Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
fm.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
387.3 Кб
Скачать

69. Расчет стоимости предприятия, использующего заемные средства.

70.Управление материальными затратами на производство.

Управление запасами – центр организации оборотных средств.

Формирование запасов товарно-материальных ценностей – центр управления материальными оборотными средствами

ФСз = СР х Нз - КЗ, где:

ФСз - объем финансовых средств, авансируемых в запасы;

СР - среднедневной объем расхода запасов в сумме;

Нз - норматив хранения запасов текущего хранения в днях (или средняя

продолжительность оборота запасов в днях при отсутствии нормативов);

КЗ - средняя сумма кредиторской задолженности за приобретенные товарно-

материальные ценности (включается в расчет только по производственным

запасам; при реализации готовой продукции – в случае предоплаты).

71. Принципы управления дебиторской задолженностью и факторинг. Лс

ДЗ - отложенные к получению денежные ресурсы

Принципы управления дебиторской задолженностью организаций:

  • Выделение дебиторской задолженности в качестве специального объекта управления в рамках проведения кредитной политики организации

  • Минимизация всех видов и разновидностей дебиторской задолженности

  • Ранжирование дебиторской задолженности во видам и разновидностям, а также срокам

  • Обязательность принятия решений по каждому виду и разновидности просроченной дебиторской задолженности

  • Выделение и соизмерение прибыльной дебиторской задолженности

  • Выбор между либеральной и жесткой политикой менеджмента дебиторской задолженности

  • Установление кредитных лимитов для каждого покупателя и общего кредитного лимита для новых покупателей

  • Разделение коммеческого и потребительского кредита при продаже товаров

  • Принцип двойного слежения

Причина факторинга - не все предприятия имеют возможность держать в штате работника по управлению дебиторской задолженностью.

Механизм факторинга: компания становится клиентом факторинговой компании (или фактора банка), заключает с ней договор о кредитном лимите каждого покупателя и среднем периоде оплаты им счетов (наших счетов как поставщика). с этого момента дебиторкой не компания управляет, а факторинговая компания, деньги идут к ней , а потом только к предприятию.Предприятие обязательно письменно уведомляет покупателей о том что факторинговая компания теперь будет получать от них деньги.

При зрелом факторинге фактор получает копии документов на оплату. а потом должники платят нам в установленные договором сроки вне зависимости от получения или неполучения денег от покупателей. Механизм зрелого факторинга обеспечивает страхование платежа покупателя.

Старомодный факторинг предусматривает авансовый платеж в размере большей части задолженности покупателя. 60 - 70%, осуществляется сразу после получения копий на оплату от предпиятия. Оставшаяся неоплаченной часть оплачивается в сроки предусмотренные договором. Механизм старомодного факторинга также страхует от неплатежа и сомнительных долгов.

Вспомогательный факторинг не страхует от неплатежей и несвоевременных платежей покупателей. Мы как поставщики несем полную ответственность. Факторинговая компания несет только функции управления.

Тихий факторинг - применяется часто во внешнеторговых операциях. Мы заключаем договор со своим банком, в случае неплатежа банк действует за нас, и покупатель действует теперь с банком.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]