- •1.Предмет и задачи дисциплины «Финансовый менеджмент».
- •2. Понятие, принципы и основные этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия.
- •3. Базовая формула кредитного анализа.
- •4. Ценовая политика предприятия и основные направления ценового управления.
- •5. Составляющие финансовой среды. Микросреда и макросреда. Характеристика основных теорий предпринимательских рисков.
- •6.Формула показателя доходности вложений в актив.
- •7. Сущность и функции финансового менеджмента, его цели, задачи,
- •8.Сущность, функции и классификация предпринимательских рисков.
- •9. Расчет силы действия операционного рычага.
- •10. Финансовый менеджмент как система управления: субъекты и объекты,
- •Теории дивидендной политики и факторы, определяющие дивидендную политику предприятия.
- •1.Теория ирревалентности дивидендов. (ф.Модильяни и м.Миллера)
- •2. Теория существенности дивидендной политики, м.Гордон и Дж.Линтнер
- •Формула цены отказа от скидки и понятие спонтанного финансирования.
- •Бизнес-план как форма представления инвестиционного проекта.
- •Основные блоки системы управления денежным оборотом и финансами
- •Расчет точки безубыточности.
- •Модели ценовой политики, базовая цена и методы ее определения.
- •Классификация источников финансирования предпринимательской
- •Расчет уровня дивидендов на одну акцию.
- •Основные информационные источники управления финансами
- •Классификация финансовых решений и обеспечение условий их
- •21. Расчет коэффициента эластичности спроса.
- •22. Характеристика финансовых рисков и модели прогнозирования
- •23. Финансовая политика нормирования в управлении текущими издержками и запасами.
- •24. Расчет коэффициента валовой маржи.
- •25. Общие и унифицированные стандарты принятия финансовых решений.
- •26. Оценка и прогнозирование инвестиционного рынка.
- •27. Расчет коэффициентного значения порога рентабельности.
- •28. Управление предпринимательскими рисками, методы снижения и компенсации рисковых потерь.
- •29. Сущность операционного анализа, операционный, финансовый рычаги и их взаимодействие.
- •30. Пяти факторная модель индекса кредитоспособности э. Альтмана.
- •31.Понятие, основы организации, формы и методы финансового обеспечения предпринимательства
- •32.Кредитная политика предприятия как управление поставками
- •33.Расчет показателей рентабельности
- •34.Цена и структура капитала.
- •35.Валовая маржа и валовой доход.
- •36. Порядок расчета реального остатка денежных средств.
- •37. Инвестиционная привлекательность предприятия и показатели ее оценки.
- •38. Цена и оптимальная себестоимость, основные направления экономии затрат.
- •39.Модель оценки доходности финансовых активов.
- •40. Основные трактовки капитала, структура активного и пассивного капитала.
- •41. Управление денежными средствами предприятия
- •42. Расчет цены источника – долгосрочные ссуды банка.
- •43. Основные факторы, влияющие на цену капитала и этапы определения стоимости капитала.
- •44. Схема управления оборотными средствами
- •45. Расчет стоимости источника – облигационный заем
- •46. Текущие финансовые потребности и оперативное управление их финансированием
- •48. Расчет стоимости источника – привилегированные акции.
- •49. Баланс и текущие финансовые потребности в управлении финансами предприятия
- •50. Методы финансового обеспечения и кумулятивная потребность в капитале для растущих предприятий и фирм
- •51. Формулы количества заказов и оптимального размера заказа Уилсона
- •52.Методы оценки акционерного капитала, представленного обыкновенными
- •53. Основы классификации себестоимости продукции предприятия
- •56. Принципы организации финансового обеспечения текущей деятельности
- •57.Модель Гордона
- •58.Финансовая стратегия, принципы, основные направления и этапы
- •59.Себестоимость, издержки, текущие финансовые потребности и схема
- •60. Метод – доходность облигаций плюс премия за риск.
- •Основные плановые показатели на предприятии, сущность, значение,
- •63. Расчет средневзвешенной стоимости (цены) капитала.
- •64.Финансовое прогнозирование и финансовое планирование на
- •65. Инвестиционное планирование: сущность и формы.
- •66. Расчет скорости оборачиваемости оборотных средств и суммы вовлечения ресурсов в хозяйственный оборот.
- •67. Теория структуры капитала. Модели ф.Модильяни и м. Миллера.
- •68. Роль мониторинга характерных черт государственной финансовой политики в управлении финансами предприятия.
- •69. Расчет стоимости предприятия, использующего заемные средства.
- •70.Управление материальными затратами на производство.
- •71. Принципы управления дебиторской задолженностью и факторинг. Лс
- •72. Расчет цены собственного капитала фирмы, использующей заемные
- •73. Этапы определения и формула расчета рыночной стоимости компании.
- •74. Проверка платежеспособности и условия продажи товара при проведении кредитной политики.
- •76. Классификация стратегических целей инвестиционной деятельности.
- •77. Центральный вопрос принятия финансовых решений, принципы
- •78. Расчет коэффициента дивидендного дохода.
- •79. Основные финансовые бюджеты предприятия, фирмы, компании. Лу
- •80. Сущность, основные характеристики дивидендов и негативные
- •81 Расчет показателя экономической добавленной стоимости. (имеется в
- •Формы и процедуры выплаты доходов предприятия его владельцам. Су
- •83 Определение потребности в краткосрочных источниках финансирования и методы регулирования оперативного плана денежного оборота. Лу
- •84 Расчет предельных цен по методу рентабельности инвестиций и
- •85 Основные аспекты маркетинга на предприятии и выбор модели ценовой политики. Лсу
- •Пять моментов управления поставками товаров с отсрочкой платежа. Лс
- •87 Разница в расчете валового дохода и валовой маржи. Лс
- •88 Этапы формирования дивидендной политики и методики выплаты
- •89 Сущность управления финансами предприятия (одним предложением) и
- •90 Расчет запаса финансовой прочности предприятия. Лс
87 Разница в расчете валового дохода и валовой маржи. Лс
С+V+M
Валовой доход национальный доход V +М
Валовая маржа маржинальный доход С + М
Характеристика валового дохода
Валовый доход:
- Фундаментальная экономическая и финансовая категория
- Источник финансовых ресурсов предприятия и государства
- Вновь созданная стоимость: фонд оплаты труда и денежные накопления
C - постоянные издержки
M прибыль
V - переменные издержки
88 Этапы формирования дивидендной политики и методики выплаты
дивидендов. СУ (неполный)
Этапы формирования дивидендной политики:
1. Оценка основных факторов, определяющих формирование и проведение дивидендной политики.
2. Выбор типа дивидендной политики и методики выплаты дивидендов.
3. Разработка механизма распределения прибыли в соответствии с избранным типом дивидендной политики.
4. Определение уровня дивидендов на одну акцию (показателя дивидендного выхода).
5. Оценка эффективности проводимой дивидендной политики.
89 Сущность управления финансами предприятия (одним предложением) и
управленческая база для расчета отклонений. ЛС
Руководители постоянно оказываются перед необходимостью разрешать проблемы, мешающие достижению стратегических целей поставленных перед организацией, например, это может быть:
-выявление брака поставщика;
-задержки поставок и повышение их стоимости;
-несвоевременное выполнение производственных заданий;
-сложность корректирующего влияния на снижение роста себестоимости продукции;
-неудовлетворенность клиентов выполненными заказами по срокам и качеству;
-недовольство персонала;
и многое другое.
Для эффективного контроля над возникающими проблемами и управления событиями руководителю необходимо уделять свое время не всем деталям процессов, а выделять ключевые, контролировать и управлять ими.
Управление по отклонениям – это система деятельности, основанная на выявлении и доведении до сведения руководителей только тех сигналов, которые требуют его личного внимания. Иными словами, это система, нацеленная на облегчение труда руководителя за счет разделения всей деловой информации на две части:
-с одной могут справиться подчиненные,
-другая же требует вмешательства самого руководителя.
основные компоненты управления по отклонениям :
Измерение – это оценка, часто количественная, различных видов деятельности, которой руководитель занимался в прошлом или выполняет теперь. Без подобной оценки невозможно выявление исключений, требующих вмешательств.
Прогноз – это анализ полученных при измерении оценок, основанный на понимании задач развития организации и экстраполяции выявленных тенденций на будущее.
Отбор – обеспечение знания критериев, которыми следует руководствоваться управленческому персоналу при достижении стоящих перед организацией целей.
Наблюдение – стадия оценки ситуации, которая дает руководителю сведения о текущем состоянии дел.
Сравнение – фактическое состояние дел сравнивается с плановым, выделяются отклонения от нормы, требующие внимания и доводятся до соответствующего уровня руководства.
Принятие решения – осуществление действий, необходимых для того, чтобы:
во-первых, восстановить контроль хода событий,
во-вторых, скорректировать нормативы оценки деловой информации в соответствии с изменившейся обстановкой,
в-третьих, использовать открывшиеся возможности.