2) Специализация производства

Специализация производства – это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

В промышленности различают следующие формы специализации:

1. Предметная специализация – предприятия специализируются на выпуске готовой продукции (тракторов, автомобилей, самолетов и т.п.);

2. Подетальная специализация – предприятие специализируется на производстве отдельных деталей, узлов и агрегатов (подшипниковый, карбюраторный и другие подобные им заводы);

3. Стадийная или технологическая специализация –предприятия специализируются на выполнении лишь отдельных стадий технологического процесса (прядильные фабрики, изготавливающие пряжу для ткацких предприятий, литейные, кузнечно-прессовые и сборочные производства в машиностроении);

4. Специализация вспомогательных производств – предприятия, выпускающие тару и упаковку, инструмент и оснастку, а также выполняющие ремонтные работы.

Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:

коэффициент охвата производства, который характеризует долю продукции специализированной отрасли в общем выпуске продукции данного вида;

коэффициент специализации, который характеризует долю основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

коэффициент подетальной специализации, который характеризует долю продукции подетально (технологически) специализированных предприятий и цехов в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;

широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень специализации.

3) Кооперирование производства

Кооперирование производства – это установление производственных связей между предприятиями, выпускающими какую-то сложную продукцию.

Различают три формы кооперирования:

1. предметное или агрегатное кооперирование, когда ряд предприятий поставляет готовые агрегаты головным заводам, выпускающим готовую продукцию (электромоторы, генераторы, редукторы и др.);

2. подетальное кооперирование, когда ряд предприятий поставляет головному заводу узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т. д.);

3. технологическое или стадийное кооперирование, когда ряд предприятий поставляет головным заводам полуфабрикаты (пряжу – ткацким фабрикам; поковок, отливки – машиностроительным заводам).

Основным показателем уровня кооперирования является доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей и узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия.

Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которыми кооперируются головные предприятия.

С точки зрения отраслевой принадлежности и территориального расположения кооперирующихся между собой предприятий различают следующие виды связей по кооперированию:

внутрирайонные, когда кооперируются предприятия, расположенные в одном экономическом (административном) районе, вне зависимости от отраслевой принадлежности;

межрайонные, когда кооперируются предприятия, расположенные в различных экономических (административных) районах;

внутриотраслевые, когда кооперируются предприятия одной отрасли, и межотраслевые – при кооперировании заводов разных отраслей.

В нефтяной, газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности кооперирование получило широкое развитие. Преобладают внутриотраслевая и внутрирайонная формы кооперации.

Специализация и кооперация тесно связаны друг с другом. По сути это две стороны одного процесса.

Преимущества специализации и кооперирования:

1. на специализированных предприятиях, как правило, выше качество продукции;

2. на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;

3. специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы;

4. развитие специализации обусловливает необходимость объективного развития стандартизации и унификации производства;

5. специализация позволяет даже на мелких предприятиях механизировать и автоматизировать производство и обеспечить высокую эффективность.

К недостаткам специализации и кооперирования относятся:

1. рост транспортных расходов на единицу продукции вследствие увеличения радиуса кооперирования;

2. монотонность в работе, вызывающая необходимость принимать определенные меры по снижению ее отрицательного воздействия на работника.