- •1. Понятие предприятия, цели и направления деятельности
- •2. Организационно-правовые формы предприятий
- •3.Правовые основы функционирования предприятий
- •4. Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •1. Экономическая сущность производственных фондов
- •2. Классификация, структура и оценка основных производственных фондов
- •3. Воспроизводство основных производственных фондов
- •4. Износ основных фондов
- •5. Амортизация основных фондов
- •6. Производственная мощность предприятия
- •7. Эффективность использования основных фондов
- •I. Обобщающие показатели использования ос:
- •3. Показатели эффективности использования обс
- •4. Управление оборотными средствами
- •Тема 4. Нематериальные ресурсы и активы
- •1. Нематериальные ресурсы
- •2. Нематериальные активы
- •1. Классификация и структура персонала предприятия
- •2. Показатели, характеризующие персонал предприятия
- •3. Планирование численности работников и производительности труда
- •3. По нормам обслуживания.
- •Тема 6 и 7
- •1. Сущность и функции заработной платы
- •3. Состав и структура фонда оплаты труда
- •1. Понятие себестоимости
- •2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Тема 8. Организация производства
- •2. Классификация типов производства
- •3.Производственная структура предприятия. Организационные типы построения производственной структуры управления
- •Тема 9. Коммерческая деятельность предприятия: механизм ценообразования. Ценовая политика машиностроительных предприятий.
- •1.Понятие цены продукции (товара машиностроения). Функции цены в рыночной экономике.
- •2.Рыночный механизм ценообразования.
- •3.Методы ценообразования.
- •4.Спрос и предложение. Равновесная цена.
- •5.Экономический и маркетинговый подходы к цене и ценообразованию.
- •6.Государственное регулирование цен: Сфера и масштабы.
- •Тема 10 финансы предприятия.
- •1.Экономическая сущность прибыли, дохода и рентабельности.
- •2. Роль и функции прибыли в деятельности предприятия.
- •3. Факторы роста рентабельности и увеличения прибыли.
- •Предельные издержки, предельный доход и максимизация прибыли предприятий в краткосрочном периоде.
- •Порядок образования, распределения и использования предпринимательского дохода и прибыли.
- •Налогообложение предприятий.
- •Тема 11
- •2. Экспортно-импортные операции.
- •3.Таможенные пошлины и таможенная стоимость при осуществлении вэд.
- •Расчет таможенной стоимости
- •4.Налоги, применяемые при осуществлении экспортно-импортных операций.
- •Тема 12. Организация и финансирование инвестиционно-инновационной деятельности предприятия
- •Законы развития технических систем.
- •Организация инвестиционно-инновационной деятельности предприятия
- •Роль инвестиций в инновационной деятельности предприятия
- •Виды и структура инвестиций
- •Финансирование и кредитование инновационной деятельности
- •Тема 13
- •Тема 13 вопрос 1
- •Тема 13 вопрос 2
- •4 Показатели общей, и сравнительной экономической эффективности, методы их расчета.
- •6 Современные подходы к определению экономической эффективности научно-технических нововведений
- •7 Экономическая оценка инвестиций и финансовой состоятельности предприятия.
- •Тема 14
- •2 Характеристика форм организации производства в пространстве
- •3. Организация производственного процесса во времени
- •Согласование пропускной способности отдельных участков по мощности
- •4. Разработка планировки участков.
- •8. Расчет цикла поточной линии 9. Составление план-графика работы линии. 10. Разработка рациональной планировки линии
- •Метод групповой организации производства
- •1. Конструктивно-технологическая классификация деталей.
- •Показатели эффективности организации производства.
- •Тема 15
- •1. Хозяйственные процессы и сущность управления на предприятиях машиностроения.
- •2. Функции управления.
- •3. Организационные структуры управления предприятием.
- •4. Управление производственным процессом.
3.Производственная структура предприятия. Организационные типы построения производственной структуры управления
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. В ней различают подразделения производств: основного, вспомогательного, обслуживающего. Первый тип построения производственной структуры предприятия – технологический. В основу создания цехов таких предприятий положен технологический принцип, когда цеха выполняют комплекс однородных технологических операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для всех изделий завода. Недостатки технологического типа построения производственной структуры состоят в том, что руководство цеха несет ответственность только за определенную часть производственного процесса, не отвечая за качество детали, узла, изделия в целом. Технологическая специализация цехов увеличивает длительность производственного цикла. Организация основных цехов по технологическому признаку характерна для предприятий единичного и мелкосерийного производства. Второй тип построения производственной структуры предприятия – предметный. В основу создания цехов таких предприятий положен предметный признак, когда цеха специализируются на изготовлении определенной ограниченной номенклатуры изделий, узлов или деталей, применяя при этом самые различные в технологическом отношении процессы и операции, используя самое разнообразное оборудование. Предметный тип построения производственной структуры предприятия является наиболее прогрессивным, так как предметная специализация позволяет организовать предметно-замкнутые участки в серийном производстве и поточные линии в массовом производстве.
В машиностроении широкое распространение получил предметно-технологический, или смешанный, тип построения производственной структуры предприятия.
4. Рабочее место
Рабочее место – зона нахождения работающего и приложения его труда. Оно определяется на основе технических и эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной перед ними конкретной задачи. Занимает производственные или служебные площади, на рабочем месте размещаются соответствующие средства и предметы труда.
Рабочие места можно классифицировать по следующим признакам и категориям.
По степени автоматизации трудового процесса: 1)Рабочее место с ручной работой, 2)Рабочее место ручной механизированной работы, 3)Рабочее место машинно-ручной работы, 4)Машинное рабочее место, 5)Автоматизированное рабочее место, 6)Аппаратурное рабочее место
По условиям труда:
1)С нормальными условиями, 2)С тяжелым физическим трудом, 3)С вредными условиями, 4)С особо тяжелым физическим трудом, 5)С особо вредными условиями, 6)С высокой нервно-психической напряженностью, 7)С монотонным трудом.
По времени функционирования: Односменные и Многосменные.
Каждое рабочее место должно быть соответствующим образом оснащено, то есть обеспечено необходимым оборудованием, инструментами и пр. Это оборудование может быть основным, постоянно находящимся на нем (станок, пульт управления); вспомогательным (тележка, транспортер); технологической оснасткой (измерительный, режущий инструмент); организационной оснасткой (шкафчики, предметы ухода за оборудованием, сигнализация, защитные устройства и т.п.).
Система мероприятий по оснащению рабочего места всем необходимым получила название его организации. Основу последней составляет планировка, то есть оптимальное расположение в пределах рабочего места оборудования, оснастки, мебели, светильников, материалов и других средств, необходимых для выполнения работы. Рациональная планировка обеспечивает экономию рабочих движений в зоне деятельности.
ТЕМА 9