- •2. Виды стратегий
- •45.Виды каналов продаж страховых продуктов. 46.Тенденции развития каналов продаж на страховом рынке России в 2010 – 2012 года. 47.Особенности развития каналов продаж страховых продуктов в России.
- •16.Развитие каналов продаж страховой компании.
- •20.Виды и формы планирования. 21.Методы разработки планов – продаж.
- •22.Виды планов и балансов страховой организации. 23.Методы планирования в страховой компании. 24.Прогнозирование страховых операций.
- •25. Основные показатели планирования поступления страховых платежей.
- •26. Методика планирования поступления страховых платежей. 27.Источники исходной информации по планированию.
- •Процедуры разработки плана продаж
- •31.Факторы, влияющие на развитие страхового рынка России.
- •1.1. Основные итоги реализации Стратегии развития страховой деятельности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2008-2012 гг.)
- •1.2. Анализ показателей и проблем развития страховой отрасли Российской Федерации
- •2. Цели и задачи развития страховой деятельности в Российской Федерации до 2020 года
- •3. Основные направления развития страховой деятельности в Российской Федерации на период до 2020 года.
- •3.1. Совершенствование регулирования обязательного страхования
- •3.2. Стимулирование развития добровольного страхования
- •3.3. Расширение сферы деятельности субъектов страхового дела
- •3.4. Развитие инфраструктуры страхового рынка
- •3.5. Оптимизация системы управления рисками за счет бюджетных средств
- •3.6. Развитие системы сельскохозяйственного страхования
- •3.7. Повышение эффективности форм и методов государственного контроля и надзора за субъектами страхового дела и обеспечения их финансовой устойчивости.
- •3.7.1. Систематизация форм и методов государственного страхового надзора и применяемых органом страхового надзора санкций
- •3.7.2. Совершенствование требований к финансовой устойчивости и платежеспособности страховщиков
- •3.7.3. Повышение качества раскрываемой субъектами страхового дела информации
- •3.8. Защита прав потребителей страховых услуг, повышение страховой культуры, популяризация страхования
- •3.9. Усиление роли российского страхового рынка на международном уровне
- •32.Характеристика современного страхового рынка России.
- •33.Понятие стратегического учета и его основные функции и особенности.
- •34.Стратегический анализ. 35.Стратегический контроль. 36.Стратегическое планирование. 37.Характеристика основных стадий стратегического контроля. 53.Основные стадии стратегического контроля.
- •42.Процесс формирования страхового фонда.
- •43.Понятие и содержание продакт - менеджмента.
- •Проблемы продакт -менеджмента
- •Семь шагов длиною в десять лет
- •51.Функциональные составляющие страховой компании.
- •52.Статистические показатели, отражающие процесс использования страхового фонда. 54.Система показателей экономического анализа. 55.Метод экономического анализа. 56.Методика экономического анализа.
- •Метод и методика экономического анализа
- •Особенности использования факторного анализа
- •Информационное обеспечение и последовательность экономического анализа
- •Коэффициенты риска активов страховой компании
- •Результаты расчета устойчивости (надежности) страховой компании за 2005 - 2006 гг.
- •59 Вопрос Коэффициенты рентабельности страховой организации
- •Показатели рентабельности деятельности страховой организации за 2009 - 2010 гг.
Показатели рентабельности деятельности страховой организации за 2009 - 2010 гг.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение (+,-) |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2498 |
4900 |
+2402 |
Страховая премия за период, тыс. руб. |
106456 |
72952 |
-33504 |
Технический результат от страховой деятельности, тыс. руб. |
2290 |
-430 |
-2720 |
Технический результат от страховой и инвестиционной деятельности, тыс. руб. |
3750 |
424 |
-3326 |
Средняя величина активов, тыс. руб. |
84941 |
62716 |
-22225 |
Средняя величина собственного капитала, тыс. руб. |
17551 |
20813 |
+3262 |
Чистая рентабельность, % |
2,3 |
6,7 |
+4,4 |
Рентабельность страховой деятельности, % |
2,2 |
0,6 |
-1,6 |
Рентабельность страховой деятельности с учетом инвестиционного дохода, % |
3,5 |
0,6 |
-2,9 |
Рентабельность активов, % |
2,9 |
7,8 |
+4,9 |
Рентабельность собственного капитала, % |
14,2 |
23,5 |
+9,3 |
Анализ рентабельности показал, что за изучаемый период деятельность организации была прибыльной, так как все показатели рентабельности (кроме рентабельности страховой деятельности) повысились. Чистая прибыль возросла на 2402 тыс. руб. (4900 - 2498). В 2009 г. технический результат от страховой деятельности составил 2290 тыс. руб. (прибыль), а в 2010 г. - 430 тыс. руб. (убыток). Снижение технического результата составило 2720 тыс. руб. (2290 + 430).
Благодаря полученным доходам по инвестициям в 2010 г. получена прибыль по результатам деятельности страховой компании в сумме 424 тыс. руб., что значительно ниже результата за 2009 г. (3750 тыс. руб.).
По итогам 2010 г. увеличилась прибыль от страховой деятельности, но показатели рентабельности ухудшились. Рентабельность страховой деятельности в 2010 г. составила 0,6% против 2,2% в 2009 г., а с учетом инвестиций также 0,6% вместо 3,5% в 2009 г. По сравнению с 2009 г. повысилась эффективность использования собственного капитала компании. Рентабельность собственного капитала повысилась с 14,2% в 2009 г. до 23,5% в 2010 г. и остается выше рентабельности активов (7,8%).
По причине увеличения прибыли по сравнению с 2009 г. в компании в 2006 г. наметилась тенденция повышения рентабельности собственного капитала.
По причине повышения чистой рентабельности активов (на 4,9 пункта) и незначительного роста оборачиваемости активов (на 0,9 пункта рентабельность активов повысилась и составила 7,8%.
Информация проведенного анализа позволяет сделать выводы о необходимости внесения некоторых, весьма необходимых корректировок по управлению страховым бизнесом.
Прежде всего, следует внести изменения в политику компании по инвестированию страховых резервов и наладить систему оперативного внутреннего контроля за уровнем и составом управленческих расходов, выяснить причину их резкого увеличения за три анализируемых года, найти возможности их сокращения в части необоснованности административных, представительских и других расходов.