Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СБОРНИК АиДФХД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.63 Mб
Скачать

11.2. Диагностика кадрового потенциала

Диагностика кадрового потенциала необходима для укрепления межличностных отношений между сотрудниками и обеспечения социального развития коллектива на основе мероприятий, разработанных по результатам анализа.

На первом этапе следует отдельно анализировать обеспеченность различных предприятий кадрами по каждой отрасли и наиболее важным профессиям. Далее необходимо исследовать профессионально-демографический состав кадров по возрастным группам и наиболее важным профессиям за 3—5 лет. С помощью широко известного метода передвижки возрастов представляется возможным спрогнозировать состояние трудоспособного населения на перспективу. Этот метод обеспечивает высокую достоверность результатов при кратковременном (до 5 лет) прогнозировании.

На основе анализа демографической структуры кадров разрабатывается план по повышению общего образования и специальной подготовки работников (специалистов и новых рабочих кадров) на ближайшую и более отдаленную перспективу (5—7 лет). Особое значение имеет повышение уровня профессиональной подготовки руководящих кадров и специалистов, а также квалификации рабочих кадров ведущих профессий.

Огромное значение имеет повышение культурно-технического уровня работников и их производственной квалификации для достижения высокой производительности труда. Без этого невозможны эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных методов труда и технологий. Также немаловажную роль играет и тот факт, что высококвалифицированные работники, как правило, добиваются сокращения материальных затрат на производство продукции.

В рамках диагностики кадрового потенциала предприятия следует изучить жилищные и бытовые условия работников предприятий. Важный социальный фактор — организация медицинского обслуживания.

Завершающим этапом диагностики кадрового потенциала является проведение расчетов необходимых средств, которые потребуются для финансирования разработанных мероприятий по социальному развитию коллектива предприятия. Определяют общую потребность в средствах и их источники. Это могут быть собственные средства, предполагаемые кредиты банков, а также целевое финансирование из госбюджета.

В условиях рыночной экономики и формирования рынка труда предметом особой заботы руководителей предприятий должно стать обеспечение социальных гарантий работающим [14].

11.3. Диагностика финансового потенциала и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия

Анализ финансового состояния предприятия является неотъемлемой частью современного ведения хозяйства. От анализа и диагностики экономического состояния предприятия и определения стратегии развития зависит успех деятельности предприятия, поэтому вопросам анализа и оценки финансового состояния предприятий уделяется столько внимания. На основе анализа и оценки эффективности работы может быть разработана стратегия развития, которая позволит не только контролировать будущее организации, но и сделает его более предсказуемым и успешным.

Диагностика финансового потенциала предприятия заключается в оценке финансового состояния, выявлении основных факторов влияющих на это состояние и составлении прогноза тенденций и стратегий развития. Также диагностика предприятия предполагает разработку решений для снижения или полного устранения рисков.

В рамках анализа и диагностики экономического состояния предприятия проводят оценку состава и структуры активов, их состояния и движения, оценку состава и структуры источников заемного и собственного капиталов и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия. Диагностика финансового состояния является аналитической процедурой, призванной выявить слабые стороны финансового механизма бизнеса, предсказать наиболее вероятное развитие событий.

В таблице 11.1 представлены показатели, которые необходимо учитывать при разработке финансовой стратегии предприятия.

Таблица 11.1

Показатели, учитываемые при разработке финансовой стратегии предприятия

Показатели

Содержание

Способ расчета

Комментарий

1

2

3

4

Показатели ликвидности

Коэффициент текущей ликвидности

Достаточность (недостаточность) оборотных средств у предприятия, которые могут быть им использованы для погашения краткосрочных обязательств

Отношение текущих активов (оборотных средств) к текущим пассивам (краткосрочным обязательствам)

Оптимальное значение от 1 до 2. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть достаточно, чтобы покрыть краткосрочные обязательства.

Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза нежелательно, так как это свидетельствует о нерациональном вложении предприятием средств и неэффективном их использовании

Коэффициент быстрой ликвидности

Прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами

Отношение денежных средств и краткосрочных ценных бумаг, включая средства в расчетах с дебиторами, к краткосрочным обязательствам

Оптимальное значение 1 и выше. Нижние значения указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов с поставщиками

Продолжение табл. 11.1

1

2

3

4

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств

Степень зависимости платежеспособности от материально-производственных запасов и затрат для погашения краткосрочных обязательств

Отношение материально-производственных запасов и затрат к сумме краткосрочных обязательств

Оптимальное значение от 0,5 до 0,7

Показатели финансовой устойчивости

Соотношение заемных и собственных средств

Сколько заемных средств привлечено в расчете на 1 руб. вложенных в активы собственных средств

Отношение всех обязательств предприятия к собственному капиталу

Соотношение должно быть меньше 0,7. Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников средств, потерю финансовой устойчивости

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости

Отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств

Нижняя граница 0,1. Чем выше показатель, тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей для проведения независимой финансовой политики

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств

Способность предприятия за свой счет поддерживать уровень собственного оборотного капитала

Отношение собственных оборотных средств к общей величине собственного капитала

Оптимальное значение от 0,2 до 0,5. Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможностей финансового маневра у предприятия

Интенсивность использования ресурсов

Рентабельность чистых активов по чистой прибыли

Эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия. Служит основным критерием при оценке уровня котировки акций

Отношение чистой прибыли к средней величине чистых активов

Рентабельность чистых активов по чистой прибыли должна обеспечивать окупаемость вложенных в предприятие средств акционеров

Рентабельность проданной продукции

Эффективность затрат, вложенных предприятием в производство и реализацию продукции

Отношение прибыли от продажи продукции к объему затрат на производство продукции

Динамика коэффициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за себестоимостью проданной продукции

Окончание табл. 11.1

1

2

3

4

Показатели деловой активности

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

Скорость оборота материальных и денежных ресурсов предприятия за анализируемый период или сумма оборота (выручки), снимаемая с каждого рубля данного вида активов

Отношение объема чистой выручки от продаж к средней величине стоимости материальных оборотных средств, денежных средств и краткосрочных ценных бумаг

Нормативного значения нет, но принимаемые решения должны быть направлены на ускорение оборачиваемости. Если предприятие постоянно прибегает к заемным средствам (кредиты, займы, кредиторская задолженность), то сложившаяся скорость оборота генерирует недостаточное количество денежных средств для покрытия издержек и расширения деятельности

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Скорость оборота собственного капитала или активность использования денежных средств, которыми рискуют акционеры

Отношение чистой выручки к среднему за период объему собственного капитала

Если показатель рентабельности собственного капитала не обеспечивает его окупаемость, то коэффициент означает бездействие части собственных средств, что указывает на нерациональность их структуры. При снижении рентабельности необходимо адекватное увеличение оборачиваемости

В таблице 11.2 представлены мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия, каждое из приведенных направлений реструктуризации представляет собой комплекс мер. В любом конкретном случае количество мероприятий и их сочетание зависят от финансового состояния предприятия. Основой для осуществления реструктуризации являются правовая экспертиза учредительных документов и сверка экономических интересов собственников имущества и руководства предприятия (при сохранении организационно-правовой формы хозяйствования).

Таблица 11.2

Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия

Мероприятие

Содержание

1

2

Финансовая политика предприятия

Разработка финансовой политики на основе результатов диагностики финансового состояния позволяет прогнозировать возможные проблемы, а также сохранение или улучшение финансовой устойчивости и платежеспособности на будущее. При разработке финансовой политики следует учитывать, что принимаемые решения действуют в разных направлениях. Поэтому при расчете и оценке соответствующих показателей необходима общая ориентация на возможные последствия (табл. 11.13.)

Учетная и кредитная политика

Разработка учетной политики как системы методов и приемов ведения учета обязательна для всех предприятий в соответствии с действующим Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности.

При разработке учетной политики предприятия выбирают такие методы калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), которые дают представление о структуре затрат, уровне постоянных и переменных расходов, доле коммерческих расходов, выборе базы для распределения косвенных расходов между объектами калькулирования.

Для обеспечения аналитической работы предусматривают раздельный учет по группам расходов:

- переменные затраты, которые возрастают или снижаются пропорционально объему производства. Это расходы на сырье и материалы, электроэнергию, транспортные издержки, торгово-комиссионные и другие расходы;

- постоянные затраты, измерение которых не связано непосредственно с изменением объема производства. К ним относятся амортизационные отчисления, проценты за кредит, арендная плата, затраты на организацию и управление производством;

- смешанные затраты, состоящие из постоянной и переменной частей. К ним можно отнести затраты на ремонт машин и оборудования, почтовые, телеграфные и другие расходы

Кредитная политика

Стержневой вопрос кредитной политики — определение необходимости привлечения заемных средств. Для принятия решения о привлечении таких средств составляют план их возврата, рассчитывают процентную ставку и сумму процентов по каждому кредитному договору. Затем определяют источники прибыли выплаты кредита с учетом условий налогообложения прибыли.

Привлечение заемного капитала может быть целесообразно не только при недостатке собственного, но и в случае такого повышения рентабельности капитала, когда эффект от вложения средств значительно выше, чем процентная ставка за кредит

Продолжение табл. 11.2

1

2

Амортизационная политика

Амортизационная политика предприятия в современных условиях — один из эффективных инструментов финансового оздоровления. Предприятия имеют право использовать любые методы переноса авансированной стоимости на издержки производства

Дивидендная политика

Выплата дивидендов, с одной стороны, должна обеспечить защиту интересов собственников и создавать предпосылки для роста цены акций, а с другой стороны, не способствовать сокращению прибыли, направляемой на развитие производства.

Чтобы максимально учесть эти два требования, разработаны специальные методики расчета дивидендов. Выбор какой-либо из них определяется конкретными условиями и отраслевой спецификой.

При формировании дивидендной политики необходимо учитывать, что классическая формула «Курс прямо пропорционален дивиденду и обратно пропорционален процентной ставке по альтернативным вложениям» применима не во всех случаях.

Инвесторы могут высоко оценить стоимость акций предприятия даже без выплаты дивидендов, если они хорошо информированы о стратегии его развития, причинах невыплат или сокращения выплат и направлениях реинвестирования прибыли

Реструктуризация задолженности

Финансовое оздоровление предприятий имеет следующие цели: приостановление разрушения производственного потенциала, обеспечение доступа к кредитным ресурсам, погашение текущих платежей в бюджет и внебюджетные фонды, создание условий для выполнения долговых обязательств.

Наиболее важные меры по оздоровлению экономики большинства предприятий — отсрочка платежей в бюджеты разных уровней и во внебюджетные фонды и совершенствование бизнеса. В экономике эти процессы называют реструктуризацией.

Реструктуризация задолженности предусматривает отсрочку платежа по задолженности, рассрочку уплаты задолженности, списание части задолженности, пересчет пени. Данные процедуры могут осуществляться соответствующими службами предприятия, представителями налоговых органов, внебюджетных фондов, поставщиками и подрядчиками, а также отдельными работниками, если у предприятия перед ними образовалась задолженность по заработной плате.

Для реструктуризации задолженности издаются соответствующие постановления, которые обеспечивают правовую основу этих действий. Выполнение постановлений контролирует исполнительная власть соответствующего уровня. В постановлениях определяются перечень предприятий-должников, общая сумма задолженности, начало и срок погашения, порядок ежегодных выплат

Реструктуризация бизнеса

Реструктуризация задолженности является первым шагом позитивного разрешения сложной финансовой ситуации. Далее должен быть сделан второй шаг — накопление денежных ресурсов для погашения отсроченной задолженности. Эта задача может быть решена на основе проведения реструк­туризации бизнеса