4757,8	29,8	7071,7	27,7	962,5
Ячмінь озимий	__	__	260,8	1,6	29,0	0,1	__
Ячмінь ярий	134,2	1,3	99,7	0,6	77,1	0,3	57,5
Соя	160,2	1,6	552,3	3,5	__	__	__
Цукрові буряки (фабричні)	1791,6	17,8	2762,0	17,3	724,6	2,8	0,4
Інша продукція рослинництва	__	__	3,3	0,02	45,8	0,2	__
Всього по рослинництву	8658,3	85,8	14372,8	89,9	22831,0	89,4	2,6
Вирощування великої рогатої худоби	1411,5	14	1558,9	9,8	2680,7	10,5	190,0
Мед	14,2	0,1	40,5	0,3	19,2	0,1	135,2
Інша продукція тваринництва	11,7	0,1	8,0	0,05	3,0	0,01	25,6
Разом по тваринництву	1437,4	14,2	1607,4	10,1	2702,9	10,6	188,0
Всього по підприємству	10095,7	100	15980,2	100	25533,9	100	253,0

Як видно з приведених даних, в ТОВ «Колос» найбільший відсоток у товарній продукції в середньому за 2010-2012 рр. мали соняшник – 46,4% і кукурудза на зерно – 29,8%. Галузь рослинництва займала за останні три роки в середньому 88,4% у товарній продукції. Таким чином, проаналізувавши структуру товарної продукції, можна зробити висновок, що господарство спеціалізується на виробництві насіння соняшника і кукурудзи на зерно.

Відомо, що ефективність роботи будь-якого підприємства залежить від трудових ресурсів, їхньої кваліфікації, наявності, складу й ефективності використання. При правильному використанні трудових ресурсів збільшується валова продукція, росте чистий доход, підвищується рентабельність, росте економічна ефективність виробництва (табл. 1.4).

Таблиця 1.4 – Наявність та використання трудових ресурсів в ТОВ «Колос»

Показник	2010	2011	2012	2012 у % до 2010
Середньорічна кількість працівників, осіб	56	60	63	112,5
Ними відпрацьовано, тис. люд.-год.	105,3	112,8	118,4	112,4
Відпрацьовано одним середньорічним працівником, люд-год.	1885	1885	1885	100
Річний запас робочого часу, тис. люд.-год.	113,5	134,9	123,5	108,9
Коефіцієнт використання робочого часу	0,93	0,84	0,95	0,97
Трудозабезпеченість, осіб	2	2	2	100

Дані таблиці 1.4. показують, що середньорічна чисельність працівників у 2012 році в порівнянні з 2010 роком збільшилась на 12,5%. Це зумовлено підвищенням рівня механізації виробничих процесів та скороченням виробництва продукції тваринництва. Трудозабезпеченість господарства залишилась не змінною. Відповідно зменшився і річний запас праці. В 2012 році коефіцієнт використання робочого часу досяг значення 0,95, що більше ніж в 2011 році на 0,11%.

В ринкових умовах особлива увага надається питанню ефективності використання основних фондів, оскільки зростання ефективності виробництва є однією з актуальних проблем сьогодення, успішне вирішення якої відкриває для кожного підприємства подальші можливості. Так, для оцінки економічної ефективності використання основних засобів в ТОВ «Колос» використовується таблиця 1.5.

Таблиця 1.5 – Економічна ефективність використання основних фондів в ТОВ «Колос»

Показник	2010	2011	2012	2012 у % до 2010
Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.	2876	4238	4460	155,1
Вартість валової продукції в порівняних цінах 2010 р., тис. грн.	5103,4	3412,0	6135,9	137,3
Середньорічна чисельність працівників, осіб	56	60	33	62,0
Фондозабезпеченість, тис. грн.	58,4	70,4	90,8	311,0
Фондоозброєність, тис. грн.	20,2	27,8	47,1	529,2
Фондовіддача, грн.	1,82	1,01	1,40	42,0
Фондомісткість, грн.	0,55	0,99	0,71	236,7

З таблиці 1.5 видно, що в 2012 році в порівнянні з 2010 роком вартість основних фондів збільшилась в 3,3 рази, що призвело до відповідних змін у інших зв’язаних показниках: фондозабезпеченість підвищилась в 3,1 рази, фондоозброєність виросла більше ніж в п'ять разів внаслідок скорочення чисельності працівників.

Економічна ефективність використання основних виробничих фондів зростає з підвищенням фондовіддачі і зниженням фондомісткості виробництва продукції. Аналізуючи таблицю 1.5 ми бачимо, що фондовіддача за останні 5 років зменшилася на 58,0%, а фондомісткість зросла на 136,7%. Це свідчить про зниження ефективності використання основних фондів в ТОВ «Колос»

Розглянемо основні показники виробничо-фінансової діяльності підприємства і проаналізуємо їх (табл. 1.6).

Таблиця 1.6 – Основні показники ефективності виробничої діяльності ТОВ «Колос»

Показник	2010	2011	2012	2012 у % до 2010
Урожайність основних с.-г. культур, ц/га: - озима пшениця	22,1	33,0	31,4	101,0
- соняшник	19,5	23,8	21,6	116,1
Середньодобовий приріст великої рогатої худоби, г	512	584	571	187,8
Отримано на 100 га с.-г. угідь, тис. грн.: - валової продукції в порівняльних цінах 2010 р.	105,7	152,0	144,5	108,8
- товарної продукції	259,2	302,4	441,1	170,2
- прибутку (+), збитку (-)	62,3	31,8	105,6	у 12,7р.б.
Отримано валової продукції на, грн.: - одного середньорічного робітника	29664	42982	40018	167,4
- 1 люд.-год.	15,09	22,31	21,29	166,2
- грн. виробничих витрат	0,42	0,47	0,54	75,0
Рівень рентабельності, %	31,6	11,8	31,5	+28,2 в.п.

Дані таблиці свідчать про те, що в ТОВ «Колос» урожайність основних сільськогосподарських культур не має стійкої тенденції, що пояснюється впливом як об’єктивних так і суб’єктивних факторів. В цілому, за період 2010-2012 рр. урожайність озимої пшениці та насіння соняшника зросла відповідно на1,0 та 16,1%. Продуктивність великої рогатої худоби в 2012 році в порівнянні з 2012 роком зросла на 87,8%, а корів – на 33,3%.

За період 2010-2012 рр. в ТОВ «Колос» зросли практично всі основні показники ефективності виробничої діяльності. Рівень рентабельності виробництва за період, що аналізується, зріс на 28,2 відсоткових пунктів.