5.6.4 Внутризаводское планирование потребностей в
материалах и комплектующих изделиях.
Основной задачей внутризаводского планирования МТС является определение лимитов отпускаемых цеху материалов в разрезе складов и каждому складу в разрезе цехов. При существующей в МТС системе документооборота материалы отпускаются на основе лимитных карт, которые составляются в планово-расчетном бюро цеха в двух экземплярах: один остается в цехе, а второй поступает на склад и служит основанием для отпуска материалов. Материалы и комплектующие изделия (МКИ) отпускаются по требованию, которое выписывается в цехе. Закрытая в конце месяца лимитная карта поступает в службу МТС, где учитываются материалы, выданные в цех, второй экземпляр карты передается в цеховую бухгалтерию и в ИВЦ, где фиксируется выдача материалов за месяц. Если выделяемых лимитов недостаточно для выполнения программы цеха (участка), то дополнительные материалы отпускаются по специальным требованиям, которые составляются и утверждаются службой МТС. Лимиты рассчитываются путем определения потребности в материалах на производственную программу цеха, переходящих запасов на конец и начало периода и учета остатков.
При расчете лимитов используются следующие массивы :
-плановый массив (ПМ) (упорядочен по цехам, а внутри цеха по заказам);
-массив подетальных норм (упорядочен по заказам);
-массив учетных данных (хранит данные по остаткам материалов на первое число каждого месяца);
-массив соответствия шифров материалов номерам складов.
Расчет лимитов производится в следующей последовательности:
1.Определяют плановую потребность в каждом материале
Рк,j=вкj(Пj-Пjнед);
(12)
где m- количество деталей в К-й группе материалов,
Рк- потребность в К-й групповой номенклатуре на производственную программу;
Рк,j- потребность в К-м материале на изготовление планового количества по детали j;
вкj- норма расхода К-го материала на деталь вида j;
Пj- количество деталей j-го наименования по плану месяца;
Пjнед- недодел деталей j-го наименования за предыдущий месяц;
2. Находят нормативную величину задела материала
т.е. задел принимается равным 1/3 месячной потребности.
3. Находят величину остатка материала в цехе на начало n-го месяца.
ОКЦ(n) = ОКЦ (n-1)+ ОК МАСТ (n)+ МКНЗП , (12)
где ОКЦ(n)- остаток К-го материала в цехе на начало n-го месяца;
ОКЦ (n-1)- остаток К-го материала в цехе на конец (n-1)-го месяца;
ОК МАСТ (n)- потребность в К-ом у мастера;
МКНЗП- количество К-го материала в, израсходованного на детали, оставшиеся в НЗП;
-
количество материала, фактически
израсходованного на основное производство;
-
нормативный расход К-го материала на
основное производство;
-
сверх нормативный документированный
расход К-го материала.
4. Определяют величину лимита по каждому материалу
ЛК(n) = РК,ОП(n)+ЗК- ОКЦ(n) , (14)
где ЛК(n)- лимит по каждому материалу месячной (n) программы;
ЗК – переходящий запас К-го материала;
РК,ОП(n)- потребность на программу выпуска (n)-го месяца.