
- •Введение
- •1. Исходные данные
- •2.Основные задачи, решаемые на этапах подготовки производства
- •3.Графики производственных процессов
- •4. Критерии оптимальности
- •4.1. Суммарные затраты времени на изготовление всех изделий по всей номенклатуре, т.Е. Общая длительность производственного цикла:
- •4.2 Средние затраты времени на производство изделий одного вида:
- •4.3 Абсолютные затраты времени на производство изделий более приоритетного вида:
- •4.4 Средняя продолжительность изготовления одной передаточной партии изделий одного (обезличенного) вида:
- •4.5 Абсолютная величина затрат времени на изготовление одной передаточной партии, независимо от вида изделий:
- •4.6 Время пролеживания изделий в стадии незавершенного производства между технологическими операциями:
- •4.7 Стоимость пролеживания изделий в стадии незавершенного производства, эквивалентна дополнительным затратам на их хранение и убыткам, связанным с увеличением оборотных средств предприятия:
- •4.8 Время простоев оборудования в ожидании окончания обработки передаточной партии изделий jPj на предыдущем рабочем месте.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Государственный университет морского и речного флота им. адмирала С.О. Макарова »
Кафедра экономики водного транспорта
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
«Организация производства в судостроении и судоремонте»
на тему:
«Построение календарных план-графиков
многономенклатурного производства»
Вариант 23
Выполнил: студент 4 курса, группы ЭФ-43 Осокин Г.О.
Проверил: Большаков Р. В.
Санкт-Петербург
2013
Оглавление
Введение 3
1. Исходные данные 4
2.Основные задачи, решаемые на этапах подготовки производства 5
3.Графики производственных процессов 7
4. Критерии оптимальности 9
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Введение
Целью данной работы является получение представления о путях формализации реальной задачи организации оперативного управления производством, а также приобретение практических навыков составления целевых функций экономико-математических моделей и нахождения оптимальных планов запуска изделий в производство.
1. Исходные данные
Таблица 1
Исходные данные
Наименование параметра |
Значение параметров (Вариант №23) |
Число видов изделий, Q |
2 |
Приоритетность видов продукции |
0,2;0,8 |
Число изделий каждого вида Nусл(j=1,2) |
3,3 |
Число операций (станков),L |
4 |
Машинное время обработки одного условного изделия ti1,ч t11/t21 t12/t22 t13/t23 t14/t24 |
70/20 60/40 10/50 30/80 |
Удельная стоимость пролеживания изделий между операциями Сj(l,l+1) С1(1-2)/С2(1-2) С1(2-3)/С2(2-3) С1(3-4)/С2(3-4) |
60/80 80/100 100/120 |
7. Потери от простоев оборудования Si, руб/ч S2 |
80 |
S3 |
90 |
S4 |
130 |
8. Последовательность приоритетов целевых функций (в порядке равномерного убывания на 0,1 от 0,1 до 0,2) |
6-9 1-5 |
2.Основные задачи, решаемые на этапах подготовки производства
Конечной целью задач организации основного производства является обеспечение наилучшего использования материальных и трудовых ресурсов в конкретных производственных условиях с учетом динамики их изменения. Эти задачи должны решаться на этапах организационной и технической подготовки производства.
Основными задачами, решаемыми на этапах подготовки производства являются:
определение календарной продолжительности производственного процесса изготовления единицы продукции или отдельного заказа, т.е. определение длительности производственного цикла;
построение календарных план-графиков загрузки основного технологического оборудования участка, цеха;
расчет потребности в материалах и комплектующих изделиях на товарный выпуск продукции в планируемом периоде (декада, месяц, квартал);
расчет плана производства по участкам, цехам на планируемый период;
расчет загрузки оборудования;
расчет времени пролеживания обрабатываемых изделий между рабочими местами;
расчет времени простоев оборудования;
расчет уровня незавершенного производства и т.д.
Центральной проблемой ОУОП является составление календарного план-графика производственного процесса в разрезе цехов, участков, групп и единиц оборудования (рабочих мест), обеспечивающего достижение минимума (максимума) выбранной целевой функции (критерия оптимальности организационной подготовки производства). В общем случае подобная задача относится к классу сложных многокритериальных, нелинейных экономико-математических моделей высокой размерности.
Длительность производственного цикла складывается из:
времени выполнения основных технологических операций (в нашем случае машинное время обработки изделия на станке);
времени выполнения вспомогательных и обслуживающих;
времени естественных процессов;
времени перерывов.
Запуск основных изделий в производство может производиться поштучно, передаточными партиями и всей партии изготавливаемых изделий сразу. Выбор варианта запуска зависит от серийности производства.
В общем случае время на выполнение одной технологической операции на одном станке рассчитывается по формуле.
, (1)
где N – общее количество условных изделий, подлежащих обработке на l-м станке;
- машинное (станочное) время на обработку
одного условного изделия j-го
вида, ч.
В реальном производстве в качестве условного изделия изготовлении однотипных деталей может выступать вся партия, состоящая из n деталей (таким образом передаются изделия при последовательном методе сочетания операций), передаточная партия Р (обычно Р кратно n) или одна деталь (таким образом передаются изделия при параллельном и последовательно-параллельном методах сочетания операций).
Возможные комбинации (варианты) запуска изделий в производство.
Число этих комбинаций соответствует числу возможных перестановок с повторяющимися элементами (Р).
=
1*2*3*4*5*6 / (1*2*3)*(1*2*3) = 720/36 = 20, (2)
где Р – число перестановок с повторяющимися элементами;
n1…nк – число элементов каждого вида.
Двадцать возможных вариантов запуска изделий в производство (JPj):
(JP)1= 11;12;13;21;22;23;
(JP)2=11;12;21;13;22;23;
(JP)3=11;12;21;22;13;23;
(JP)4=11;21;12;13;22;23;
(JP)5=11;21;12;22;13;23;
(JP)6=11;12;21;22;23;13;
(JP)7=11;21;22;12;13;23;
(JP)8=11;21;12;22;23;13;
(JP)9=11;21;22;23;12;13;
(JP)10=11;21;22;12;23;13;
(JP)11=21;11;12;13;22;23;
(JP)12=21;11;22;12;23;13;
(JP)13=21;11;22;12;13;23;
(JP)14=21;22;11;12;13;23;
(JP)15=21;11;22;23;12;13;
(JP)16=21;11;12;22;23;13;
(JP;)17=21;22;23;11;12;13;
(JP)18=21;22;11;12;23;13;
(JP)19=21;22;11;23;12;13;
(JP)20=21;11;12;22;13;23.