Тема № 5: Анализ результатов технического и социального развития
5.1. Организационно-технический уровень (ОТУ) и другие условия производства и их влияние на финансово- хозяйственную деятельность предприятия
5.2. Анализ выполнения плана внедрения новой техники, технологий и процессов
5.3. Показатели оценки результатов социального развития предприятия
5.4. Анализ демографического, социально- профессионального и трудового состава коллектива предприятия
5.5. Анализ повышения квалификации работников
5.1. Организационно-технический уровень (оту) и другие условия производства и их влияние на финансово- хозяйственную деятельность предприятия
Под ОТУ производства понимается состояние и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обуславливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта.
Основу ОТУ производства составляют:
уровень техники, технологии производства,
уровень организации производства и труда.
Состояние ОТУ производства и предприятия определяет уровень его эффективности.
Если техника создаёт основу процесса производства, а технология – способы воздействия на предмет труда, то организация – это приемы рационального сочетания первого и второго. Состояние техники и технологии определяют возможность применения тех или иных организационных методов. Определенный уровень организации производства, возникнув, начинает оказывать влияние на средства производства (т.е. технику и технологию).
Абсолютное и относительное состояние техники, технологии и организации производства отличны друг от друга. Под абсолютным понимается состояние ОТУ, достигнутое на данный момент. Относительное состояние раскрывается в сопоставлении и показывает степень прогрессивности, совершенство ОТУ наблюдаемого объекта в сравнении с критерием сопоставления.
Производственная система действует в определенной внешней среде. Внешняя среда – это совокупность всех элементов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате изменения поведения системы.
Как система в целом, так и каждый элемент ее имеют входы, характеризующие действия внешней среды на систему, и выходы, характеризующие их воздействие на окружающую среду.
Внешняя среда производственной системы включает в себя поставщиков, покупателей, государственные, местные органы власти, налоговые органы и аудиторские компании.
Проблемы, которые ставит перед предприятием внешняя среда, определяют оптимальную модель поведения данного предприятия.
Для обеспечения устойчивости производственной системы, необходимо выполнение определенных условий. Следовательно, между производственной системой и внешней средой должна существовать совершенно определенная как прямая, так и обратная связь. Примерная схема анализа технико-организационного уровня производства (рис. 5.1.).
Научно-технического уровня производства |
Уровня производства и труда |
Уровня управления хозяйственной деятельностью |
Уровня научно-исследовательской работы, Интеграции науки с производством |
Уровня концентрации, специализации, кооперации И размещения роизводства. |
Производственной структуры предприятия |
Прогрессивность и качества продукции |
Длительность производственного цикла. |
Структуры органов управления производством |
Прогрессивность применяемой техники |
Ритмичности и других принципов рациональной организации производства. |
Технического обеспечения систем управления |
Прогрессивность применяемых технологических процессов. |
Организации труда. |
Использования экономических, организационно- административных и социально- психологических методов управления |
Степени механизации, автоматизации и роботизации производства, внедрение гибких автоматизированных произ. |
Состояния промышленной эстетики и культуры производства. |
Постановки нормирования, планирования и учетно- контрольной работы |
Технической и энергетической вооруженности труда. |
|
Внешнеэкономических условий и связей предприятия |
Внедрение новой техники, выполнения научно-технических программ и плана технического развития. |
|
Социальных условий трудового коллектива |
Экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники |
|
Рациональности природопользования и охраны окружающей среды |
Рис. 5.1. Схема анализа технико-организационного уровня производства
Круг аналитических показателей в схеме может быть расширен и детализирован.
Показатели уровня техники производства.
К обобщающим показателям уровня техники производства с экономической окраской относятся показатели уровня механизации и автоматизации производства. Измерение и анализ уровня механизации позволяют выявить производственные процессы с разными затратами ручного труда, дают возможность установить виды работ, а также отдельные цеха, на совершенствование технического уровня которых надо обратить особое внимание.
Целесообразно проанализировать уровень механизации вспомогательных приемов (подвод, отвод инструмента). Для оценки уровня техники производства используют три показателя:
степень охвата рабочих механизированным трудом;
уровень механизированного труда в общих трудозатратах;
уровень механизации и автоматизации производственного процесса.
Эффективность использования техники находит отражение в уровне фондоотдачи.
Показатель уровня технологии производства.
К обобщающим показателям уровня технологии производства относятся показатели использования материалов в производстве.
Обобщающим показателем с экономической окраской является процент брака.
Анализ уровня состояния технологии производства уделяет внимание, анализу соотношения методов технологии, различающихся по видам производства: механический; сборочный; литейный; кузнечно–штамповочный.
Уровень технологии производства зависит от оснащенности инструментом и приспособлениями. Однако коэффициент оснащения производства теряет свою достоверность с применением универсального инструмента. Показатель оснащенности инструментом, относится к частным показателям.
Показатель уровня организации производства.
Анализ уровня организации производства начинается с анализа производственной структуры, которая характеризуется соотношением производственных отделений по площади, численности работников.
Уровень организации производства, прежде всего, характеризуется уровнем его специализации и концентрации. Основными показателями уровня специализации являются:
- удельный вес продукции;
- количество наименований изделий;
- удельный вес серийной продукции, в общем выпуске.
От уровня специализации зависит принципы и формы организации производственного процесса.
Степень концентрации производства характеризует объем выпуска, число рабочих.
Большое значение для анализа уровня организации производства имеют показатели рациональной организации производственного процесса:
а) непрерывность;
б) пропорциональность;
в) прямоточность;
г) равномерность.
К одному из главных показателей уровня организации производственного процесса относится тип производства ( крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное).
Показатели уровня организации труда.
При анализе уровня организации труда на предприятии следует иметь в виду, что от его состояния зависит возможность реализации с наибольшей эффективностью достигнутого состояния ОТУ.
Частными показателями являются коэффициенты: разделение труда, рациональности приемов труда, нормирование рабочих мест, трудовой дисциплины, использование квалификации работников.
К обобщающим показателям относятся коэффициенты: использования рабочего времени, соотношения роста производительности труда и заработной платы, стабильности кадров. За обобщающий экономический показатель можно принять производительность труда рабочих.