Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АСУ_ОСН СИСТЕМОТЕХНИКИ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
4.63 Mб
Скачать

5.6.3 Объемное планирование в подсистеме мто.

Годовой объемной план МТО предприятие представляет собой совокупность планово-расчетных документов и состоит из двух основных частей; обоснование потребности в материалах и баланса материально-технического снабжения. Для обоснования потребности составляются расчеты потребности в материалах и комплектующих изделиях на программу основного производства. Баланс МТС составляется в виде заголовочного плана на общую потребность предприятия в материалах с указанием источников ее покрытия.

Расчет годового плана-заявки на материалы и покупные комплектующие изделия (МКИ).

Алгоритм расчета состоит из следующих этапов:

-расчет потребности на программу выпуска;

-расчет общей потребности в материалах на непредвиденные работы;

-расчет потребности в МКИ на НИР, инструменты и оснастку;

-расчет потребностей в материалах на изменение незавершенного производства;

-определение потребности в материалах и КИ на год с учетом всех нужд;

-расчет переходящего запаса материалов;

-расчет очищаемого запаса на начало планируемого года;

1. Построить на программу выпуска

(1)

где

- общие потребности в К-ом виде материалов на основное производство;

П j - годовой план выпуска j-ого изделия;

в kj- норма перехода К-го вида материалов на j-е изделие.

2. Общая потребность в материалах на непредвиденные работы

,(2)

где ПjHP – количество изделий j-го типа по годовому плану на группу изделий “непредвиденные расходы”.

3. Общая потребность в материалах и комплектующих изделиях на НИР, инструменты и оснастку

Pk=Pkнир+ Pkинс , (3)

где Pkнир – расход К-го вида материала на НИР;

Pkинс – расход К-го вида материала на инструмент и оснастку.

4. Расчет потребности в материалах на изменение незавершенного производства основывается на данных об объеме производства, нормах длительности производственного цикла изготовления отдельных деталей и узлов и нормах расхода материалов на различных стадиях производства.

На стадии становления заявочного плана этот расчет производится приближенно следующим образом

(4)

где LНЗП – изменение соотношения между НЗП и товарной продукцией, % ;

- объем НЗП на конец и начало планируемого года;

- стоимость товарной продукции в планируемом году.

Тогда потребность в материалах и КИ на изменение НЗП определится из

, (5)

где - потребность в материалах на годовую программу. Этот результат оказывается весьма приближенным.

5. Расчитываем суммарную потребность в материалах для расхода на все нужды основного и вспомогательного производства

, (6)

Переходящий запас на начало года

, (7)

где - число рабочих дней в году;

- норматив переходящего запаса по данной номенклатуре материала *).

7. Общая потребность в материалах на год

. (8)

8. Ожидаемый остаток на начало планируемого года

где - ожидаемый остаток на начало планируемого года;

- утвержденный фонд текущего года;

- нереализованная часть годового фонда;

- фонд реализации в 1-м квартале;

- остаток на конец 1-го квартала (в цехах и складах);

- потребность в К- ом материале на 2-, 3- и 4-й кварталы текущего года;

- ожидаемая реализация неликвидов и сверхнормативов.

9. Расчитываем величину затрачиваемого фонда на материалы:

(11)