- •1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
- •2. Организационно-правовые формы предприятий
- •3.Правовые основы функционирования предприятий
- •4. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •1. Экономическая сущность производственных фондов
- •2. Классификация, структура и оценка основных производственных фондов
- •3. Воспроизводство основных производственных фондов
- •4. Износ основных фондов
- •5. Амортизация основных фондов
- •6. Производственная мощность предприятия
- •7. Эффективность использования основных фондов
- •I. Обобщающие показатели использования ос:
- •3. Показатели эффективности использования обс
- •4. Управление оборотными средствами
- •Тема 4. Нематериальные ресурсы и активы
- •1. Нематериальные ресурсы
- •2. Нематериальные активы
- •1. Классификация и структура персонала предприятия
- •2. Показатели, характеризующие персонал предприятия
- •3. Планирование численности работников и производительности труда
- •3. По нормам обслуживания.
- •Тема 6 и 7
- •1. Сущность и функции заработной платы
- •3. Состав и структура фонда оплаты труда
- •1. Понятие себестоимости
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 8. Организация производства
- •2. Классификация типов производства
- •3.Производственная структура предприятия. Организационные типы построения производственной структуры управления
- •Тема 9. Коммерческая деятельность предприятия: механизм ценообразования. Ценовая политика машиностроительных предприятий.
- •1.Понятие цены продукции (товара машиностроения). Функции цены в рыночной экономике.
- •2.Рыночный механизм ценообразования.
- •3.Методы ценообразования.
- •4.Спрос и предложение. Равновесная цена.
- •5.Экономический и маркетинговый подходы к цене и ценообразованию.
- •6.Государственное регулирование цен: Сфера и масштабы.
- •Тема 10 финансы предприятия.
- •1.Экономическая сущность прибыли, дохода и рентабельности.
- •2. Роль и функции прибыли в деятельности предприятия.
- •3. Факторы роста рентабельности и увеличения прибыли.
- •Предельные издержки, предельный доход и максимизация прибыли предприятий в краткосрочном периоде.
- •Порядок образования, распределения и использования предпринимательского дохода и прибыли.
- •Налогообложение предприятий.
- •Тема 11
- •2. Экспортно-импортные операции.
- •3.Таможенные пошлины и таможенная стоимость при осуществлении вэд.
- •Расчет таможенной стоимости
- •4.Налоги, применяемые при осуществлении экспортно-импортных операций.
- •Тема 12. Организация и финансирование инвестиционно-инновационной деятельности предприятия
- •Законы развития технических систем.
- •Организация инвестиционно-инновационной деятельности предприятия
- •Роль инвестиций в инновационной деятельности предприятия
- •Виды и структура инвестиций
- •Финансирование и кредитование инновационной деятельности
- •Тема 13
- •Тема 13 вопрос 1
- •Тема 13 вопрос 2
- •4 Показатели общей, и сравнительной экономической эффективности, методы их расчета.
- •6 Современные подходы к определению экономической эффективности научно-технических нововведений
- •7 Экономическая оценка инвестиций и финансовой состоятельности предприятия.
- •Тема 14
- •2 Характеристика форм организации производства в пространстве
- •3. Организация производственного процесса во времени
- •Согласование пропускной способности отдельных участков по мощности
- •4. Разработка планировки участков.
- •8. Расчет цикла поточной линии 9. Составление план-графика работы линии. 10. Разработка рациональной планировки линии
- •Метод групповой организации производства
- •1. Конструктивно-технологическая классификация деталей.
- •Показатели эффективности организации производства.
- •Тема 15
- •1. Хозяйственные процессы и сущность управления на предприятиях машиностроения.
- •2. Функции управления.
- •3. Организационные структуры управления предприятием.
- •4. Управление производственным процессом.
4. Управление производственным процессом.
Производственный процесс – это взаимодействие всех производственных факторов на предприятии, которые направлены на трансформацию сырья в готовый продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке.
Производственная стадия представляет собой технологически законченную часть производства, которая характеризует изменение предмета труда, переход его из одного состояния в другое. Производственные стадии делятся на ряд производственных операций, которые представляют собой первичное звено, простейшую, элементарную составную часть труда. Она выполняется на отдельном рабочем месте, над одним и те же предметом труда, одним или группой работников, при помощи одних и тех же средств труда.
По своему назначению подразделяются на:
- технологические, в результате которых предметы труда приобретают качественные изменения (состояние, форма, внешний вид, свойства);
- транспортные, которые изменяют место нахождение предмета труда и создают условия для поточного производства;
- обслуживающие, которые обеспечивают нормальные условия работы машин и производственных мощностей (их смазка, чистка, уборка рабочего места);
- контрольные, которые способствуют правильности выполнения технологических операций и соблюдению заданных режимов;
Принципы организации производственного процесса:
1. Специализация. Данный принцип подразумевает закрепление за каждым участком, цехом, рабочим местом строго определенной номенклатуры изделий или технологически однородной группы работ. 2. Непрерывность подразумевает обеспечение безостановочного движения предмета труда с одного рабочего места на другое. 3. Пропорциональность. Этот принцип заключается в соблюдении необходимых пропорций, которые определены между отдельными производственными стадиями, а также между обслуживающими, вспомогательными и основными процессами. 4. Параллельность. Смысл этого принципа в одновременном выполнении отдельных операций. 5. Прямоточность подразумевает то, что во время обработки предметов труда они должны следовать наиболее краткими маршрутами по всем операциям и стадиям производственного процесса. 6. Ритмичность. Данный принцип организации производственного процесса заключается в устойчивости и регулярности его хода. Это обеспечивает выпуск одинакового по объему или равномерно увеличивающегося количества продукта за равные промежутки времени, что позволяет планировать производство. 7. Гибкость. Один из важнейших принципов, который требует быстрого приспособления к переменам организационно-технических условий, которые связаны с переходом на изготовление нового продукта и др.
Существует два метода организации производственного процесса: непоточное и поточное производство.
Непоточное производство, как правило, используется в серийном и единичном выпуске и имеет следующие признаки: рабочие места размещены однотипными технологическими группами и без связи с порядком выполнения операций; на рабочих местах обрабатываются разные по технологии изготовления и конструкции предметы труда, которые в процессе обработки перемещаются сложными маршрутами, что создает большие перерывы между операциями.
Поточное производство подразумевает согласованное выполнение всех необходимых операций технологического процесса в пространстве и времени; основное структурное звено - поточная линия. Она представляют собой ряд взаимосвязанных рабочих мест, которые расположены в порядке выполнения технологического процесса и имеющих общую для всех норму производительности. Данную норму определяет ведущая машина потока.